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时间:2018-11-29
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1、AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementTheResearchontheEvaluationSystemofEnterpriseDynamicCapabilityCandidate:MaCunMajor:Techno-EconomicsandManagementSupervisor:Prof.WangZongjunHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan,Hub
2、ei430074,P.R.ChinaDecember,2011独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本
3、人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密,在___年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导老师签名:日期:年月日日期:年月华中科技大学硕士学位论文摘要竞争无处不在,而社会的资源是有限的,社会的需求是无限的,企业为竞争有限的资源而加剧竞争。科学技术的迅速发展和全球化进程的加速,从根本上改变着企业的外部环境和经营模式,也进一步加剧了企业竞争环境的动态变化性。环境的动态变化,销蚀着企业已经构
4、建的竞争优势。为保持行业竞争优势地位,企业必须及时有效的应对动态环境变化、构建新的竞争优势。这依赖于企业动态能力。本文研究的动态能力是建立在Teece等人的理论基础之上。作者认为,动态能力是一种能够改变企业能力的能力,通过对企业内外部各种资源进行整合配置,获取新的竞争优势的一种高阶能力。动态能力的培养和提升是为了更好地应对动态变化的竞争环境。在相关理论探究的基础上,本文提出了以提升企业竞争力为目的的企业动态能力作用机制,并把企业动态能力具体分解为六个维度:环境感知能力、变革创新能力、组织能力、企业文化、企业家能力、日常运营能力等。针对每一维度
5、,构建了相应的评价指标。在实证部分,以WGO公司为样本,运用模糊综合——层次分析方法,对WGO公司的动态能力进行测量。本文研究的切入点是分析企业动态能力的内涵,最终目的在于寻找提升企业竞争力水平的方法和途径。通过对评价结果的分析,作者认为可以从信息处理能力、组织柔性、组织学习、企业核心管理团队等几个方面提升企业的动态能力。关键词:动态能力评价体系模糊综合评价I华中科技大学硕士学位论文AbstractEverywherethereiscompetition.Socialresourcesarelimited,butsocialdemands
6、areunlimited.Enterprises’behaviorsofcompetingforlimitedresourcesmaketheextentofcompetitionofthemarketbecomemoreandmoredrastic.Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalizationandtechnology,enterprises’externalenvironmentandmanagementmodelhavechangedfundamentally.Tosomedegree,i
7、tintensifiestheextentofcompetition.Dynamicchangesofenterprises’externalenvironmentweakenthecompetitiveadvantageswhichhavebeenbuilt.Inordertomaintainadominantpositionintheindustry,enterprisesmustrespondtotheenvironmentalchangestimelyandeffectively,andbuildcompetitiveadvantag
8、es.Itdependsonthedynamiccapabilityofanenterprise.Inthispaper,thestudyonthedynamicc
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