高处坠落应急预案培训记录

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1、高处坠落事故应急演练培训记录培训日期:2015年6月17日培训地点:项目会议室主持人:王宏记录人:周翔培训内容记录:1、目的今天组织大家召开会议,目的是进行生产现场高处坠落事故应急预案培训。以便在发生事故时,我们能积极应对,将生命、财产损失和环境污染降低到最低。根据相关法律法规,项目应当履行制定高处坠落事故专项应急预案、定期组织演练的职责。因此我们制定了可行的高处坠落事故专项应急预案,这是一种增强自防自救能力的一种有效途径。我们在应急预案中明确了每个人的职责,大家应熟悉落实。2、组织机构应急救援指挥部人员组织机构图如下:3、应急救援组织机构分

2、工职责3.2.1指挥组总指挥:徐标仁(项目经理)副总指挥:汤效(项目常务副经理)王宏(安全总监)职责:按照国家有关法律法规要求,综合组织、协调、指挥抢险救援工作,启动应急救援预案,组织应急救援过程现场安保、警戒、医疗救援和信息保障工作,调集抢险救援急需的物资、设备等。并根据事故性质、伤亡和应急处理情况等逐级向上级汇报。3.2.2调度联络组组长:曹谦(工程部长)组员:陈杰赵鹏职责:接到指挥组命令后,通知全体组员立即赶往施工现场指定地点,负责事故险情、求救的上报工作。做好信息的收集、跟踪和传递工作,并做好救援过程中的记录。根据指挥部指令向外部发出

3、信息,同时做好收、发记录。3.2.3抢险救援组组长:陈兴平(项目副经理)成员:窦宏伟李祥杨大生李洪华龙汉书各班组长15名生产工人职责:收到信息或指令后,迅速到达事故现场,在总指挥的统一指挥下,根据事故发生的地点、性质、危险程度等有效地开展抢险、抢修工作,调集人员清理危险品、排除危险源并做好防护。3.2.4技术保障组组长:王海(总工程师)组员:王康利许映南职责:制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案,为指挥组提供有效的技术措施。在救援过程中对施工现场重点、隐患部位(基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线等)进行监测,及时向指挥组汇报。3.2.5

4、物资保障组组长:王磊(物资部长)组员:孙加良尹子忠职责:按照总指挥指令或事故现场实际需求,保证救援抢险组所需物资设备并迅速组织人力及时送到事故地点,不得延误。3.2.6医疗救护组组长:赵宝锋(计财部长)组员:张凤鸽陆卓职责:负责受伤人员的抢救,护送至定点医院救治。3.2.7安全保卫组组长:周翔(安质部长)组员:刘先卿职责:负责损失控制,对事故现场划定警戒区,阻止与工程无关人员进入现场,并负责现场安保工作,疏通救援车辆进出安全通道,迎接上级救援车队,维持救援抢险过程中安全秩序,并且负责统计到场人员数量。协助上级部门进行道路交通管制、现场警戒等。

5、3.2.8媒体应对组组长:朱峰(办公室主任)顶岗人员:高小慧组员:高小慧职责:负责与有关部门、事故救援单位、周边居委会的协调、沟通和接待联系;配合新闻媒体的信息发布工作。3.2.9善后处理组组长:余建(项目副总工)顶岗人员:杨东林组员:杨东林职责:负责事故的善后处理及家属接待等工作。4、响应程序4.1I级响应程序现场发生事故后,值班人员第一时间通知项目部应急救援指挥部调度联络组组长曹谦(拨打项目24小时应急值守电话),报告事故情况,并立即组织人员撤离,开展自救互救。调度联络组组长曹谦接到报告后,立即将事故信息上报应急救援指挥部总指挥徐标仁。应

6、急救援总指挥接到报告后,根据事故性质,立即宣布启动项目部防汛应急预案或现场处置方案,通知应急救援指挥部各应急救援人员立即赶赴事故现场,组织抢险救援。在应急救援指挥部总指挥的统一指挥下,按照职责分工进行抢险救援。技术保障组组长王海(总工程师)负责制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案,为指挥组提供有效的技术措施;在救援过程中对施工现场重点、隐患部位(基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线)进行监测,及时向应急救援指挥部汇报。抢险救援组组长陈兴平(项目副经理)负责及时抢救被困人员及贵重物资,移除危险品,对现场危险源进行有效控制。安全保卫组组长周翔

7、(安质部部长)负责疏散危险区域内人员,对事故现场划定警戒区,阻止与工程抢险救援无关人员进入危险区域,维护事故现场安全秩序,对现场人员进行清点统计;对救援车辆进出通道进行疏通,迎接上级救援车队,进行道路交通管制。医疗救护组组长赵宝峰(计财部部长)负责对受伤人员的抢救,护送至定点医院进行救治。物资保障组组长王磊(物资部部长)负责救援抢险组所需设备物资的保障,并迅速组织人力对事故现场实际需求的设备物资,及时运送到事故地点,立即投入使用。并保障现场救援抢险人员的食物供给。调度联络组组长曹谦(工程部部长)负责信息的跟踪和传递,做好事故险情的上报工作,做

8、好救援过程中的记录,根据应急救援指挥部的指令发布任务消息,同时做好收、发记录。媒体应对组组长朱峰(办公室主任)主要负责有关部门、救援单位、周边居委会的协调、沟通和接

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