高级会计师职称论文发表：《关于预算管理的思考》

《高级会计师职称论文发表：《关于预算管理的思考》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、高级会计师职称论文发表：《关于预算管理的思考》-->高级会计师职称论文发表，对预算管理的思考OnthethinkingofbudgetmanagementAbstract:fortherationalallocationofresources,gainapetitiveadvantage,improveenterprisemanagementlevel,improvemanagementefficiencyandeffectiveness,theenterpriseshouldimplementofbudgetmanage

2、ment.Inthispaper,accordingtothebudgetmanagementimplementationprocess,hasfirstanalyzedthebudgettargetshouldbeconsideredindeterminingtherelativefactors,thenexamplesdetailedbudgetandbudgetarytargetbuttontheintegrationplementationprocessshouldpayattentiontotheproblema

3、ndbudgetadjustmentprinciple;kuiajishizc/2011/0919/llfinally,theprinciplesofbudgetexaminationprocessandsystemconstruction,andpointedoutthatthebudgetevaluationandbudgetincentiveisthepletebudgetmanagementtargetofthenecessarylink.Keyanagementbudget　摘要：为合理配置资源、赢得竞争优势、提

4、高企业的管理水平、提高经营的效率和效果，企业应实行预算管理。本文按照预算管理的实施步骤，首先分析了预算目标确定中应考虑的相关因素，然后列举实例详细阐述了预算编制与预算目标的对接的上下结合的方式；接下来指出预算执行过程中应注意的问题和预算调整的原则；最后说明预算考评的原则、步骤和制度的构建，并指出预算考评和预算激励是完成预算管理目标的必要环节。　　关键词：预算管理预算编制　　预算作为一种重要的管理重要工具，已为越来越多的企业使用。运用战略规划工具预演未来，完成从后知后觉到先知先觉的转变，合理配置企业内外部资源，并通过有效的控

5、制系统对预算执行过程出现的偏差及时的进行调整和修正，是提高企业经营效率、实现组织目标的关键。全面预算是指在企业战略目标的指导下，为合理利用企业资源、提高企业经济效益而对企业的经营、资本和财务等进行总体规划与统筹安排。它具有规划、控制、沟通、协调和业绩评价功能。　　一、目标确定中的相关因素分析　　1、不同发展时期的战略决定了预算管理重点的不同　　不同的市场环境、企业规模、组织结构以及在企业发展的不同时期，其预算管理模式有所不同。根据产品生命周期理论，可将预算管理分为四种模式。　　（1）初创期——以资本预算为起点的预算管理模式

6、。企业在初创期需要大量资本支出与现金支出，使得企业净现金流量为绝对负数；同时，新产品开发的成败及未来现金流量的大小具有不确定性。因此，该时期的预算管理应当以资本预算为重点。（2）成长期——以销售为起点的预算管理模式。当企业处于成长期时，仍然面临严重的经营风险和现金流不足导致的财务风险。企业要以市场为依托，基于销售预测而编制销售预算；以“以销定产”为原则，编制生产、费用等职能预算；以各职能预算为基础，编制综合财务预算。（3）成熟期——以成本控制为起点的预算管理模式。企业处于成熟期时，其生产环境与应变能力都有不同程度的改善，产

7、品产量、价格、市场销售情况及现金流量等较为稳定。成本控制成为该时期财务管理乃至企业管理的核心。（4）衰退期——以现金流量为起点的预算管理模式。处于衰退期的企业其拥有的市场份额稳定，但由于市场总量的下降，销售经常出现负增长；而且企业可能存在大量的应收账款，加之潜在投资项目尚未确定，造成自有现金大量闲置。在这一时期，监控现金有效收回并保证其有效利用就成为了管理的重点。　　2、不同层级的战略重点决定不同层级的预算目标　　（1）经济增加值。企业的最高目标是创造价值，从整个企业集团来看，经济增加值是其最为恰当的目标定位。经济增加值在

8、经济学中又定义为经济利润，它是企业税后营业利润减去资本成本后的余额。（2）投资报酬率与贡献毛益。企业集团内各分部或子公司的主要目标是给予总公司回报，同时获得更多的收益以壮大自己，此时，预测投资回报率和贡献毛益就显得非常重要。投资报酬率是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比。贡献毛益，是指销售