欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26852837
大小:53.50 KB
页数:7页
时间:2018-11-29
《建筑施工企业安全教育体系初探 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、建筑施工企业安全教育体系初探随着WTO的进入,我国建筑业改革不断向纵深发展,建筑业企业的安全生产已成为世人瞩目的对象。据统计,2001年全国共发生各类事故1000629起,死亡130491人,受伤人数近百万。如何确保施工安全,避免伤亡事故的发生,是建筑企业亟需解决的一项迫切课题。笔者认为确保施工安全的关键是构建起建筑业企业的安全教育体系,从源头上抓安全管理。广厦建设集团总承包公司近年来通过创办“广厦职工学校”,普及安全知识,提高职工安全意识和安全防范技能,初步形成了企业的安全教育体系,杜绝了事故的发生,取得了良好的经济效益和社会效
2、益。 1.以“职工学校”的形式构建企业安全教育体系 事故发生的具体原因很多,但要概括来讲,只有两个:人的不安全行为和物的不安全状态。要预防事故的发生,就要从这两个根本原因上着手。要消除物不安全状态,首先要运用工程技术手段,实现生产工艺、生产环境、机械设备等生产条件的安全,这是硬件;其次,要教育职工,不要因为马虎大意而使物体处于不安全状态,这是软件。要消除人的不安全行为,最重要的是教育,通过各种形式的教育,使职工树立起“安全第一、预防为主”的思想,同时掌握安全生产所必须的知识和技能。 国家在《关于加强企业生产中安全工作的几项规
3、定》、《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、《中华人民共和国劳动法》中明确要求要重视安全生产的宣传教育工作。但是,光有规定是不够的,更重要的是如何实施。从目前的情况来看,安全生产的教育培训是不够的,不少企业没有落到实处,有的甚至是“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,从而导致施工现场安全隐患较多,安全事故层出不穷。尤其是现在随着建筑施工企业改革的深入,建筑公司的正式工越来越少,临时工越来越多,而相应的劳务公司又没有及时跟上,导致了建筑公司直接面对工人的状况。我国有3500万建筑业从业人员,对于这些人员的教育,不少公司是流于形式的
4、,从而造成一定的事故隐患。 如何形成企业的安全教育体系,这一直是我公司思考的重点。广厦建设集团承包公司是民营建筑施工企业,下辖100多个项目经理部,有近2万多工人,安全管理工作非常繁重。公司在实践中逐步明确了安全教育工作新思路,创办了“广厦民工学校”这一安全教育载体,2002年2月,公司将“广厦民工学校”升格为“广厦职工学校”,并赋予了更多的管理职能,从更大范围普及安全教育知识。 为了在安全生产教育中不留死角,经过慎重考虑,广厦职工学校最终决定采取两级管理的模式。在公司总部设立总校,由主管领导担任校长,公司管理层和项目部管理人
5、员采用按岗位培训和集中培训进行组织,郑重培训安全技术和安全管理能力,未通过培训不予上岗。在各项目部设立分校,结合安全生产管理的责任制度,公司规定项目经理必须出任分校校长,安全员则出任常务副校长或管理员。这就从组织体制上保证安全教育工作的顺利开展。 在教学上,我们采取课堂讲课、观看录像与现场培训相结合的方式,从不同方面对安全进行强化教育。在师资力量上,公司规定安全部门必须有自己的教案,管理人员必须根据项目部的需要随时准备下项目部讲课,若属加班,报酬由公司职工学校总校按照规定发放。同时,各分校除安全员外,均聘请当时安全管理部门的同志
6、为授课教师,从而充实和完善教学内容。 为了鼓励项目部办学和工人参加学习的积极性,我们出台了《优秀学员评选制度》、《优秀分校、优秀分校管理员评选制度》,定期评选,公司划拨专款用于奖励。为了保证学校运转良好,公司也出台了有关管理规定,对于拒不办学或办学流于形式的项目部,将进行不同程度的处罚。 广厦职工学校的教育对象为项目部全体职工(包括项目经理和管理人员),从而使广厦总承包公司的安全教育体系更加完整,做到了安全教育对象无盲区。安全教育内容涵盖了安全生产管理制度教育、安全生产法制观念教育、安全科学技术知识教育、安全态度教育、以及典型
7、事例教育等几个方面,做到了安全教育内容无盲区。在教学设施的建设上,要求每一个项目部都必须有宽敞的教室,配置必要的桌椅,并要求每个项目部都要为学位配置电视机、VCD机等,以便于“广厦职工学校”的教学。 2.以安全教育体系为载体规范生产管理 建筑业企业在多年的传统管理体制下,走的是一条人管人的道路,其随意性非常大。随着建筑企业改革的不断深入,要求建筑企业实行现代企业制度已成为建筑业企业的一项重要任务。现代企业制度的一个根本要求是企业必须规范管理,而规范管理则需要从教育入手,一个企业只有在建立起严格意义上的教育体系前提下,才能实施规
8、范管理,取得物质文明和精神文明双丰收。 “广厦职工学校”不仅仅是对工人进行安全教育,它的教学内容是全方位的,包括法制、时事政治、业务技能、社会公德、质量及技术交底、管理交底等方面,目的是全面、逐步地提高本公司职工的基本素质,同时通过紧密地配合施工
此文档下载收益归作者所有