探讨安全质量标准化建设论文

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1、探讨安全质量标准化建设论文.freel中央变电所、泵房、-550m-充电房标准化硐室，550m进风石门、轨道石门标准化-石门，550m西大巷、东大巷、-650m东大巷标准化大巷，131305、111305工作面精装工作面，2101轨道石门、运煤石门、450m8煤煤柱风、机巷、-450～-550m东翼新回风巷、二水平1煤总风巷、120605风、机巷等精装掘进工作面，全面提升安全质量标准化水平。3安全质量标准化工作简述①健全制度，完善安全质量标准化管理体系。近年以来，矿进一步加强安全质量标准化制度建

2、设，相继制订《新集二矿采掘修安全质量标准化管理规定》、《关于进一步做好矿井安全质量标准化工作的通知》、《新集二矿煤巷拱形锚网支护管理规定》、《新集二矿开拓及系统巷修工程注浆的管理规定》等文件。通过健全管理体系，加大监管力度，对工程质量管理实行动、静态检查相结合，尤其是稽查重点工程，严格考核到位，实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。②突出重点难点，抓关键环节。安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程，“一通三防”是重中之重。矿突出“一通三防”关键环节，加强瓦斯治理

3、，实现瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”专业达标为重点，充分认识采掘达标的难点，把握机电运输达标的薄弱点，找准切入口进行突破，将安全质量标准化工作不断推向深入。③建立激励约束机制，提高创建积极性。在标准化创建过程中，矿实行工资总额的30％作为安全质量标准化评级结构工资制。结构工资考核：以安全质量标准化检查评定等级3个优良为兑现结构工资基准；工程质量评定等级每增减一个优良，结构工资额度提高或降低15％；每增减两个优良，结构工资额度提高或降低20％；每增减三个优良，结构工

4、资额度提高或降低25％；单位工程质量不合格，取消30％结构工资，罚队长2000元；年度内单位发生两次工程质量不合格事故，给予队长撤职。同时设安全质量标准化奖励专项基金，月考核、季兑现，与公司季度质量标准化检查挂钩。重奖重罚安全质量标准化工作中的先进单位、先进个人。④选树典型，示范带动促全面提高。充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，不断提高责任意识和创新意识。在开展安全质量标准化工作的过程中，注重培育先进典型，选树一批“精装面”、“精品头”、“标准化硐室”等安全质量标准化示范工程，及时总结推广

5、先进经验，以点带面，推动安全质量标准化工作整体水平的提升。⑤落实隐患排查整改，实现整体推进。坚持安全质量标准化工作与隐患排查治理相结合，将瓦斯治理、防治水作为安全质量标准化达标的重点，对照安全质量标准化标准查找差距和漏洞，进行专项整治。通过及时消除事故隐患，切实做到管理到位，严格落实“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方针；坚持安全质量标准化工作与标准化安全班组建设相结合，切实加强基层单位标准化创建基础工作，强化现场管理，夯实安全生产基础。⑥装备新技术，提升矿井安全质量标准化水平。装备K

6、J402矿井水文监测系统。对井田内各水文钻孔的水位、水温等参数、矿井涌水量等进行实时记录、监测，提升矿井水文监测水平。装备KJ293矿井机车监控系统。依靠安装在轨道沿线的传感设备检测车辆的运行状况，供调度人员掌握；依靠计算机将调度人员的调度指令分解为具体的控制指令，控制执行设备完成道岔位置与进路开放等调度动作，达到保障运输安全的目的，提升矿井机车监控水平。装备KJ133井下人员定位系统。通过系统强大的双向实时通信功能，完成人井人员考勤统计信息库，实时、动态监视井下各类人员分布，保障调度与井下人员

7、信息畅通，并在特殊灾害情况下启动定向无线寻呼，紧急避灾、求援等功能，为矿井救灾发挥关键性作用。⑦抓好班组建设，推进质量标准化整体水平。通过全面推行标准化安全班组建设，提高职工对现场隐患预防能力和事故应急自救互救能力，达到班组安全管理水平达标、职工安全意识和自保能力达标、设备设施完好达标、现场安全环境达标。目前已创建25个“标准化安全”班组。③加快矿井自动化改造。通过中央泵房集控系统、压风系统自动化改造、强力皮带运输系统自动化升级等3项自动化工程。对全矿8处出煤系统安装了皮带机集中控制及工作面通讯

8、系统，减少工作岗位，减少人员投入，用科学技术全面提升机电安全质量标准化水平。⑨强化安全精细化管理，安全严管出成效。推行“抓细节、严过程、控动态”的精细化管理，全面建立精细化安全流程控制制度。一是规范职工行为，做到上标准岗，干标准活；二是落实职工安全责任，考核处罚到位；三是提高职工技能与队伍整体素质；四是增强职工的安全意识。在精细化安全管理体系中，最重要的一项内容就是安全状况签字确认制度，使安全管理责任与每个人都息息相关，安全管理的主体发生了根本性的变化，由少数的管理人员转变为全体职工，人人都要为