《技术评审制度》word版

《《技术评审制度》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、文件编号：文件版本：Rev.01技术评审制度编制：审核：批准：1.目的技术评审是对项目交付件的系统检查，目的是尽可能早地发现交付件中的缺陷并提出必要的修改意见，使项目组和相关共利益者对阶段性的交付件取得一致意见，并进行确认。通过技术评审可以尽早发现阶段性交付件中存在的问题，避免后续阶段对前期隐藏的缺陷无法纠正或者需要耗费较大的人力、物力和时间才能纠正。本程序明确了技术评审分类和特点，明确产品开发的技术评审点设置和评审内容。制订了技术评审的操作流程和规范，以加强对整个评审过程的控制，提高技术评审质量。同时加强开发人员的评审意

2、识。2.适用范围本程序适用于公司所有研发项目的各类技术评审工作，但是不包括业务决策评审。13-13文件编号：文件版本：Rev.011.术语TR：TechnicalReview技术评审TRT:TechnicalReviewTeam技术评审委员会评审对象：交付件或项目2.评审原则Ø关注于发现未得到满足的需求；Ø以合理的速度去花时间阅读材料，做好预审；Ø不因为缺少时间和预算而将评审省略。3.评审层次评审分为三个层次，分别为：系统层、子系统层、模块层。评审点分布大致如下图：Ø系统层技术评审：含七大评审点TR1、TR2、TR3、TR4

3、、TR4A、TR5、TR6。在系统级的层面上对产品进行把关的评审，是对项目关键路径中各关键交付件的评审。此类交付件涉及了系统层面的需求、设计、集成、测试等方面，是项目中最基础、最关键的交付件，此类交付件的质量直接关系到产品的质量，因此对此类交付件的技术评审要进行严格要求。Ø子系统层技术评审：在各个功能子系统的层面上对产品开发的每一个过程结果进行评审，（如电路、软件等子系统的概要设计评审等）。Ø模块层技术评审：模块层是在子系统层面再往下细分的层次（如电路板上的某个功能模块，软件的详细设计等）。在模块完成后，也需要进行技术评审。

4、13-13文件编号：文件版本：Rev.011.角色与职责评审主要有四个角色：主审人、组织者、评委、作者。职责如下：1)主审人主审人主持、引导技术评审的过程，全面负责技术评审的效果；对产品需求规格实现情况进行检查；l负责组建评审小组；l确定是否举行评审对象的介绍会议；l主持技术评审的两次会议：评审对象的介绍会议和评审会议；l确认评审对象中所有问题已得到妥善处理；l通过主持技术评审，不断改进评审过程；l验证评审问题的修改情况。2)组织者l负责组织项目的评审过程：负责评审通知，收集预审意见，组织评审会议等；l负责会议室、设备（笔记

5、本电脑、投影仪、白板和白板笔）准备等行政工作；l负责评审资料的打印、分发、回收以及销毁；l对评审资料进行归档；l负责评审资料归档到技术管理部；l预审问题整理，并完成《预审问题汇总表》。3)评委评委的候选人主要是在过去、现在和将来的产品生命周期中直接参加产品开发的人，包括系统工程师、测试工程师、工程人员、生产人员、质量保证人员、系统管理员、系统使用者、外协人员，还有用户等。评委的来源不局限于研发部的内部，在外部门或者外单位中具有专门经验的，能够促进技术评审的效果的人员都可以作为评委。评委必须选择至少一个为其他部门的评审专家。l

6、根据评审计划，安排、分配自己的评审时间；l参加评审对象介绍会议和评审小组会议；l全面阅读评审资料，完成分配的预审和评审任务；l保持良好的职业素质，以工作为出发点，不对某人的能力进行评估；l全力去发现评审对象中的问题，提高产品开发的专业水平；l为作好下一次技术评审积累经验。4)作者负责提供评审资料并且回答评委的问题，保证区分理解性和实际的问题；l按时间要求准备并提供评审所需的资料；l在评审会议上，回答评委提出的问题，记录发现的问题；l根据评审会议提出的问题，修改评审对象的相应内容；l与验证者确认所有问题已按要求修改完毕。2.角

7、色担当人13-13文件编号：文件版本：Rev.01角色系统层子系统层模块层主审人TRT主任/副主任SE/LPDT版本经理/SE组织者TRT秘书POPPOP评委TRT专家（至少有一名其他PDT成员）TRT专家（至少有一名其他PDT成员）PDT成员（至少有一名其他PDT成员）作者LPDT专业组组长设计人员1)SEl制定项目的技术评审计划并落实，包括评审内容、评审类别、时间、评审小组主要成员等；l产品需求规格的跟踪；l根据评审计划中的角色要求，参加相关的技术评审会；l监控整个技术评审过程。2)TRT主任/副主任l负责评审体系的建立

8、和提升；l对评审专家的管理。3)技术管理部l负责评审体系的建立和提升；l协助组织评审过程；l记录并汇总技术评审度量数据；l对评审资料进行归档；l收集评审改进建议(如方法、规范等)，总结评审经验，不断改进评审过程。1.评审注意事项l在评审操作中，尤其要注意容易被忽视的设计问题：n未考虑冲突性