构建现代企业制度的实践与思考

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1、构建现代企业制度的实践与思考　　摘要：在当前的经济形势下，构建全新、高效的现代企业制度显得尤为重要，特别是要在现有的已建立的初步的现代企业制度雏形的基础上，探索更为全面的现代企业制度已是大势所趋，是企业主动适应经济发展趋势、全面促进国有经济体制不断发展的驱动力，是更好地保障国有经济制度长效运行的中心环节。　　关键词：企业管理制度国有经济体制　　随着社会的不断发展，传统的企业制度已经不能适应当前经济运行发展的需要，适应社会主义市场经济的发展趋势，特别是在当前这种经济新常态下，科学、完整而有效的现代企业制度的建立变得刻不容缓，不得不让我们以摸着石头过河

2、的态度去探索如何有效地构建现代企业制度。但在构建现代企业制度的探索与思考中，不得不考虑传统企业制度中的缺陷以及如何转劣势为优势，变为现代企业制度改革的动力。本文就将这个问题进行一些探讨。　　1、现代企业制度的概述　　何谓现代企业制度?即是指以市场经济为前提，以有限责任制度为保证，以规范完善的企业法人制度为基础，以适应现代市场经济发展要求的企业组织制度和管理制度，它有别于传统的计划经济下的企业制度。　　自改革开放以来，我国的各类企业就已着手努力进行一定程度的自身制度的改革与探索，现代企业制度的雏形逐渐形成。总体而言具有以下几个特点，如：明确的产权关系

3、;企业要适应市场竞争规则，优胜劣汰;按市场需求组织生产经营;投资者按投入企业的资本享有所有者的权益。但就目前所建立的企业制度而言，不足之处尚存，仍有漫长的探索之路需要前行。　　2、现代企业制度的不足　　一套完善的企业制度和一套科学有效的企业管理法则，对一个企业走向成功有着至关重要的作用。它是企业稳定而有序运行的制度保障，它是企业战略目标确立的依据，它更是企业在目前千帆竞争的市场经济中永保优势的决胜法宝。一套完善的企业制度的建立需要权衡多方面的因素，特别需要辩证地认识到目前各种企业制度中所存在的不足。就目前所建立的企业制度而言，主要存在以下几点需要完

4、善的地方：　　2.1企业员工流失　　企业员工的流失，特别在中小企业中，这种现象已是司空见惯。特别是随着社会的发展，市场竞争日益激烈，各种类型的企业百花争艳，一些外国大型企业由于劳动力廉价而纷纷涌入我国市场。面对纷繁众多的企业，特别是国外企业优厚的薪资待遇，企业员工的流失现象更加严峻，给我国中小企业带来的冲击也不可小觑。员工是一个企业的生命力核心，关乎着企业的命脉。因此，员工流失对一个企业的损失是不可估量的。　　2.2管理运行低效　　现代企业是现代市场经济社会中代表企业组织的最先进形式和未来的发展趋势，而高效的企业运行更有利于企业的成长，它有利于提高

5、员工工作的积极性，有利于降低企业的运行成本，同时也能有效促进企业的结构优化与升级。反之，一套低效的企业运行程序，则将会大大制约企业的发展。而这种低效甚至处于停滞状态下的运行程序在当前许多中小企业中屡见不鲜，2014年许多小型企业的破产倒闭在一定程度上正是此种诱因的结果。　　2.3品牌意识不强　　品牌是一个企业的招牌，是一个企业不断发展的不竭动力。品牌的战略思想是每一个企业都需要在宏观和微观上对其进行把握的。而在日常生活中，有品牌的东西总会被许多人知晓，大家都愿意购买有品牌轰动效应的产品，这也是外国的某些产品被国人热捧的原因。就如前不久，国人争相去日

6、本买马桶盖，而后却有人发现这种马桶盖的产地居然是杭州，实在是让国人羞愧。我国一直扮演着制造大国的角色，面对当前廉价劳动力市场逐渐丧失的趋势，提高品牌的创新意识刻不容缓，如何确立并把握好现代企业制度下品牌的战略思想是企业管理者必须深思的命题。　　2.4战略目标不明　　没有目标就失去了前进的动力，这句至理名言对于一个人如此，对于一个企业也是如此。一个企业的成长，在初始阶段，都有其发展轨迹的预想，都有企业自己的发展理念和战略目标，但在发展过程中由于种种原因而偏离或迷失了。企业的战略目标，是企业使命和宗旨的具体化和定量化，是企业的奋斗纲领。企业战略目标的确

7、立尤为重要，需要结合企业实际，因势利导和正确的战略统筹。　　3、构建现代企业制度的建议　　如何适应当前经济发展新常态，努力构建高效合理的现代企业制度?结合以上现代企业制度探索中的不足，提出以下几点建议：　　3.1把握人和　　企业员工是企业在竞争中取胜的保证，是一个企业发展的命脉，如何更加科学地管理企业员工，建立规范有效的员工管理制度显得至关重要。第一，企业应增强员工之间的竞争感和对时间的紧迫感，扼杀员工消极怠工的思想萌芽。第二，要定期进行管理人员的轮岗转换，让不同层次的管理者经常处在富有激情、富有挑战的环境中。因为我们知道，人的忍耐力是有限的，人也

8、有着无穷的好奇心和挑战力，在一种环境中待长了必然会产生厌烦心理，从而降低工作效率。第三，为了确保企业能积极、良性地运行，还