薪酬管理资料

《薪酬管理资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2015年薪酬管理复习资料名词解释：基本薪酬：是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付相对稳定的经济性报酬。薪酬管理：是指企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额，报酬结构以及报酬形式做出决策并不断进行调整的管理过程。创新型薪酬战略：是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战略，有利于激发创新行为的薪酬设计。战略性薪酬管理：指在作薪酬决策时对环境中的机会与威胁做出适当的反应，并配合组织全盘的、长期的发展目标和方向。边际收益递减规律：每一个要素的实际贡献按照其投入量的多少不断变动这，并且表现出边际收益递减的规

2、律性趋势。工作规范：是指要胜任某项工作对任职者在教育程度、工作经验、知识、技能、体能和个性特征方面的总体要求。交替排序法：是先选出价值最高的岗位，然后选出价值最低的岗位，再选出价值次高的岗位、价值次低的岗位。薪酬满意：指一个员工获得组织汇报的经济性报酬和非经济性报酬与他的期望值相比较形成的感觉状态。外部公平：指企业员工所获得的劳动报酬与劳动力市场价格水平相比较或者与同等行业、同等岗位的薪酬相比较是否感到公平。薪酬调查报告：是薪酬调查机构根据薪酬调查目的，采取各种方法收集相关数据资料。并对其进行有针对性的分析得出结果后，最终形成的文件。薪酬水平：是企业支付给内部不同职位和人员平均薪酬

3、的高低状况。薪酬水平的衡量：通过一些具体的指标，对企业的薪酬水平进行衡量并作出判断和分析。薪酬水平外部竞争：是指企业某一职位的薪酬水平通劳动力市场上类似职位的薪酬水平相比较时的相对位置高低，以及由此产生的企业在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。薪酬水平定位：指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程。薪酬等级：指在同一个组织当中，薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成一种序列关系或梯次结构形式。宽带薪酬结构：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应

4、较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬：从原来注重岗位薪酬变为注重绩效薪酬。技能：在运用知识的过程中表现出来的行为。深度技能：通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识，技能和经验。垂直技能：任职者能进行自我管理，掌握与工作有关的计划、领导、团队合作以及培训等技能。业绩加薪：在年度绩效评价结束时，组织根据员工的绩效评价结果以及实现去顶下来的加薪规则，决定员工第二年可以得到的基本薪酬。特殊业绩薪酬：为哪些做出超额贡献和特殊贡献的员工提供额外货币或者非货币的薪酬制度。第6页共6页利润分享计划：指用盈利状况的变动作为整个企业业绩的衡量标准，超过目标利润的部分在

5、整个企业的全体员工之间分配，使每个员工得到的利润份额相同或与基本薪酬成比例。员工持股计划：通过让员工持有本公司股票或者期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。失业保险：指国家通过立法强制实行的，由社会集中建立事业保险基金，对因事业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的一种社会保险制度。住房公积金：指由职工所在的国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业以及其他城镇企业、事业单位及职工个人缴纳并长期储蓄一定得住房公积金。用于购买或自建自住住房的制度。弹性福利计划：让员工对自己的福利组合计划进行选择，体现的是一种弹性化、动态化，而且强调员工的参与。员工福利管理：指

6、为了保证员工福利按照预定的轨道发展实现预期的效果而采用各种管理措施和手段对员工福利的发展过程和路径进行控制或者调整的活动。薪酬预算：指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。薪酬调整：指企业在建立系统的体现内部公平和对外具备竞争力的薪酬管理系统。薪酬水平：指在薪酬结构中，薪酬构成等不变的情况下，将薪酬水平调整的过程。薪酬整体调整：指公司根据国家政策和物价水平宏观因素变化、行业及地区竞争状况，企业发展战略变化、公司整体效益情况而对公司所有岗位人员进行的调整。薪酬沟通：为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想、情感相互传达交

7、流，并获得理解的过程。填空题：薪酬战略的内容包括两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化、薪酬管理。企业的价值观的发展经历了最大价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观等阶段。薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务于沟通活动、战略规划活动三种类型。企业战略同昌设计三个战略：公司战略、经营战略、职能战略。迈克尔波特将组织经营战略分为三种类型：差异化战略、成本领先战略、集中化战略。物品满足欲望的能力叫做效用。马斯