正确运用“四种形态”切实推进监督执纪

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1、正确运用“四种形态”切实推进监督执纪监督执纪“四种形态”是党的十八大以来反腐倡廉工作的经验总结,是落实全面从严管党治党战略部署的具体体现和重大创新,也是反腐败治标和治本相结合的战略思想。“四种形态”体现了纪严于法、纪在法前、纪法分开的理念,也体现了抓早抓小、动辄则咎的理念,更体现了惩前毖后、治病救人的精神。“四种形态”的提出,拓展了纪检监察机关监督执纪的新思路,为我们抓好当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败斗争指明了方向,提供了遵循。近年来,中铁五局建筑公司纪委主动扛起监督责任,自觉把监督执纪“四种形态”落实到党风廉政建设和执纪问责各项工作中,真正把纪律挺

2、在前面。中国3/vie  抓好五项工作  让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态  在全面从严治党的新形势下,各级纪检监察要把纪律和规矩挺在前面,正确把握监督执纪的“四种形态”,既是工作任务,也是工作方法。让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,是党落实惩前毖后、治病救人方针的具体化,体现了严管就是厚爱。  抓责任落实。在监督执纪“四种形态”中,“咬耳扯袖、红脸出汗”,不仅要求党员干部敢于批评和自我批评,养成自觉接受监督的习惯,同时还要求党组织加大监督力度,严抓严管,小过即问、小错即纠。近年来,中铁五局建筑公司党委切实负起主体责任,党政领导履行“第一责任人”和“一岗双责”责任,

3、层层签订责任书,层层传导压力,层层压实责任,实现责任下移、工作下延、重心下压,做到真抓实管、长管长严。  抓学习教育。公司党委认真组织党员干部学习“四种形态”的重要论述,组织开展规定动作“两学一做”教育活动;公司纪委推出自选动作“四个学习”“三项教育”等活动,进一步增强了党员干部的党章意识、纪律意识、规矩意识和红线底线意识。公司两级党组织主要领导在相关会议上作党风廉政建设形势报告、讲廉政党课,开展警示教育活动,用正反两方面典型教育警示党员领导干部。  抓制度约束。近年来,建筑公司根据精细化管理要求,进一步建立健全各项规章制度,先后出台了100项制度和100项

4、业务流程。同时,根据“八项规定”要求,公司研究制订了办公用房、公车管理、财务管理、公务接待、“党政会签”“三重一大”事项集体决策、操办婚丧喜庆事宜、重大事项报告、工作纪律等制度,增强制度的针对性和操作性,用制度管人、管事、管物,把权力关进制度的笼子,构建不能、不敢、不想的防范机制。  抓谈话提醒。突出抓早抓小,按一级抓一级、层层抓落实的要求,完善廉政谈话机制。党委书记履行第一责任人职责,与班子成员就党风廉政建设进行专门谈话;纪委书记就如何落实党风廉政建设责任制与班子成员进行沟通交流;班子成员同分管部门、分管项目负责人开展廉政谈话;分公司、项目党政领导同项目主

5、要负责人开展廉政谈话。同时,适时开展任前谈话、诫勉谈话、约谈函询等,做到问题早发现、早提醒、早纠正,实现咬耳扯袖、红脸出汗常态化。  开展批评和自我批评。公司党委每年组织召开领导班子民主生活会,通过严格党内生活制度,确保党内关系正常化。如在今年初,公司党委在召开领导班子“三严三实”专题民主生活会前,领导班子成员相互交心谈心,在会上开展批评与自我批评,分析存在的问题和查找不足。基层党组织坚持开好一年两次的民主生活会,通过会前谈心和会上批评与自我批评,较好地起到了提醒和防范作用。  宽严相济  让党纪轻处分、组织调整成为大多数  让党纪轻处分、组织调整成为大多数

6、,其核心在于用纪律管住大多数,将党规党纪内化于心、外化于行,维护整片“森林”。  日常管理抓早。近年来,建筑公司先后建立了《中铁五局建筑公司资产损失责任追究暂行办法》《中铁五局建筑公司工程项目问责办法(试行)》等执纪问责机制,对违反纪律的问题早发现、早处置,防止小问题演变成大问题。在查办案件过程中,公司纪委根据违纪事实、性质、情节区别不同情况,灵活采取组织措施与党纪轻处分,旨在惩前毖后、治病救人。对主动坦白、愿意悔改、向组织如实交代自己问题的,给出路、给机会,拓宽减少腐败存量途径。  效能监察抓常。发挥效能监察在完善企业内控中的积极作用,紧紧抓住项目容易滋生

7、腐败的薄弱环节,延伸监督触角,在监督中体现服务,在服务中实现监督。同时,针对效能监察中�l现的问题和漏洞,制订整改方案和出台规章制度,形成长效机制。如:在物资管理效能监察过程中,协助物资部建章立制;在合同管理效能监察中,对检查中发现的共性问题,制订下发了加强合同成本管理的10条规定。  红线底线抓防。党员干部,要始终保持清正廉洁,必须守得住底线,不越红线。建筑公司研究制订出适合本企业情况的“红线底线”事项,并拍摄了“红线底线”系列教育视频,要求公司党员干部按照“三严三实”要求,以“三严”为标准,作“三实”好干部。把红线底线事项作为干事做人的尺子,严以修身,转

8、变作风。公司纪委还要求纪检干部率先当好“风向标”,在

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