振兴实体经济,不是追求要素低成本

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1、振兴实体经济,不是追求要素低成本2016，据说是“黑天鹅”不停起飞的一年，“黑天鹅事件”的出现引发反思，一些人发现了新趋势，一些人回归了旧常识。中国3/vie　　2016，振兴实体经济的呼声一浪高过一浪，网红们不断刷屏，吃瓜群众一路点赞，互联网上的情绪开始淹没逻辑……　　反思2016，本来应该是心灵鸡汤式的按摩，但一群人的逻辑却像是体育老师教的，所谓的反思变成了商业伪逻辑的复辟，的确有必要花点时间来澄清。　　振兴实体经济，不是重农抑商　　2016年，实体经济是备受委屈的“萌宝宝”，高举“实体经济”的大

2、旗就能自带正义光环。而“实体经济”的扛旗者们对于互联网流通企业骂声一片，仿佛流通不死，中国不富。　　振兴实体经济，不是要做新时代的“重农抑商”，在古代，这就已经被证明是无知政策。生产和消费是天然分离的，两者之间需要流通环节（或者称为渠道、分销）来连接。流通起到几个作用，主要来说：一是信息传递，二是信誉背书，三是物料流转。这样一来，消费者才可能买到自己喜欢的产品。流通越发达，生产才能越受刺激，否则，实体经济如何振兴？　　我们一度以为世界是平的，任何用户都可以直连任何产品，任何厂商也可以直连用户，但实际上

3、，过于离散的两端形成了庞大的信息，无论是供需哪方，依然是无所适从，依然需要一个“中介”。　　如果是京东，你可以叫它“自营”；如果是阿里，你可以叫它“平台”；如果是美丽说、蘑菇街，你可以叫它“社群”；如果是罗辑思维，你可以叫他“IP”……这就衍生了自营电商、平台电商、社群电商、IP电商……　　互联网形成的去中介化，实际上是去串联中介（层层分销），形成一个个并行的、新的“大中介”和若干并行的、场景化的“小中介”。从春兰、格力等空调厂商在上世纪“杀大户”，自建渠道排斥苏宁等流通企业，到现在厂商们高喊“打掉马

4、云，中国实体经济才有未来”，甚至成为了一种“政治正确”。其实，厂商想要甩掉流通都是必然的天性，但是，除非你找到方法做“产销（销售）一体化”，甚至“产消（消费）一体化”，一切都是基于自己利益出发的套路，一样的配方，熟悉的味道。　　批评马云，可以说阿里的假货问题，可以说平台太强势的问题，但却不能批评流通，流通无罪。　　振兴实体经济，不是反金融　　2016年，险资不断兴风作浪。自从姚员外举牌万科、格力，险资就成为了一股淹没实体经济的洪流。随后，上面强势发声，打压之下，姚员外服软，承诺逐步退出。　　一时间，振

5、兴实体经济的声音此起彼伏，金融成了十恶不赦。有人甚至拿出美国次贷危机来说明金融工具制造了多大的罪恶，还有人拿出老干妈作坊式经营的思路说明远离金融有多明智。　　中国真的不需要金融了吗？哪个所谓“实体经济”的企业敢说自己不需要金融？资金作为企业最重要的生产要素之一，是任何企业都不可缺少的。而在企业（项目）缺少资金的情况下，资本通过吸纳社会闲散资金，并投入退出企业的过程获得收益，本来就是天经地义。　　进入哪些企业？肯定是价值被低估的企业，所以，万科、格力等优质企业才会成为资本进入的对象。所以，回过头来看险资

6、举牌的现象，你很难用道德来批评他。即使用道德作为理由打压市场行为，这也不是程序正义，根本不值得吃瓜群众们叫好。要怪，只能怪制度没有设计好，修改制度才是长久之计。　　其实，股权和债权融资都是手段，一级市场、一级半市场、二级市场，所有可能的市场都是企业融资的有效途径。进入哪种市场就要遵守哪种市场的规则，不能规则有利于你的时候就变成圣人，规则不利于你的时候就变成小人。你要嫌股权融资会带来野蛮人，你就像华为一样不上市不就得了？　　中国不是金融产品泛滥的问题，而是有效金融产品不足的问题，是金融市场不规范的问题。

7、典型的现象就是，“钱多”与“钱少”矛盾并存，即金融机构钱多，贷不出去，但是需要用钱的企业钱少，贷不出来。拿着牌照的金融机构缺乏对于市场的精准判断，行情稍好就催企业来贷款，稍微有风吹草动就抽贷，翻脸比翻书还快，搞得真正的“实体经济”叫苦不迭，这才是问题。进一步，这种矛盾催生了大量的地下钱庄、影子银行，造成了监管的真空地带，这才是更大的风险。　　金融不邪恶，邪恶的是没有规则的金融，邪恶的是规则只为一部分人服务的金融。　　振兴实体经济，不是追求要素低成本　　2016年，还有个关键词是“死亡税率”。财政学者李

8、炜光批评中国征税过重，认为40%的税负对中国企业意味着死亡，可以叫“死亡税率”。玻璃大王曹德旺也对“中国税收全球最高”进行吐槽，直言中国“除了人便宜，什么都比美国贵”，并宣布将投资10亿美金到美国建厂。一石激起千层浪，关于中国失去实体经济的成本优势的说法甚嚣尘上，恨不得所有的企业都迁往美国。　　中国经济长期靠投资拉动，缺乏内生性的消费拉动，造成了增长的瓶颈，这是不争的事实。在投资的拉动边际效用递减的背景下，减税、补贴，让企业休养生息是应有之义，我完全赞成