管理者端详寓言

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1、管理者端详寓言是狐狸还是刺猬古老的希腊寓言是这样说的：狐狸知道很多小事，而刺猬只知道一件大事寓意：这并不是说刺猬头脑简单。实践证明，所有优秀公司的领导都是"刺猬"。他们知道怎样从一件十分复杂的问题中简化出一个单一的有条理的理念。这看似简单，却反映了管理者对事物深刻把握的能力。骄傲的猴子在一座深山里，有一群猴于相处得非常和睦，好像一个大家庭。LOCaLHOSt猴子特别灵巧，什么事都想带头。但是，其他猴子都离他远远的。这只猴子想："我比你们都聪明，你们为什么排斥我？好吧！没有你们，我照样生活的很好。"他依然故我，非常骄傲。一天，猎人未到山上，远远地

2、看见了猴群，于是走上前去。所有的猴子都吓得一哄而散，惟有那只灵巧的猴子在树上跳来跳去地逗弄猎人。射不着猴子的猎人被气得怒火中烧，于是，他找来许多猎人，说："来，咱们同时把箭射过去！"尽管那只猴子非常灵巧，但仍逃不过众人同时射出的箭，结果它身中数箭死了。寓意：作为领导者，最不应该做的事就是孤立自己。要宽恕，要追平安"。鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉面前标着：此鹦鹉会两门语言，另一只鹦鹉面前则标着：此鹦鹉会4fi语言，售价400元。该买哪多毛色光鲜，非常可爱。这人转啊转，拿不定主意。突然，他发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800元。这人

3、赶紧将店主叫来，问：不是会说8门语言？"店主说："不。"这人奇怪了："那为什么它又老又丑，却值这个数呢？"店主回答："因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉'“老板”。寓意：真正的领导者不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放4就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。用镰刀刮胡子一个人要刮胡子，但怕剃刀太锋利会伤脸，于是弃之不用。他找的镰刀刮胡子，结果不仅胡子没刮干净，还搞得满脸是血。寓意：管理学有一句名言："垃圾是放错了位置的人才。"有好多＿使用真正有价值的人，因为他们并非完人，而是在某些方面有突出：但如果脱离这些人才自身的特点随意任用，往往会适得其

4、反。南风温暖北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来个冷风凛冽寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时行人春意上身，纷纷解开纽扣，继而脱掉大衣，于是南风获得了胜寓意：这个故事也成为南风法则，它说明了一个道理：温暖胜于严在管理中运用"南风"法则，就是要尊重和关心下属，多点人情味属去掉包袱，激发工作积极性。刺猬的距离两只困倦的刺犯由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺离开了一段距离，但又冷得受不了，于是又凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能相互获得对方的温暖又不至于被扎寓意："刺猬"法则就

5、是人际交往中的"心理距离效应"。领导者作，既要与下属保持亲密关系，又要保持心理距离，避免在工作中丧失原则。青蛙被煮熟了把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里，然后用热源慢慢地给容器加温，控制在每两天升温一度的状态，那么，即使水温到了90°c－－虽然这时青蛙几乎已经被煮熟了，它也不会主动从容器中跳出来。寓意：如果一个管理者、一个部门、一个单位失去了必要的刺激，处在安逸的工作氛围中不自觉，那么，就会失去工作活力。等危机真正来时，就来不及了。