国有企业行政管理面临的问题及强化策略

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1、国有企业行政管理面临的问题及强化策略摘要：改革开放以来，我国的经济得到了突飞猛进的发展，市场逐渐成了社会经济发展中的决定性因素。在这种条件下，各个企业之间的竞争也变得尤为激烈，国有企业在企业的行政管理方面也就面临着更大的挑战。因此，如何加强企业的行政管理，使国有企业的行政管理与社会的发展进程相适应，是我们必须研究的问题。鉴于此，本文主要针对国有企业行政管理面临的问题及强化策略进行相关分析，仅供读者参考。中国3/vie　　关键词：国有企业行政管理问题强化策略　　中图分类号：F406.1文献标识码：A　　众所周知，良好的企业行政管理是帮助企业实现长远战略目标的重要手段和关键途径，同时也能使整个企业

2、内部的各个机构之间协调配合。在市场竞争的日益加剧的进程中，相关的企业管理人员需具备敏锐的洞察力，以及有效解决企业管理中可能面临问题的能力。并能根据企业的具体情况，采取有效的强化战略，这已经成了所有国有企业需要共同面对和解决的重大问题。　　一、国有企业行政管理的相关介绍　　国有企业的行政管理，是指在企业的生产和经营过程中，相关的行政部门为了帮助企业实现不同阶段的战略性目标，而对公司的人力、物力、财力等多种资源进行有效地调配和整合。在整个企业行政管理中，建立以企业内部组织机构为主的沟通和交流渠道，以相关的法律和法规以及企业的相关规章制度为约束，来进行职能上的综合管理。我们从现阶段的企业行政管理现状

3、中可以发现，国有企业的行政管理相比较西方企业的行政管理具有很多明显的特征，其最大的特征表现在国有企业行政管理权利的来源是国家的公共权力，它是通过对国家公共权力的有效利用和维护来实现有效的自身管理。它对自身的各类行政事务进行有效和合理地调整，进而实现企业发展与公共利益的统一，从而更好地维护企业的经济效益和社会效益，这对于整个国有企业的可持续发展具有重要的作用和价值。[1]　　二、国有企�I行政管理面临的问题　　（一）国有企业行政管理工作中的规章制度尚待完善　　“无规矩不成方圆”，任何企业要想得到长期有效发展。首先就应该建立一个比较明确的管理制度，这样才能够保证整个企业在生产经营过程中整个工作的过

4、程能够紧密相连，从而有效实现企业的整体目标。　　但是，在现存的国有企业行政管理工作现状中，我们可以发现，其中存在着明显的规章制度不够规范现象。主要体现在以下两个方面：　　一方面是企业相关行政管理法规和制度不够完善，国有企业大都将提高市场竞争力和降低企业的生产成本作为企业整体运行的主要工作目标，而对于各种规章制度的确立缺乏有效重视，这就导致整个行政管理工作缺乏有效保障。企业管理人员在工作的过程中缺少明确的管理依据，使得很多人都只是凭着自己对企业文化和企业精神以及企业目标的主观臆断执行管理工作，使其在分工上不够清晰，并且在具体的工作执行过程中，经常出现职责不明，并没有将企业行政管理的真正效力发挥出

5、来。　　另一方面这种缺乏严格和完整的规章制度的管理现象，也会导致企业员工在工作的过程中缺乏明确工作秩序规范，这就会导致企业员工在工作执行过程中不能够清楚自身工作的流程，在涉及到具体工作责任事宜时，常常产生互相推诿现象，严重阻碍了企业员工的工作效率提升，这就在一定程度上严重限制了企业的发展。[2]　　（二）国有企业行政管理工作理论和实际没有有机结合　　在国有企业实际的行政管理工作中，我们不难发现，很多领导会受到传统的官僚主义思想的影响。在实际管理工作过程中，相关行政管理干部在工作中存在着严重的官僚主义作风，在企业行政管理过程中企业负责人的思想较为落后，不能够把企业的实际与发展现状有机结合，不能充

6、分意识市场经济以及企业发展的实际情况，在对企业的运行管理工作中仅仅流于形式，浮于表面，这就大大降低了国有企业的工作效率，造成了大量的企业资源损失，严重影响了企业的长远发展。[3]　　（三）行政管理人员的综合素质有待提升　　在国有企业行政管理工作中，我们不难发现这样一种现象，很多行政管理人员的工作素质不能满足当前工作的要求。例如：在储备的管理人员中不乏大量仅学习过理论知识，而实际操作经验掌握尚浅的管理人员。这些人员虽然受过高等教育，但从其专业的工作素质来看，很多工作能力十分欠缺。再如：企业中一些资历较老、阅历丰富的员工，虽然他们的工作经验和管理经验比较丰富，但是他们的管理思想比较守旧和传统，对公

7、司为了适应新时代发展所提出的新管理制度和发展体制有一定的排斥度，这就进一步增加了国有企业行政管理工作的难度。　　总体来说，行政管理人员的综合素质在一定程度上会直接影响国有企业行政管理工作开展。因此，我们必须不断加强对企业行政管理人员整体素质的培养，这对国有企业的可持续发展具有重要意义。　　三、国有企业行政管理的强化策略　　（一）不断创新和完善国有企业行政管理制度　　企业的行政管理制度是整个企业行政