安全质量标准化建设2012.1

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1、附表：安全管理标准化标准及考核评级办法序号项目考核标准标准分检查评分办法检查得分一安全基础　20　1管理机构及人员①各煤矿应配备矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师等职位；②设置独立的安全管理部门；③应设置采、掘、机、通、运等生产及辅助单位，每队必须配备专职安全副矿长；④每队下设成建制班级，每班必须配备班长和安全员。3①查资料：以文件明确机构和人员，机构不健全，扣1分；②每少配1人扣0.5分。32管理制度健全完善安全规章制度：1）安全生产责任制；2）安全办公会议制度；3）安全目标管理制度；4）安全投入保障制度；5）安全质量标准

2、化管理制度；6）安全教育与培训制制度；7）安全隐患排查治理与报告制度；8）安全隐患整改效果评价制度；9）安全监督检查制度；10）安全技术审批制度；11）矿用设备器材使用管理制度；12）煤矿主要灾害预防和管理制度；13）事故应急救援制度；14）事故报告与调查处理制度；15）安全奖惩制度；16）入井检身与出入井人员清点制度；17）安全操作规程管理制度；18）法定代表人和管理人员下井带班制度；19）安全生产现场管理制度；20）爆破材料安全管理制度；21）职业卫生健康管理制度；3缺一项扣1分，无记录扣分1分/1次33记录台帐建立的安全生产基础记录和

3、台帐1）安全办公会议记录和台帐；2）安全隐患排查治理记录和台帐；3）安全生产培训记录、档案和台帐；4）下井人员出井入井记录台账；5）安全费用提取与使用台帐；6）矿井主要通风运转记录和台帐；7）矿井测风记录和台帐；8）瓦斯检查、监测记录和台帐；9）机电设备设施管理台帐；10）矿井防治水基础记录台帐；11）矿井地质测量、储量管理台帐；12）安全生产调度记录台帐；13）安全质量标准化动态检查记录和台帐；14）伤亡及非伤亡事故统计台帐；15）法定代表人和管理人员下井带班记录和台帐；16）爆炸材料贮存与使用记录台账；17）职业卫生健康检查记录台帐；1

4、8）“三违”帮助教育和人员处理记录台帐；19）其它应当建立记录台帐；2缺一项扣1分，无记录扣1分/次。24规程措施管理①建立健全各工种《操作规程》。②有作业规程和安全技术措施。③作业规程和安全技术措施必须是单头单面。④施工人员要学习措施，并考核签字。①缺工种《操作规程》，扣0.1分/个；②抽查两个队正在施工或即将接替头面的作业规程和安全技术措施的贯彻情况，若未贯彻，扣1分/个；缺学习和考试(考核)签字记录，扣0.1分/人。25安全会议和安全生产预警预报①编制安全工作年度、月度计划；②及时进行月度安全工作总结1)矿长每月至少主持召开1次安全办

5、公会,并形成会议纪要,按“五定”原则(定项目,定措施,定资金,定责任人,定时间)认真落实整改安全方面的问题,2)建立安全动态监控及生产预警预报体系,每月进行一次安全生产风险分析。3)能对事故征兆及时发布预警信息和处置措施。31、未按月召开扣1分/次，非矿长主持召开扣0.5分/次；2、未按“五定”原则整改落实安全方面的问题，1次扣1分；3、无预警预报体系不得分；4、在次月5日前，未进行月度安全生产风险分析，缺一次扣0.5分。36安全例会矿长每周至少主持召开1次矿长安全办公会和防重办公会，研究与部署安全工作，并形成会议纪要。11417贯彻落实对

6、上级相关部门的监察监管指令和规定、安全会议决定、安全隐患整改通知书、事故通报、调度指令、规程措施等认真贯彻落实。2查资料：未贯彻或无记录可查，扣1分/次，应贯彻范围每差1人次扣0.1分；查资料、现场检查，规程措施未落实，扣0.1分/项。28安全信息建立安全管理信息系统，安全隐患记录、查询、跟踪处理、结果反馈等过程跟踪管理计算机化、网络化。1现场检查，未建立信息系统不得分；信息系统不能正常运行扣0.5分；安全隐患登录时间延迟1个班，扣0.2分/次。0.49三违管理①建立“三违”人员处理登记台帐，②建立“三违”人员帮教记录台帐。3①缺“三违”人

7、员处理登记台帐，不得分。漏登记扣0.1分/人.次；②无“三违”人员帮教记录，扣1分，未进行帮教扣0.1分/人.次。2二安全投入551按规定提取安全费用，并专款专用；2煤矿每年用于安全的投入不小于10—15元/吨。检查财务账目，一项未完成扣2分。三调度管理101调度机构①建立健全调度机构；②配备调度人员；③保证调度工作的正常开展。2查现场未建立健全不得分，缺一项扣1分。22调度制度健全调度人员岗位责任制，内容具体，责任到位。1查现场未健全不得分，缺一项扣0.5分。13设备配备①配备专业调度交换机；②具有转接、强插、监听、来电显示功能；③有市话

8、固定座机；④井上、下通讯畅通。1查现场未配齐不得分，缺一项扣0.5分。通讯不畅通一处扣1分。14调度指挥组织安全生产做到及时、有效地解决生产中出现的各种问题。2因调度解决不及时，