安全反思材料经典

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1、安全反思材料为贯彻落实全国安全生产电视电话会及全省主要产煤县市区委书记集体谈心对话会精神，深刻汲取xx事故、天津“8.12”事故教训，根据公司要求，我对安全生产工作进行了全面梳理，查找短板漏洞，制定整改措施，现将有关情况汇报如下：一、当前安全生产工作中存在的问题1、安全思想的短板  分析各类安全事故不难发现，大多数事故不是因为企业安全投入不够、人的安全技术不高，而是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的。设备和环境存在的不安全因素，可以通过人的思维和行动得以改变，而人的思想隐患不除，往往会给设备和环境造成

2、隐患，甚至发生各类事故，因此，抓安全应首先从人的“安全思想”入手。通过日常检查发现，公司员工在安全思想上存在以下短板问题： 一是人员短缺。公司员工流动性大，部分岗位人员短缺，新员工安全意识和安全技能欠缺，人员不足。二是图方便，图省事，怕麻烦的心理。主要表现为违章作业，冒险蛮干，这是事故发生的最大隐患。三是重生产、轻安全的心理。主要表现为没有摆正安全与生产的位置，安全意识淡薄。在安全与生产发生冲突时，置安全规章和“禁令”于不顾，一心只是抢时间、抢进度。隐患是事故的土壤，思想隐患就是隐患的根源，思想隐患不除，事故的土

3、壤就会存在。要消除“思想隐患”根源，就要时时处处绷紧“安全”这根弦，摆正“安全第一”的位置，真正做到想安全、行安全、做安全,只有这样，才能防患于未然。 2、安全管理上的短板安全重于泰山，安全管理时刻不能放松，我始终以如临深渊、如履薄冰的态度抓安全管理，严要求、细落实，但反思管理工作，还存在一些问题和薄弱环节：一是现场标准化欠缺。表现在跑冒滴漏多发、物品放置不规范、脏乱差的死角仍然存在，在检查和日常巡查中，这些问题反复出现。二是设备老化加重，维护保养管理不到位。公司设备设施日益老化，问题多发，部分设备维护保养不到位

4、，经常出现设备故障停炉、紧急抢修等情况。三是生产工艺指标有待提高。Xx长期达不到标准要求，产品质量有时出现不合格，说明生产管理水平还有待提高。3、隐患排查治理力度还需加强 隐患不除，事故不止，在公司日常管理中，对于一些大的、明显的、危害大安全隐患也都及时排除，可对类似于“焊缝上一道细小的裂纹”“紧固螺杆忘了上弹簧垫”等细微的安全隐患却熟视无睹视而不见，觉得没有什么大不了的，不会有什么事情，之所以会存在有这种看惯了干惯了，不以为然的心理，关键还是抓隐患力度还不够，细节上的疏忽往往能引发安全上的事故发生。 二、整改措

5、施安全关系着千家万户的幸福，来不得半点马虎大意，我们要把把安全上的“小事”当大事来抓，从小事做起，从一点一滴做起，才能真正防患于未然，把安全进行到底。 1、提高认识、强化安全意识一是要提高全员安全认识，认清安全的极端重要性，进一步强化安全意识，正确处理好安全与生产的关系，不安全不生产，切实做到时时刻刻想安全，事事保安全。二是要深刻汲取xx“7.20”事故、天津“8.12”事故教训，组织开展安全警示教育活动。三是组织开展日常安全教育，不断提高全员安全意识。2、严格落实各级人员安全生产责任坚持班子领导“谁分管、谁负责

6、”和业务部门“谁主管、谁负责”的原则，强化安全生产主体责任。各单位负责人是安全生产的第一责任人，其他管理人员对其分管范围的安全工作负责。树立“大安全”的理念，强化现场安全责任落实，加强干部现场指挥。严格执行各项规章制度和操作规程，做到关口前移，重心下移，及时发现和消除现场存在的各类隐患。3、严格隐患排查治理现场即战场，隐患排查治理是关键。要继续认真开展综合安全检查和专项安全检查，业务部门每月至少进行一次安全检查，车间坚持天天安全检查，并要求各级领导及管理人员加强日常安全检查，严格落实管理要求；各类检查人员要坚持“

7、严、细、实”的工作作风，认真履行“谁检查、谁签字、谁负责”安全检查责任制，切实抓好隐患排查工作，为生产运行提供保障；对查出的事故隐患，能现场整改的，必须现场立即整改，做到小隐患不过班，一般隐患不过天；因隐患排查不严不细造成事故的，严肃追究相关责任人的责任；因隐患治理协调不力致使隐患迟迟得不到解决，甚至导致事故的，严肃追究有关责任人的责任。4、保障安全投入，完善各类安全设备设施严格按照国家的相关法律法规要求完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，加强危险品监控、监测、通风、防火、防爆、防雷、防静电、防护围等设施的完

8、善；配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品及进行应急救援演练支出， 安全生产费用投入一定要到位，尽量减少或避免因投入不足而发生的安全事故。 5、加强标准学习，严格按章操作组织全员学习好操作规程和岗位标准，确保人人懂规程、人人会操作；狠抓三违，对违章操作行为严肃处罚，严格考核。6、继续加强安全培训必须做好安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作