北京万年基业投资公司管理模式与组织结构设计报告

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1、北京万年基业建设投资有限公司管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密目录万年地产业务结构演变万年花城组织结构与职责划分房产开发项目部组织结构与职责划分万年永隆组织结构与职责划分地产开发项目部组织结构与职责划分近期处于战略准备期，将土地开发从万年花城分离出来，将万年花城作为未来上市主体万年基业投资集团万年基业建设投资土地开发万年花城商业地产部万年物业房产开发项目部/公司管理线股权线土地开发项目部/公司2007.6~2008年万年基业建设投资有限公司组织结构对土地开发实施运营管理，对万年花城实施战略

2、管理注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理战略投资委员会预算管理委员会项目拓展部经营部规划设计部项目管理中心副总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析合同管理招投标市政工程部投资管理方案制定实施监控贯标管理技术支持行政人事部信息化管理人力资源管理法律事务行政总务审计部建筑研究部

3、新材料新能源新技术副总企业文化2007.6~2008年万年花城组织结构近一年多的时间，没有项目拓展任务，集中力量做好基础管理工作注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理项目拓展部市场营销部商业地产部设计管理部成本管理部项目管理中心发展副总营销副总设计副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目人员培养项目协调成本控制成本分析合同管理招投标规划设计概念设计扩初设计方案设计施工图设计项目策划市场研究品牌推广招商商业策划房产经营工程管理部技术副总技术标准贯标管理技术支持企业发展部计划管理战略规

4、划统计管理制度建设上市筹备财务管理部企管副总管理会计会计核算税务管理资金管理内部审计财务副总运营副总质量技术委员会战略投资委员会预算管理委员会销售部客户服务部行政人事部信息化管理人力资源管理企业文化法律事务行政总务签约部（俱乐部）2009年起万年花城组织结构全面肩负起经营管理和项目拓展的责任,对项目部进一步授权注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理项目拓展部设计管理部成本管理部项目管理中心发展副总营销副总设计副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目人员培养项目协调成本控制成本分析合

5、同管理招投标规划设计概念设计扩初设计方案设计施工图设计工程管理部技术副总技术标准贯标管理技术支持企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设上市筹备财务管理部企管副总管理会计会计核算税务管理资金管理内部审计财务副总运营副总质量技术委员会战略投资委员会预算管理委员会行政人事部信息化管理人力资源管理企业文化法律事务行政总务市场营销部商业地产部项目策划市场研究客户服务品牌推广招商商业策划房产经营销售管理房产开发项目部组织结构项目部是具体项目的管理组织机构，面向项目的最终目标。房产开发外埠项目公司组织结构外埠项目公司在万年花城北京本部授权范围内，

6、处理项目的相关事宜。地产开发项目部组织结构项目总经理合约部征地安置部拆迁部青苗补偿征地补偿转非安置企业拆迁民宅拆迁招投标成本控制合同管理项目副总经理市政管理部电气工程水暖工程通信工程道路工程经营部规划设计土地策划大市政投资安置房部销售主管工程主管办公室计划管理人员管理后勤服务绩效管理中期是稳健进取期，万年花城上市，成立商业管理公司，并寻机进入住宅储蓄银行和房地产投资信托领域万年基业投资集团万年基业建设投资房地产金融房地产投资信托/基金土地开发事业部万年花城（上市）商业管理公司表示可能建立的业务房产开发项目部/公司土地开发项目部/公司万年

7、物业远期是全面发展期，形成地产开发、房产开发、经营、金融和投资等五大业务板块土地开发事业部万年花城（上市）房产开发项目部/公司土地开发项目部/公司万年物业万年基业投资集团万年基业建设投资房地产金融房地产投资信托/基金商业管理公司目录万年地产业务结构演变万年花城组织结构与职责划分房产开发项目部组织结构与职责划分万年永隆组织结构与职责划分地产开发项目部组织结构与职责划分战略投资委员会的人员构成与组织管理人员构成：战略投资委员会是决定公司战略、经营计划和重大投资的最高管理机构。委员会主任由董事长担任，委员会副主任一般由专业线副总担任。成员包括

8、董事会成员及具有相关决策能力的高层管理人员，还可以邀请外部专家参加。人员素质：战略投资委员会的委员必须透彻理解行业发展大势，了解公司的总体经营状况，能够从行业发展的高度和企业全局的角度来思考问题、解决问题，