管理会计在国有企业应用中存在的问题和对策思考

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1、管理会计在国有企业应用中存在的问题和对策思考　　管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度，下面是一篇探究管理会计在国有企业应用问题的论文范文，欢迎大家阅读借鉴。　　管理会计产生于十九世纪末二十世纪初的西方国家，在二十世纪八十年代，我国才开始引进管理会计的相关知识和理论，因此，与西方国家相比，我国的管理会计体系并不成熟。而在我国国有企业中，无论是从广度还是深度来说，管理会计都没有得到足够的重视和应用。在经济趋于全球化、一体化的今天，要使企业能够得到长足、稳健的发展，大力发展管理会计是一个必然的选择。因此，对管理会计在国有企业应用中存在的问题和对策进行研究是有重要意

2、义的。　　一、管理会计在国有企业应用的情况　　管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度，编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等。自管理会计引入我国以来，最先在钢铁和铁路行业得到了有效应用。邯钢的模拟市场，成本否决就是一个典型的案例。邯钢通过成本目标法将事前计划和事中控制引入管理，改变了之前事后监督的模式，大大节约了成本，提高了经济效益，同时也吸引了一大批企业前来学习取经。然而，从目前中国管理会计在国有企业中的运用现状来看，与西方企业相比，仍然存在明显的差异。据调查显示，在经营决策方面，只有10%的国有企业经常运用管理会计方法，60%的国有企业偶尔使用，3

3、0%的国有企业基本不用。国有企业与上市公司和外资公司相比，后两者的经济体制和经营理念优于国有企业，管理会计应用的较好，经济效益也很好，而国有企业则很少有能够真正有效的使用管理会计方法的，因此总体的经济水平也不是很高。大部分的国有企业只是零碎的采用管理会计的一些预测分析、决策分析、成本控制等专门方法，对内部成本管理不够重视，管理会计的应用覆盖面也不够广，某些企业的成本报表编制不及时等，造成很多成本预算和控制流于形式。　　二、管理会计在国有企业应用中存在的问题　　(一)管理会计意识薄弱，重视程度欠缺　　自管理会计在我国推广以来，相对广泛应用的区域主要是我国沿海地区，而在西部和内地企业则很少应用，

4、这和对管理会计认识不足、应用不够重视有着直接的关系。首先，国有企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否得到普遍应用。而受传统做法和习惯势力的影响，管理会计在国有企业中并没有得到足够的重视。现代市场竞争环境要求企业负责人不仅要懂经营，更要懂财务管理，但是现阶段的决策者们仍然与要求存在一定的差距。其次，基层会计人员专业素质偏低，主要表现为专业知识层次低，知识结构不合理等，相当多的会计人员认为会计工作就是记账、算账、报账，至于管理和经营决策都是企业领导的事情;部分会计人员虽然对管理会计有所了解，但是缺乏应用管理会计的机会和积极性。　　(二)现有理论方法与实践相脱节，缺乏

5、系统的理论支撑　　杨胜雄教授在早期的管理会计与应用研究会上就曾经指出，我国管理会计要么是一直停留在一些基本理论的探讨上，隔靴搔痒;要么是对一些前沿理论的介绍，让人渴望不可及。有些研究沉迷于数量分析技术，提出的各种假设模型并不能实际应用于企业中。此外，很多理论研究局限于国外理论或著述的翻译，缺乏本土化的研究和应用，造成了目前我国管理会计理论与实际严重脱节的问题。　　(三)缺乏高素质的会计人员及职业化的管理会计师　　管理会计的推广应用，关键在于人。国有企业的财务管理工作重点基本上都在会计核算，缺少专门的机构和专业人员来考虑一些会计行为是否有利于国有企业战略目标的实现，而只重视会计的实务性是否符合

6、工作惯例，造成管理会计和财务会计工作的发展失衡，从而约束了管理会计在国有企业中的应用。此外，在国有企业中，会计人员专业素养偏低，现有的中、高级职称会计人员年龄偏大，会计知识结构趋于老化，很难系统的掌握现代管理科学知识。高素质人才的缺乏和不稳定，特别是管理会计专业人才以及综合人才的缺乏，是国有企业难以有效应用管理会计的关键所在。　　三、管理会计在国有企业应用中的改进策略　　想要真正提升管理会计在国有企业中的应用水平，突破现有的瓶颈，并非一朝一夕之事，也不是国有企业一己之力就能改变的，还需要国家、院校、企业和相关协会等的共同努力。　　(一)培养企业主要领导人的管理会计意识　　如何提升管理会计在一

7、个企业中的重视度，企业领导已成为关键性因素。只有当企业领导有了一定的管理会计意识的时候，他们才会重视企业的管理会计工作，否则会计人员的水平再高，也很难发挥出应有的作用。因此，国有企业领导层应该提高对管理会计的重视，深刻领会管理会计的精髓，带头和会计人员一起学习管理会计知识，从而提升管理会计在国有企业中的应用能力和水平。　　(二)建立有中国特色的管理会计体系　　中国的国情与西方国家有较大差别，尽管管理会计作为现