谈水利水电建设项目管理

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1、谈水利水电建设项目管理　　摘要：水利工程是现代农业建设不可或缺的首要条件,是经济和社会发展的基础，是生态环境的重要保障。因此，科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控管理措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。　　关键词：水利水电；工程项目；管理　　Abstract:aryconditionindispensableinmodernagricultureconstruction,itisthefoundationofeconomicandsocialdevelopment,isanimportantguaranteefortheecologicalenvironmen

2、t.Therefore,thescientificanalysisofmonqualityproblems,easureshasbeeanimportantodernanagement　　　　中图分类号：TU71文献标识码：:　　随着我国建筑业管理体制改革的不断深入，水利水电工程项目建设管理已经成为越来越重要的战略意义。水利工程管理是一种系统的工程统筹,包括工程设计、工程施工、工程监理、工程造价管理等许多内容,充分保证项目的顺利开展和项目的整体质量。其中,项目质量管理是项目管理的重要组成部分,直接反映了工程质量的总体水平,建设单位和施工单位的信誉、施工单位来赢得市场竞争力的关键因素。　　1水

3、利水电工程建设项目质量的影响因素分析　　对工程项目管理影响较大的主要因素有施工人员、工程材料、工程机械、施工技术和施工环境等，做好这些因素的处理工作，是保证工程项目质量的关键，也是保证工程项目管理工作顺利落实的基础。　　1.1施工人员　　施工人员是工程建设的直接参与者，是工程建设的主要因素，施工人员能力的高低，施工人员素质的高低，决定了工程项目的最终结果。施工人员的管理工作对于工程质量的落实具有非常重要的意义，如何确保施工人员正常的开展施工工作，严格工作流程，认真负责的完成工作指标，是施工单位需要认真考虑的。一般情况下，工程开展前便会组建工程管理团队，由项目经理负责组建，进行工程的统一管理工

4、作。工程经理要根据管理人员的实际能力来仔细安排负责人岗位，可以根据具体的工作能力，工作细心等等条件为主要依据，这样便于施工人员的管理，也不会造成不必要的麻烦。对于施工单位来说，建立健全的质量保证体系和安全生产保证体系是十分有必要的，有利于工程的顺利开展，也有利于管理工作的顺利开展。同时，要强调施工人员的具体工作流程和工作要求，以充分保障工程安全和工程进度。　　1.2工程材料　　工程材料是进行工程项目施工的重要物质，工程材料的好坏，关系到工程项目的质量水平，以及工程项目的生命周期，不合格的工程材料，会对工程项目的寿命起到非常大的影响，以至于导致严重的工程事故，因此，必须要加强工程材料的管理。　

5、　1.3工程机械　　工程机械是加快工程施工进度，提高工程施工质量的重要工具，随着科技水平的快速发展，有关建筑业的机械产品技术也得到了一定的发展，使工程机械的分类越来越精细化，工程机械越来越智能化，机械产品越来越稳定化，完全满足工程项目建设的需求，也使得工程项目建设的机械化程度越来越高。针对工程机械，首先，在机械引进和购买方面，我们要从工程项目的实际需求出发，引进合适的工程机械，减少不必要的资金浪费；要建立专业的机械维修管理团队，负责对工程机械进行保养和维修，确保工程机械的正常运行，延长机械设备的使用寿命，提高了工程机械的安全性和可靠性，以防影响工程整体施工进度。　　1.4施工技术　　施工技术

6、，是工程施工单位综合竞争力的体现，也是工程建筑进度的重要保障，先进的施工技术，对于工程质量的提升、工程周期的缩短都有非常大的作用。在开展工程施工之前，要仔细认真工程设计图纸，了解工程项目的具体内容，然后，根据所掌握的信息，确定工程项目的具体技术要求和工艺特点，研究出相关的工程技术，然后再开展具体的施工活动。　　1.5施工环境　　一般来说，水利水电工程项目的施工环境都比较复杂和艰苦，恶劣的施工环境对于工程项目的质量也具有非常大的影响，因此，我们要做好施工环境的监控和管理工作。天气对工程项目施工具有一定的影响，尤其是恶劣的天气状况，如暴雨、暴雪和冰冻，都会给施工带来一定的麻烦。因此在开展工程项目

7、建设前，要认真考察周围地形和天气状况，要总结工程施工期间的气候变化情况，及时掌握有关信息，对工程进度做出相应调整，减少天气对工程施工的影响。施工企业要多同地方天气监测站联系，第一时间了解地区天气变化情况，由技术人员对当地季节变化做深入调查，将气候因素的影响降到最低。　　2提高我国水利水电工程项目管理水平的具体对策　　项目设计和管理不仅仅是技术问题,还应该注重管理水平。控制包括控制、控制环境、控制方法和设备控制