欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26821338
大小:51.50 KB
页数:5页
时间:2018-11-29
《建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施研究【摘要】近些年,建筑企业的发展日益艰难。面对日益激烈的竞争,为了更好地在整个行业中立足,各建筑企业开始重视企业内部的管理问题。作为企业内部管理的重要组成,财务管理是企业管理的命脉,只有做好财务管理工作才能更好地把握企业资金的动向,更好地控制企业的资金流,使整体管理水平得以提高。但是,当前在建筑企业中,领导没有高度重视企业的财务管理工作,导致财务管理功存在很多问题,因此有必要对其进行研究。本文对建筑企业财务管理中存在的问题及改进措施进行了研究,主要从建筑企业财务管理的相关概述、当前建筑企业财务管理中存在的问题
2、以及针对建筑企业财务管理中存在问题的改进措施这三个方面进行了具体的阐述。中国3/vie 【关键词】建筑企业财务管理问题改进措施 一、建筑企业财务管理的相关概述 对于建筑企业来说,财务管理是其命脉,主要是指在既定目标下,进行的一系列资本筹资、资产投资以及利润分配等管理活动。财务管理主要涉及财务规划、成本费用以及财务预算等工作。在建筑企业内部管理活动中,建筑企业的会计财务管理发挥着不容小觑的作用,该项工作主要是由建筑企业会计人员和管理人员,在财务管理相关理论的指导下进行的财务工作的管理、计划、审核和约束等。在建筑企业的管理中,财务管理是内部控制的
3、重要工作,只有做好财务管理工作才能更好地实现企业发展和内部控制目标。此外,建筑企业的财务管理工作还要满足建筑企业的日常经营,可见财务管理和内部控制工作对建筑企业的发展发挥着至关重要的作用,能够保障建筑企业的持续健康发展。但是,随着我国市场经济的快速发展,很多建筑企业在财务管理工作中依然存在各种问题,因此为了更好地适应当前的社会发展需求,建筑企业要重视财务管理,针对财务管理中存在的问题找出具体的解决方案,从而实现建筑企业效益和整体实力不断提高的发展目标。 二、当前建筑企业财务管理存在的问题 (一)缺乏对财务管理和内部控制的重视 建筑企业中普遍存
4、在的基本现象就是对会计财务的基本管理以及内部的控制没有足够高的重视度,这使得建筑企业在实际的工作开展中,对财务管理的意识还是非常的薄弱的,这就会对建筑企业的基本发展造成很大的阻碍性作用。建筑企业的相关的管理以及工作人员�Σ莆竦目刂浦匾�性没有很好的认识,对财务管理工作重视程度不够,甚至会有部分建筑企业会认为财务管理可有可无,在整个建筑企业发挥的作用完全是可以用会计的规章制度进行补充,实践证明,这种想法以及观点是完全不对的,这样不仅对建筑企业的发展不利,还会成为建筑企业将来不利发展的隐患因素。 (二)建筑企业的财务管理人员的整体素质不高 当前很多
5、建筑企业为了节省成本而聘用没有取得相关资格证书的财会人员,由于缺乏专业知识和技能,加上学历不高,其整体素质相对偏低,在开展财务管理工作的过程中会遇到各种问题。另外,很多时候建筑企业财务管理工作是由会计人员完成,会计人员本身有自己的工作,身兼数职以后工作量过大,对工作质量和效率产生重要影响,这对整个建筑企业管理水平的提高乃至长远发展也产生不利影响。 (三)建筑企业的财务风险广泛存在 当前,我国的市场机制尽管在不断向着规范化和正规化的方向发展,但是就建筑市场来说,由于缺乏建设项目的资金,因此风险依然存在。建筑企业的整个施工过程中都会涉及财务管理,面
6、临着严重的资金收回以及筹资等各项风险。很大建筑企业在施工过程中由于缺乏资金而去进行贷款,无论是从银行贷款还是通过其他渠道贷款,由于贷款利率较高,很可能造成财务危机。此外,由于建筑企业自身的特殊性质,基本都是在提供完劳务以后才会收回生育款项,那么资金的收回数量和时间存在很大的不确定性,导致资金回收风险加大。此外,从我国来看,针对建筑企业还没有指定相对完善的内部管理和控制制度,资金使用大多是中长期性的,这样资金的利用率就比较低,在购建固定资产时就会面临很大压力,不利于建筑企业的长远发展。 三、提高建筑企业财务管理水平的对策 (一)加强建筑企业管理人
7、员的会计财务管理意识 今后建筑企业管理人员应当重视财务管理工作,根据建筑企业的基本发展现状,不断完善建筑企业会计财务管理相关制度,为各项财务管理工作的顺利开展奠定基础。建筑企业的财务管理相关工作人员应该根据自身的经验以及本建筑企业的工作情况,提升财务管理相关概念以及机制的认识,要充分认识到财务管理的重要性,加强对该项工作的重视,从而保证建筑企业财务管理工作的顺利开展。 (二)提升建筑企业财务管理的整体素质 建筑企业应该对自身的发展现状有一个比较清晰的认识,不断的对自身的情况进行总结和分析,定期的对相关的技术以及管理人员进行合理的培训工作,同时
8、对相关的财务管理相关制度进行了解和学习,可以开展相关的专题讲座等活动,进一步提升相关的基础性工作,提升财务的管理技能。另外
此文档下载收益归作者所有