新时期年轻后备干部选拔培养的调研报告

新时期年轻后备干部选拔培养的调研报告

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时间:2018-11-29

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1、新时期年轻后备干部选拔培养的调研报告第一篇:《关于培养选拔优秀年轻干部的实践与思考--六好调研文章》关于培养选拔优秀年轻干部的实践与思考陈哲洋大力培养选拔优秀年轻干部,是建设高素质的干部队伍、加强领导班子建设必须切实解决好的重大问题。如何加大培养选拔地税系统优秀年轻干部工作的力度,让一批优秀年轻干部脱颖而出,是县局党组的重大课题。一、我局培养选拔优秀年轻干部的基本实践几年来,县地税局党组始终把培养选拔优秀年轻干部作为建设高素质干部队伍、改善干部队伍结构、推进领导班子年轻化的有效举措来抓,取得了一定的成效。由于大胆启用优秀年轻干部,各级领导班子的年轻化水平有所提高。

2、全县8个基层分局长,有2位还是28岁左右。增加了基层分局班子的生机和活力。综观我局培养选拔优秀年轻干部工作,其主要特点是:(一)抓用人环境,基本形成培养选拔优秀年轻干部的良好氛围。地税局党组高度重视培养选拔优秀年轻干部工作把它作为跨世纪的战略任务来抓。明确领导班子换届中配备年轻干部的人数及比例,并且以刚性措施来保证目标的实现。不少一把手意识到,工作好固然是政绩,但为地税事业培养选拔出优秀年轻干部也是政绩。许多同志认为,抓培养选拔优秀年轻干部工作,就是抓关键工程。(二)抓后备干部,打实培养选拔年轻干部工作的基础。后备干部工作是领导班子建设的基础性工作,是培养选拔年轻

3、干部的重要举措。全县地税系统通过较大规模的推荐和平时考察掌握的情况,党组及分局后备干部队伍人数,使队伍保持一定的常数,不断注入新生力量。在此基础上,我们利用党校学习、业务培训、实践锻炼等途径,提高后备干部的政治业务素质和实践能力。培训中把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论作为基本内容,辅训国内外时事、经济形势等内容,不断拓宽年轻干部视野,培养战略思维。我们每年派出一定数量的干部参加市局统一组织的培训和到先进地区考察。帮助开阔思路,增强创新水平。同时,按照条件艰苦、工作环境差的地方越能锻炼干部的思路,把优秀年轻干部充实基层任职、特殊岗位压担等途径,让他们在基层第新

4、时期年轻后备干部选拔培养的调研报告。一线施展才华,增强才干,使他们的领导能力在实际工作中得到了锻炼和提高。(三)抓选拔任用,使优秀年轻干部极早有施展才华的岗位。我们采取了多种有效措施,加大了任用优秀年轻干部的力度,使更多的优秀年轻干部走上了领导岗位。对职数已满但又缺少年轻干部的班子,采取“先进后出”办法“加位子”。这些硬措施,保证了不少优秀年轻干部走上领导岗位。二、我局培养选拔优秀年轻干部与新时期要求的差距及其原因尽管我们在培养选拔优秀年轻干部方面作了不懈的努力和探索,但与新时期的要求相比,仍有不少差距。首先,从数量来看,年轻干部数量偏少。其次,从质量来看,被选拔

5、的年轻干部真正出类拔萃的为数不多,年轻干部队伍整体素质有待提高。第三,从领导班子年龄、知识结构来看,难以适应日益加剧的竞争需要,难以满足我局实现精细化管理的客观要求。分析造成这种情况的原因主要有三个方面:(一)认识上的差异。在部分领导干部中思想还存在以下几种观念,影响了年轻干部的培养和选拔。(1)封建的论人观。“三十而立,四十而不惑,五十而知天命”,是我们传统的一种论人标准。长期以来,许多领导干部都是自觉不自觉地在类似这样的论人标准支配下看待和选拔干部的,认为年轻人“嘴上没毛,办事不牢”,用了年轻人总觉得不可靠,不放心,从而形成总也走不出去的心理上的“怪圈”。(2

6、)传统的用人观。论资排辈的思想在一些人看来是不可打破的传统用人模式。一旦年轻干部被重用,往往流言蜚语随之而来,甚至认为用人者没按标准和原则办事。于是,一些领导干部感到用年轻干部会招致许多麻烦,倒不如论资排辈用干部,四平八稳,年轻干部提拔不提拔任其自然。(3)片面的择人观。有些人总是不能用全面、发展、联系的眼光看待年轻干部,求全责备的多帮助的少,否定的多肯定的少。习惯于从表象、现有的角度评价年轻干部,看不到年轻干部的长处,看不到他们的潜力和优势,存在很大的片面性。(二)机制上的差异。市场经济的最大特点是优胜劣汰,但由于种种原因,目前的用人选人机制尚不具备这种特点。虽

7、然在公开选拔任前公示、考核预告等方面作了探索,但还处于起步,从根本上还是传统的机制在起作用。这种机制的缺陷有:(1)传统的选拔机制尚未突破。当前,公开选拔领导干部尚处在探索阶段,推出的职位有限,并大多是副职岗位,况且本身还有待于进一步的提高和完善。干部竞聘上岗,也仅局限于小范围,且这些做法还留有较大的人为因素,年轻干部脱颖而出的氛围尚未真正形成。(2)群众参与度不高。群众在选人用人的知情权、参与权、选拔权和监督权没有得以履行和发挥。推荐后备干部面不宽,真正优秀的年轻干部没有完全进入组织视野;考核范围不广,考核深度不够,听不到知情者的真知灼言。由少数人选人,在少数人

8、中选人的现

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