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时间:2017-07-16
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1、2017年全员品质意识培训试题 一、多項選擇題(多選或選錯不給分,少選酌情扣分)(10分/題*5題=50分) ()1.下列属于5S內容的有 A.整理B.整頓C.清扫D.清潔E.素養 ()2.以下属于5S不良現象的有 A.因懶得經常去領用,某单位一次性領用了200包洗衣粉存放在本单位辦公室,存放整齐,标示清楚。 B.某一位倉管员管理的物料有100多种,雖然都沒有任何物料标示和区域标示,但是每问及任何一种物料的存放位置及數量,他都能立即作出正確回答並迅速找到,接管這些物料三年來一直未出差錯。 C.放於生
2、產線旁的某物料,因明天一早就要上線生產,所以懶得去标示。 D.某车间常有打架事件發生。 ()3.推行5S的好处有 A.提高企业形象B.減少浪費C.安全有保障 D.增加员工归属感E.标准化的推动者 ()4.在擬定5S推行工作的目标時,目标管理应遵循“SMART”原則,下列属于该項原則的內容有 A.目标要可量化B.目标要明確C.目标要具可達性D.目标就是方針 ()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要領的是 A.建立清扫责任区(室內外)B.建立清扫基准,予以规范 C.执行例行扫除D.调查污染
3、源,予以杜绝 二、是非題(5分/題*5題=25分) ()1.清扫是指“把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齐,加以标示”。 ()2.在整理工作中發現的在哪兒都可有可無的物品,不管有多昂貴也应堅決处理掉。 ()3.在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用,应尋找其合適的位置。 ()4.高層不支持、中層不配合、基層抵制都是推行5S活动失敗的主要原因。 ()5.新廠成立時、新的管理革新時或员工不穩定流动较頻繁時,都是推行5S工作比较理想的導入時機。 三、问答題(25分) 1.記得有某单位的一位
4、员工說:“清扫,就是把车间的地面扫乾淨就是啦!”。請判斷這句話的正誤並說明你的理由后谈谈你對5S工作中“清扫”工作的理解。 2017年全员品质意识培训试题二 一、多項選擇題(多選或選錯不給分,少選酌情扣分)(10分/題*6題=60分) ()1.“把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齐,加以标示”這一句話定義的是 A.整理B.整頓C.清扫D.清潔E.素養 ()2.以下属于5S不良現象的有 A.上、下班時排隊刷卡。 B.放於生產線旁的某物料,因明天一早就要上線生產,所以懶得去标示。 C.因懶
5、得經常去領用,某单位一次性領用了200包洗衣粉存放在本单位辦公室,存放整齐,标示清楚。 D.某一位倉管员管理的物料有100多种,雖然都沒有任何物料标示和区域标示,但是每问及任何一种物料的存放位置及數量,他都能立即作出正確回答並迅速找到,接管這些物料三年來一直未出差錯。 ()3.推行5S的好处有 A.提高企业形象B.減少浪費C.安全有保障 D.增加员工归属感E.标准化的推动者 ()4.5S推行工作中“整頓”工作的目的是 A.工作場所一目了然B.消除尋找物品的時間 C.消除過多的積质物品D.營造團隊精神
6、 ()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要領的是 A.建立清扫责任区(室內外)B.建立清扫基准,予以规范 C.执行例行扫除D.调查污染源,予以杜绝 ()6.下列属于推行5S活动失敗的可能原因的是 A.高層不支持B.中層不配合 C.基層抵制D.無完整可行的計劃 二、是非題(5分/題*8題=40分) ()1.推行5S工作制訂的目标要具可達性。 ()2.在整理工作中發現的在哪兒都可有可無的物品,不管是誰買的、有多昂貴,也应堅決处理掉。 ()3.清扫,就是把车间的地面扫乾淨。 ()4.在這
7、個地方不需要的東西在別的地方或許有用,应尋找其合適的位置。 ()5.每天早上起床后疊被子、打扫房間是好習慣,但不属于5S活动的內容。 ()6.“稳定品質、減少工业停害”是整頓工作的目的。 ()7.成立推行組織是開展5S工作的第一步。 ()8.新厂成立時、新的管理革新時或员工不穩定流动较頻繁時,都是推行5S工作比较理想的導入時機。
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