某建筑公司管理制度及岗位职责

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1、1．企业组织机构框架图…………………………………………………………………..22．公司机构设置与人员配备……………………………………………………………..33．公司董事会章程…………………………………………………………………….….4-54．议事决策规章制度……………………………………………………………………..65．现金管理制度…………………………………………………………………………...76．费用报销制度…………………………………………………………………………....87．档案管理制度……………………………………………………………………………88．公章使用管理制度………………

2、……………………………………………………..9-109．公司办公室管理制度……………………………………………………………………11-1210．总经理岗位职责……………………………………………………………………..…1311．常务副总经理岗位职责…………………………………………………………………1412．副总经理岗位职责……………………………………………………………………...1513．办公室主任岗位职责……………………………………………………………………1614．综合科科长岗位职责……………………………………………………………………1715．土建组组长岗位职责…………………………

3、…………………………………………1816．装饰安装、环境绿化组岗位职责……………………………………………….……1917．物质、设备组组长岗位职责…………………………………………………………….2018．质量安全组组长岗位职责……………………………………………………………….2119．价格、采购组组长岗位职责…………………………………………………………….2220．财务会计岗位职责………………………………………………………………………..2321．办公室文秘岗位职责……………………………………………………………………2424企业组织机构框图董事会总经理副总经理技术负责人办公室综合

4、科物资质设备组土建组质安组价格采购组绿化组装饰安装后勤保障文秘档案行政财务合同预算各工程项目部24公司机构设置及人员配备24公司董事会章程第一章总则第一条为保证大连**建筑工程有限公司正常运行和健康发展，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、公司章程和其它有关法律、行政法规的规定，特制订本章程。第二条大连**建筑工程有限公司由大连**建筑工程有限公司股东投资举办，大连市***建委主管。第二章董事会设立及产生办法第三条公司设立董事会，其成员共7名，其中董事长1名，副董事长1名，总经理1名，常务副总经理1名，综合科2名，职工代表1名。第一届董事会，董事长由***先生担任

5、，副董事长由***女士担任，五名董事有：**（总经理）、常务副总经理（**）、综合科2名（综合科科长***，价格采购组组长***）、职工代表（***）。董事会每届任期4年，可连选连任。第四条任期内董事会的成员辞职、增选由董事长或副董事长提请董事会讨论决定。董事长、副董事长的变更由董事长提交董事会讨论通过方可决定。第三章董事会职权第五条董事会行使下列职权：（一）经董事长提名，决定聘任或解聘公司总经理和财务负责人。（二）经总经理提名，决定聘任和解聘副总经理及科级干部。（三）对公司章程的修定。（四）讨论决定公司经营方案，保证公司经营经费的落实。（五）决定公司发展规划、工作方针，批准公司

6、年度工作计划。（六）审核公司财务预算、决算。（七）决定公司的产生、分流、合并、终止。（八）决定公司机构设置、职员编制、工资标准、奖励及奖项。（九）决定公司其他重大事项。第四章董事长、副董事长职责第六条董事长担任公司法人代表。第七条董事长负责董事会全面工作，董事长因故不能行使职权时，由副董事长代行职权。副董事长协助董事长工作，行使下列职责：（一）主持召开董事会会议。（二）检查公司实施董事会决定的情况，并向董事会报告。（三）出席公司高层会议。24（一）主持总经理就职仪式。（二）决定授予公司先进个人、集体、班组。第五章董事会议事制度第八条董事会实行例会制，每月召开一次。第九条董事会临时

7、会议由董事长提议或一半以上董事提议方可召开。并应于会议召开十日前将议事内容通知全体董事。第十条董事如不能到会，可委托代理人参加。第十一条董事会会议可根据需要邀请非董事成员列席，但列席人员无表决权。第十二条董事会决议时，采用无记名方式表决。表决时到会董事应达到董事会成员四分之三方能表决。决议必须获到会人员三分之二通过，方能生效。第十三条董事会应对所议事项的决定作出会议记录，出席会议成员应在会议记录上签名。会议记录作为公司档案材料予以长期保存。第六章章程修改第十四条本章程的修改由董事