电力公司(企业)2006年度工作报告

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1、电力公司(企业)2006年度工作报告精细管理和谐共进为建设海峡西岸坚强电网贡献力量  同志们:  新春伊始,我们隆重召开2006年xx工作会议,对xxxx公司的发展具有极其重要的意义。  这次会议的主要任务是:以xxxxxx会议精神,总结2005年工作,安排部署2006年任务,进一步统一思想,凝聚力量,全面落实科学发展观,积极支持xxxx公司建设,为又快又好xx做出自己应有的贡献。  现在,我向大会作工作报告,请同志们审议。  第一部分2005年工作成效  2005年,xxxx公司紧紧围绕省公司党组中心工作,坚持以科学的

2、发展观为指导,以开展先进性教育活动为契机,在公司全体员工的共同努力下,把握机遇,应对挑战,克服困难,公司确保和谐稳定,员工精神面貌焕然一新,各项工作呈现崭新的局面,思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化,工作标准、工作质量明显提高,出色地完成了生产安全、队伍稳定和三个文明协调发展等各项工作任务。  2005年公司实现销售收入xx亿元,超额完成董事会下达的xx亿元指标,利润总额xx万元,超额完成xx万元指标任务,公司总资产达xx亿元,本年新增对外投资xx万元,期末累计共对外投资xx万元,以前年度及本年累计应收帐款xx亿元

3、。  一、千方百计,克服困难确保全省xx物资供应。  xxxx是xxxx建设的一支重要力量,担负着xxxx工程建设物资的采购供应任务,2005年共组织签订物资采购合同xx份,合同金额xx亿元,实现销售超过xx万元。其中:  xxxx  二、负重拼搏,努力完成物资招投标任务。  今年1-6月,公司xx中心完成了xx个项目的招标、评标和定标,招标采购物资金额约为xx亿元。  三、大局为重,自觉服从xx改革发展战略。留问题、xx在卸船时发生碰撞事故、xx偏差太大问题等,我们坚决服从xx做出的返厂处理决定,及时联系、敦促厂家并密

4、切跟踪设备检修情况和生产进度,积极配合各单位做好更换供货及费用处理工作,确保各项工程进度不受影响。  ②xx供应,由于施工单位原因,造成xx施工中出现多处xx质量事故。我们及时派人到现场了解情况,配合xx开展事故调查,并立即组织返工所需的xx供货,不影响xx的后续施工工作。  五、加强培训,促进员工素质不断提高  针对员工实际情况,加强实战培训,重视在工作中学习,在学习中提高。公司特设的xx室在实际工作中,用他们丰富的工作经验、广博的业务知识、认真的敬业精神,通过言传身教,在潜移默化中,对公司员工业务素质和岗位技能的进一

5、步提高起到了十分重要的传帮带作用。  给员工发放并组织学习《xx》、《xx》、《xx》等书,要求员工写出学习心得,结集出版。积极组织员工认真学习xx公司及xx各种文件精神,落实创建学习型组织的各项工作任务,为创建学习型组织创造了有利条件。  在积极持续开展员工培训的同时,十分重视宣传教育工作,努力做好公司的新闻宣传工作,通过《xx》和《xx信息网》,扩大公司的对外宣传力度。  六、精心组织,积极开展先进性教育活动  按照xx党组和xx集团党委的统一部署,我们于2005年7月1日正式开展保持共产党员先进性教育活动。在xx党

6、组和xx集团党委的正确领导下,我们的先进性教育活动开局良好,进展顺利,成效显著,较好完成了任务,得到了xx党组及xx集团党委的充分肯定。xx省委保持共产党员先进性教育活动第一督导组xx组长在经过翔实的调查后表示,xx有限公司党支部在开展先进性教育活动所做的工作有特色、有创新、很扎实、没有花架子,真正做到了党员学习人数一个都不能少、心得体会一篇都没有漏;在xx工程xx供应繁忙的情况下仍然做到了学习、工作两不误,确实不容易;而且在活动过程中既有规定动作,又有自选动作,学习、培训、宣传都做得有声有色,值得肯定。  事实证明,x

7、x公司的党员干部以及每位员工都已经充分认识到xx采购是xx企业降本增效、依法治企、从源头预防和治理腐败的重要岗位,都能够自觉树立学习意识、廉洁自律意识、法纪意识、奉献意识,内强素质,外塑形象,不断提高优质服务水平。  2005年,我们的工作卓有成效,成绩喜人,这一年共有13人次获得华东xx系统、xx公司、xx集团颁发的七项荣誉称号,其中,xx同志荣获“xx系统优秀工会积极分子”荣誉称号;xx三位同志荣获“2005年度xx先进个人”荣誉称号;xx同志荣获“2003-2004年度xx直属机关委员会优秀共产党员”荣誉称号;xx

8、同志荣获“2005年度xx工程建设功臣个人”荣誉称号;xx同志荣获“xx信息工作先进个人”荣誉称号;xx同志荣获“2005年度xx集团优秀员工”荣誉称号;xx同志荣获“2005年度xx集团工会积极分子”荣誉称号。  第二部分子公司经营管理情况  一、xx有限公司经营管理状况  1、新产品开发及相关配套建设不断创新。 

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