当前医院市场营销存在的问题与对策

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1、当前医院市场营销存在的问题与对策　　随着医院面临的市场竞争的冲击，许多医院已经意识到医院营销工作的重要性，下面是小编搜集整理的一篇探究医院市场营销问题的论文范文，供大家阅读参考。　　[摘要]随着我国加入dash;内部管理工作,医院的市场营销工作不仅仅要求对外做好宣传工作,让更多的患者了解医院的特点,而医院内部管理也应配合医院的市场营销工作,包括改进医疗服务水平、改善服务态度,医务人员和其他内部人员应增加营销的意识。当前的状况是医院的对外营销宣传做得如火如荼,内部员工毫不关心,也不参与到营销工作中来,内部不能形成良好的全员营销的氛围,营销计划中也没有落实到内部员工身上,这样只重视外

2、部宣传而忽视内部管理的行为使医院整体营销的效果大打折扣。　　3医院市场营销改善的建议措施　　3.1充分认识到市场营销在医院发展中的重要作用　　医院营销是增加医院知名度,宣传医院、扩大医院影响力的重要途径,是扩展医疗市场占有额的重要举措,是密切医患关系,增强医院内部团结性和凝聚力的重要手段。尽管市场营销工作还未被所有的医院认可和接受,但民办专业性医院铺天盖地的营销宣传工作已经扰乱了医疗市场份额的占有分配,而且有越来越多实施市场营销的医院已经尝到了营销宣传工作带来的好处。事实证明,市场营销是医院应对医疗市场竞争的关键措施,只有充分认识到市场营销在医院发展的重要作用,做好医院的营销宣传

3、工作,才能在竞争激烈的医疗市场上占有一席之地。　　3.2坚持以人为本,建立平等的医患关系　　近年来,医疗卫生系统举行各种以患者为中心、提高医疗服务质量的活动,旨在改善医院的服务意识,改善医务工作者对患者的态度,建立友好、平等的医患关系。从市场营销的角度来说,要在医疗工作者中树立患者为顾客,一切为顾客服务的理念。近年来一些医院实施患者选医生的方式改善了医患关系,从形式上摆正了患者的消费者地位,还有些医院根据患者的需求改进自身的诊疗诊治流程和科室设置,注重发展与患者互惠互利的关系,如举办各种疾病预防的知识讲座、建立患者的健康档案、组建健康俱乐部等形式拉近了与患者的关系,还能起到宣传医

4、院的效果,这些方式都是值得当前医院营销的成功案例。　　3.3树立医院市场营销的整体观念　　医院的内部营销工作主要是指医疗服务提供人员的服务态度提升,因为医疗卫生服务的工作都是由员工直接完成的,他们与患者接触的时间要远远超过营销部门与患者的接触时间,因此他们对患者的服务态度和服务水平直接决定了营销后果,所以医院的营销工作不单单指医院的营销部门所做的宣传工作,还需要内部各个部门的配合以及医务工作人员服务水平的提高。因此,医院既要做好外部营销工作,又要医务工作人员树立起营销的意识,将病人当做顾客,当做自己的衣食父母,按照顾客的要求改进自身的服务水平。　　3.4采用适当的营销策略　　(1

5、)技术营销。医院营销活动应当以满足患者需求为中心,而患者需求的满足又是以提供某种特殊的服务或技术来实现的,因此最能吸引患者的便是医院所拥有的某种技术优势,特殊的优势能够吸引特殊的客户群,这也是当前一些民办医院得以存活的营销策略。　　(2)价格营销。在同等的医疗水平、服务质量或没有自身的特色的情况下,实施价格营销策略是不错的选择,这要求医院努力寻找适合不同层次的、适宜价格的药品和医疗项目,并做好成本的控制和费用的节省,争取做到低消耗、高水平的医疗诊治。　　(3)服务营销。服务营销的核心是要以人为本,即一切以患者为中心,医院要从各个方面去考虑患者的需求,做到关心病人,将病人作为神圣的

6、顾客对待,实现全程优质的服务,在保证医疗质量的情况下,增加便民措施,处处体现人文关怀,用优质的服务赢得患者的信任,提高患者的满意度。　　(4)品牌营销。品牌是提升企业竞争力的利器,是医院的三大核心竞争力之一,医院要创立自己的品牌,品牌的构成主要包括：过硬的医疗技术、较好的服务态度、较低的医疗价格,还包括著名专家、顶尖技术等无形的资产要素。