创新企业制胜的法宝

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深圳德信诚培训中心TEL:0755-2826896428269363杨小姐深圳培训网http://www.55top.comE-MAIL：sz01@qs100.com创新—企业制胜的法宝 课堂要求欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点：1、手机请将您的手机开为振动或关闭。2、吸烟在课堂内请不要吸烟。3、其它课期间请不要大声喧哗,举手提问；不要随意走动。 创新—企业制胜的法宝创新就是要以变应变、建立有利于竞争的商业模式 关于创新的国家政策导向（1997—2007）：十五大——抓住机遇，加快发展（“可持续发展”）十六大——与时俱进，全面建设小康社会（“自主创新”）十七大——科学发展，建设和谐社会（“创新型国家”）中国经济发展的三个历史阶段：——加快发展（1978—1996）——又快又好（1997—2006）——又好又快（2007—） 中国企业发展亟需三个转变：1、由机会主义向能力主义转变；2、从廉价劳动力、资源优势向产品或服务价值提高转变；3、由偏重营销技巧向优化商业模式转变。 （一）创新概念及其本质1912年熊彼特教授在《经济发展理论》一书中首次提出——创新是指企业家对生产要素的组合，包括开发一种新产品，运用一种新的方法，开辟一个新的市场，获得或控制原料或者半成品的一种新的来源，以及实施一种新的组织形式。 创新包括五个方面：●开发新产品●采用新的生产方法●开辟新市场●获得新资源●实行新的组织形式（对应的是：产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、管理创新） 熊彼特教授明确指出——创新的主体是企业家，创新的主要方式是对生产要素重新优化组合。创新往往从创意开始，组合也是一种创意！ 组合是一种技巧，更是一种想象!●江河湖海——涓流的组合●崇山峻岭——岩石的组合●三大男高音——超级演唱会●《英雄》、《天下无贼》——众明星的超级大片●新旧技术组合——IC卡电度表●原料组合法——-牵手饮料（北京顺鑫）●技巧和体育组合——少林足球●银行的“一卡通”、买车的“一条龙”、工商注册的“一站式”服务等等。 组合的技巧——和田十二法1、加——加一加：加高、加厚、加量等；2、减——减一减：减轻、减少、减负、省略等；3、扩——扩一扩：放大、扩大、提高功效等；4、变——变一变：形状、颜色、气味、次序等；5、改——改一改：不便、不足、方式等；6、缩——缩一缩：压缩、缩小、微型化等； 7、联——联一联：原因与结果、互不相干等；8、学——学一学：方法、先进、组织结构等；9、代——代一代：材料、方法、人员等；10、搬——搬一搬：换地区、行业、它用等；11、反——反一反：颠倒、逆向思考等；12、定——定一定：界限、标准、规则等。 变、搬应用举例：1、家猫如何卖高价？2、一园如何看天下？ 家猫变“贵族”的创新（背景转换）： 锦绣中华——一园看中国深圳华侨城的一个旅游区，一座反映中国历史、文化、艺术、古代建筑和民族风情最丰富、最生动、最全面的实景微缩景区，占地四百五十亩，分为景点区和综合服务区两部分。 1992年1月，邓小平和家人在深圳“锦绣中华”布达拉宫前合影 荷兰海牙市小人国公园缩微公园，建于1950年，1952年开放。它是一个典型的荷兰城镇的绝妙缩影，比例为1：25，景点有48个。 世界公园——一园看世界（93、10、25）世界公园位于北京丰台西南，拥有近50个国家的100余处著名微缩景观。景点建筑绝大多数用汉白玉，大理石等真材实料雕镂帖装而成，也有铜铸、铜塑、木雕、鎏金、工艺精湛、外观逼真。 （二）创新思维及其特性创新思维即创造性思维，是非常规思维，求异占主导地位。求异的表现形式：敢想、敢干、敢做。也就是见人所未见，想人之所未想，言人之所未言，行人之所未行。求异的核心：敢于对传统的事物生疑、存疑、质疑，从而生发出创造性、突破性的新思维、新思想。 1、创新思维与传统思维创新思维——即创造性思维，是人类思维的高级和积极形态，是人在一定知识、经验和智力的基础上，为解决某种问题，突破旧的思维模式，产生新设想、获得并执行新方案。其主要特色在于积极的否定、突破和超越。六大超越：过去、将来、时空、具体事物、有与无、传统 创新思维的经典案例——大英图书馆迁址搬迁费：超过200万英镑资金：100万英镑缺口：100万英镑 老馆新馆 如何解决搬迁费的不足？——年轻馆员绝妙的创新思维！《泰晤士报》上前所未有的广告：为庆祝新馆成立，自即日起，大不列颠图书馆向市民无限量借阅。条件：3个月内请送回新馆。结果：节余50万英镑 传统思维——即习惯性思维，来源于历史的和现实的生活和文化积淀，其思维模式是习惯性的、历史性的、顺向性的。表现形式：本本主义、教条主义或者经验主义。典型现象：90年代中央电视台记者与西北黄土高原放羊娃的对话 福特T型车的巨大成功和惨遭失败：福特公司创建于1903年。成立以后，福特公司生产了小型车、大型车等多种车辆，但销售情况并不理想。为了加快公司的发展，公司创办人亨利·福特对市场进行了深入的研究，后来福特公司推出了举世闻名的T型车，一举开创了汽车时代和福特公司的新纪元。1908年10月1日，T型车正式推向市场，很快就赢得了美国消费者的热爱，取得了巨大的市场成功。这个巨大的成功是和T型车所包含的重大创新密不可分的。实际上，T型车的诞生不仅仅是一种车型或者设计的创新，而是汽车生产方式乃至大工业生产方式上具有划时代意义的创新。 巨大成功的原因：1、生产方式的创新，开创大工业生产之先河，1921年，T型车的产量占世界汽车总产量的56.6%。T型车的最终产量超过了1500万辆；2、将有钱人的奢侈品变成普通人买得起的消费品；3、价格低廉，每辆定价只有几百美元（850—260美元）。惨遭失败的根源：1、拒绝其他创新，只生产单一的T型车；2、只注重生产效率的提高，忽视需求的变化和个性化；3、偏执狂，只提供一种颜色——黑色！（1927年停产！） 创新思维特点的具体表现：第一、同中求异——能够摆脱人们的共识和传统观念，从另外的角度提出完全不同、但有一定依据的全新观点。第二、正向求反——不迷信权威，敢于向一贯视为正确的理论或权威提出挑战，提出相反的或与之对立的新理论、新概念。第三、多向辐射——针对某个复杂问题，从多种角度、多个方向去分析，得出多种可能解决方案。 为什么要研究创新思维？——从根本上解决企业发展力的问题。什么是企业发展力？企业发展能力的集成——策划创新力决策执行力核心竞争力 1、策划创新力——企业经营创新能力2、决策执行力——企业决断实施能力3、核心竞争力——企业持续增长能力 三者的关系：策划创新力是企业发展的前提决策执行力是企业发展的保证核心竞争力是企业发展的根本 策划创新力是现代企业最重要的能力！蒙牛——6年做成百亿规模企业奇瑞——7年成为中国汽车工业第四好记星——2年实现销售收入20亿 蒙牛的大策划：1999年创业，启动资金100多万，三无企业（无奶源、无工厂、无市场）。6年实现销售收入过百亿，2005年收入108亿，净利润4.5亿元。投资回报率5000%。1、西部造饭碗工程（1999年4月）——解决奶源问题2、非常营销、“神五飞天”（2003年）——树立品牌3、赞助“超级女声”（2005年）——酸酸乳销售上台阶4、赞助CCTV选拔综艺节目主持人（2006年）——为新品上市造势（蒙牛早餐奶/晚上好奶） 与您一同创造贵公司发展史上的奇迹德信诚深圳德信诚培训中心TEL:0755-2826896428269363杨小姐深圳培训网http://www.55top.comE-MAIL：sz01@qs100.com