自考——薪酬管理资料

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1、1、      工资等级制度的主要内容有哪些（P57页）2、岗位工资制的特点是什么（P67页）3、组合工资制的构成是什么（P76页）4、职务工资制有什么特点和利弊（P71页）5、工资等级制度的特点是什么（P56页）6、合理确定工资标准应考虑哪些因素（P59页）2、      1．薪酬职能主要表现在哪些方面？（P94-96页）2．薪酬构成的主要内容是哪些？（P97页）3．计时薪酬有何优点？（P99-100页）4．年薪制可起到什么作用？（P102页）1、讨论题：薪酬管理应遵循哪些原则：P140-1452、思考题：A、按劳付酬的含义是什么？P140-141B、为什么薪酬管理要注重

2、物质鼓励与精神鼓励相结合？P144页C、劳动生产率和薪酬水平的关系是什么？P143D、如何处理支付能力与薪酬水平的关系？P1533、自测题A、最低薪酬的意义是什么？P170B、为什么说要在发展生产的基础上增加薪酬？P143C、薪酬支付的准则有哪些？P140 1、基本薪酬制度的设计原则是什么？P186页  2、如何选择恰当的薪酬体系？P191页  3、采用职务工资制度的基本条件是什么？P193页  4、职能工资制度的操作规程是什么？P203页  5、如何进行全员奖励评价？P207页  6、绩效奖金制度设计的程序是什么？P208页4、基本薪酬制度的设计程序是什么？P187-19

3、05、企业红利管理制度设计的主要内容有哪些？P211-2126、职务工资制度的操作要点有哪些？P194-2037、制订薪酬制度要考虑哪些基本问题？P180-1821、如何掌握加薪还是发奖金的尺度？P2982、如何把握薪酬支付的时机？及时支付；3、几种支付方式各有什么特点？P2934、为什么说仅用高薪是留不住关键人才的？因为今天的员工有着更多方面的需求。5、增加薪酬透明度可以起到什么作用？P2904、青年员工薪酬支付有何特点？P2995、最常用的薪酬衡量指标是什么？P2806、在薪酬支付过程中如何取得员的工信任？P296-297        一．名词解释1.薪酬薪酬是指雇员

4、因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。2.薪酬管理薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。7.成本领先战略（成本领袖战略）是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势,获得高于行业平均水平的收益。其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位。9.薪酬评价要素就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。10.内部公平性原理是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。12.排序法是一种最简单的职位评价方法，它

5、根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。13.分类法是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。14.要素比较法是通过多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。15.薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争能力大小。16.薪酬水平是指具有竞争性的不同组织之间、不同组织的相同或相似部门或职位之间的薪酬关系。17.薪酬调查是指企业通过收集市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息来判断其他企业所支付的薪酬状况的过程。18.

6、绩效是员工通过努力所达成的对企业有价值的结果。19.绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。20.职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。21.技能薪酬体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。22.绩效加薪是依据雇员个人绩效而增发的奖励性薪酬。23.薪酬结构就是指同一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系。24.薪酬变动范围也可以被称为薪酬区

7、间，是指在某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度。26.薪酬计划是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。34.特殊情况下的薪酬支付是指按照法律规定或者合同的约定，在非正常的工作情况下或暂时离开工作岗位，由用人单位支付给员工的薪酬。二、简答题1.薪酬管理应遵循哪些原则？薪酬管理的原则主要有：第一、公平性原则。第二、激励性原则。第三、合法性原则。第四、竞争性原则。第五、经济性原则。2.我国的薪酬管理有哪些变革？第一，岗位评价越来越规范，并成为企业制定工资制度、衡量劳动报酬的重要依据；第二，集体谈