财务管理制度汇编模板

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1、WORD格式整理XXXXXXX公司人字〔2018〕0X号财务管理制度第一章总   则第一条 本公司财务管理宗旨:监督和反映公司财务信息,为管理层决策提供有用信息,按上市公司标准进行财务管理。第二条 财务内控部包括财务总监、会计、出纳。部门职能及财务各岗的职责如下:1、财务部职能:(一)遵照《会计法》、《企业会计准则》和国家相关法规要求,建立账册、财务制度,打造上市公司标准的财务管理体系。(二)牵头建立健全企业内部控制相关的各种规章制度、流程。(三)编制公司各类财务预算、预测类计划。(四)及时进行账务处理和财

2、务报表出具,分析财务预算、计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。(五)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。(六)用专业的财务管理手段、知识为管理层提供有用信息,当好企业经营管理的参谋。(七)及时完成需要上交的税收,在合规合法条件下做好纳税筹划。(八)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。2、财务总监岗位职责:(一)按上市公司财务体系标准打造公司财务管理体系,并负责对下属的专

3、业业务水平进行指导;(二)编制和监督预算执行,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(三)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(四)牵头建立健全企业内部控制相关的各种规章制度、流程;(五)利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向管理层提出合理化建议,当好企业经营管理层的参谋;(六)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标;(七)及时提报财务报表给管理层,加工成有用信息予以反映;(八)在合法合规条件下,为

4、公司应税项目做好纳税筹划,有效降低公司税负;专业知识分享WORD格式整理(九)协助董事长处理好银行、税务、投资者、证监会等外部单位的关系。3、会计岗位职责:(一)按照《企业会计准则》、《会计法》的规定记帐,做到手续完备,数字准确,帐目清楚。(二)每月及时出具财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表、收入成本分析表、费用分析表等),提交给财务总监。(三)对照财务制度,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况。(四)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。(五)准确计算公司应税项目的税金,配合

5、财务总监在合法合规条件下的纳税筹划。(六)完成财务总监或公司领导交付的其他工作。4、出纳岗位职责:(一)认真执行现金管理制度。(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。(三)严格遵守公司资金收付制度、程序,严格审核收付凭证。(四)严格执行支票管理制度,严守支票使用手续。 (五)积极配合会计做好银行存款、现金对帐工作。(六)配合会计做好各种帐务处理。(七)严格监督公司费用报销的审批程序,并依据走完完整审批程序的报销凭据支付资金。(八)完成财务总监和董事长交付的

6、其他工作。第三条 本制度适用范围:湖南善禧文化股份有限公司所有部门及员工。第二章全面预算管理原则第四条公司实行全面预算控制:(1)公司营收、成本、费用、资金实行全面预算管理。(2)公司预算的流程是:公司经营管理高层下达年度总体经营目标—部门拟定当年责任营收、成本、费用预算—分管老总召开部门预算修订会议—报公司经营管理高层—董事长主持公司预算会议—修订、确定公司预算—各部门执行预算(3)费用每月超过月度费用预算总额的,当月不予报销,但季度、年度可以平衡。每月费用超过预算率的部分当月不得报销,季度、半年度、年

7、度可以平衡。(4)加强实际支出费用的核算,要求所有票据必须在发生后的第一个月内到财务报销入账。第五条预算执行:(1)执行先申请,后开支原则;(2)费用实行绝对额预算控制的各费用项目之间不能挪用开支;专业知识分享WORD格式整理(1)如因业务急需,需要修改预算的,必须重启预算流程:(2)各部门对预算负责,财务每月组织各部门对营收、成本、费用预算和实际执行情况进行对比分析,预算执行计入各部门员工、负责人、分管老总的主要考核指标中。(3)预算指标为红线指标,任何人不得违反。第三章财务事项审批程序及资金支付程序第六条

8、公司财务事项审批程序及资金支付程序如下表:序号项目费用报销有效凭证审批流程、支付流程1工资工资表人力资源部提交考勤表—会计造表—财务总监审核—总经理审核—董事长审批—出纳发放2日常费用(办公费、交通费、通讯费、水电费、物业费、车辆费、业务费)费用报销单、发票经手人—部门主管审核—财务总监审核—总经理审核—董事长审批—出纳支付—会计入账3差旅费费用报销单、出差申请审批单/机票审批单、发票经手人—部门主

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