2005-2006年中国柔性线路板(fpc

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1、管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!2005-2006年中国柔性线路板(FPC,软板)行业研究报告水清木华研究中心版权声明:该报告的所有图片、表格以及文字内容的版权归北京水清木华科技有限公司所有。其中,部分图表在标注有其他方面数据来源的情况下,版权归属原数据所有公司。水清木华研究中心获取的数据主要来源于市场调查、公开资料和第三方购买,如果有涉及版权纠纷问题,请及时联络水清木华研究中心。管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!序号587报告名称2005-2006

2、年中国柔性线路板(FPC,软板)行业研究报告字数10万图表数量162报告页数235完成时间05年10月语种中文电子版价格(RMB)10000纸质版价格(RMB)9000报告摘要2005年全球软板各地区产值所占比例估算资料来源:HendersonVentures2005年9月从上图可以看出,全球软板的出货量中,日本占最高份额,为28.4%。其次是南韩的16.5%。东南亚之所以比较高是因为大量日本厂家在这里开设软板厂。中国大陆占13.3%,台湾地区占12.8%。大陆和台湾所占的比例比较低,主要原因是大陆和台湾都以低价产品为主。日本则全部以高价产品

3、为主。管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!2001年-2007年中国软板行业产值和整个PCB行业产值增长速度对比2006年以前,中国软板行业年产值增长速度都在60%以上,2006年后快速下降到15%。主要原因是2003底和2004年软板行业经历了高速成长和大量新投资的涌入,价格战在2005年底已经出现,另一个原因是国产品牌手机在2005年市场占有率大幅度下滑,造成整个软板行业产值快速下滑。但是和整个PCB行业相比,软板行业年产值都比整个PCB行业年产值增长速度要快。大陆软板行业的客户

4、主要是手机制造厂家,尤其是国产品牌手机制造厂家。台湾软板行业的客户则涵盖比较广,无论国产品牌手机还是进口手机品牌制造厂家都是其客户,此外液晶显示器、液晶电视、笔记本电脑、数码相机、显示设备驱动IC、等离子电视、数码摄像机、高级游戏机制造厂家都是其客户。软板行业的竞争一是依靠设备,二靠从业人员尤其机台操作人员的经验,三靠对上游原材料的掌控,四靠对行业发展方向的把握。设备决定了技术能力范围和质量控制能力,软板行业的设备投资占总投资的最大部分。苏州维讯新厂的计划设备投资高达2100万美元。国内软板行业最高投资不到1000万美元。如果厂家想长期扎根软

5、板行业,设备的投资恐怕不能节省。软板的关键在于生产工艺的控制,理论上很简单的工艺,实际操作起来难度非常高。国内软板行业通常的做法就是挖人。这对企业的长期发展造成隐患,所以管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧(www.glzy8.com),海量管理资源免费下载!厂家必须建立自己的人员培训体系,即使核心人员走掉也能在短时间内填补其空缺。软板的成本中超过60%以上都是原材料成本,软板的关键原材料PI80%掌握在日本厂家手中,日本软板厂家通常也有能力制造上游原材料,垂直整合非常完善。大陆企业则完全没有上游资源。日本厂家之所以掌控软板行业也是因为

6、日本厂家掌握了上游资源。在PI紧张的2004年初,谁有PI谁就能出货,没有PI的只能停产。软板的另一个关键原材料FCCL,技术层次低的3LFCCL,台湾有能力量产,且能够满足台湾本土企业大约70%的需求。高技术层次的2LFCCL,台湾新扬有能力量产,不过产能有限,2LFCCL第一大户新日铁的市场占有率则高达80%。掌握上游资源不仅能稳定生产,及时交货。同时也有助于降低成本。大陆企业普遍不愿意投资上游产业,急功近利是大陆企业的通病。软板行业的发展方向的把握是决定企业未来发展的关键,未雨绸缪保证企业未来发展的基石。软板行业发展方向主要有3个大方向

7、,一是采用2LFCCL的软板,目前阻止2LFCCL大规模应用的绊脚石就是价格,这主要是因为2LFCCL供不应求,厂家毛利高导致的,一旦价格竞争开始,出货量会进一步扩大,价格会快速下滑。虽然很多人认为3LFCCL还会占主流,但是我们认为,市场会比想象中走的快得多。二是软硬板,得益于滑盖和旋转手机的大量涌现,同时南韩厂家的大力推动,软硬板成为南韩厂家热捧的对象,国内软硬板能够大规模出货的恐怕只有雅新,而大多数软板企业是没有硬板的经验,软硬板对这些厂家是个挑战。三是高密度软板,3G时代的到来,手机的配线密度进一步增加。传统密度的软板已经不够用。这也

8、是为什么3G手机大多数是直板的缘故。软板的下游都是明星产品,这就注定软板也是一个明星行业,软板行业的前景美好是毫无疑问的,关键是怎么才能跟上软板行业的整体水平。正文

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