试论中小企业市场营销的创新

试论中小企业市场营销的创新

ID:26607219

大小:57.00 KB

页数:8页

时间:2018-11-28

试论中小企业市场营销的创新_第1页
试论中小企业市场营销的创新_第2页
试论中小企业市场营销的创新_第3页
试论中小企业市场营销的创新_第4页
试论中小企业市场营销的创新_第5页
资源描述:

《试论中小企业市场营销的创新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、试论中小企业市场营销的创新  中小企业在我国经济发展中起着重要的作用,是促进我国经济高效快速发展的重要力量,以下是小编搜集整理的一篇探究中小企业市场营销创新的论文范文,欢迎阅读参考。  【摘要】本文通过对中小企业经营特点和市场营销现状的分析,为中小企业的市场营销创新提出了几点建议。  【关键词】中小企业营销创新消费者  引言  市场营销是指企业为了获取更多的市场资源和利润,满足消费者需求而进行的一切与市场相关的经营和销售活动。  一、中小企业进行市场营销创新的必要性  中小企业在我国经济发展中起着重要的作用,是促进我国经济高效快速发展的重要力量。近些年

2、,随着我国改革开放的不断深入,中小企业得到了较大的发展,但与此同时也出现了较多的问题,其中最为突出的问题表现为营销水平落后。因此,为了提高自身的市场竞争力,获得更多的市场资源,中小企业必须对市场营销活动进行创新。  二、中小企业的经营特点  (一)中小企业规模小,在经营方面比较灵活  中小企业规模小,经营决策权高度集中,经营手段灵活多样。企业可根据市场变化灵活地调整产业结构,改变生产经营方向,迅速转产转行,较快地适应市场的需求。因而中小企业能对市场做出快速的反应,有较强的市场适应能力。  (二)中小企业经营内容复杂,表现为小批量、多样化  大批量的单一

3、品种只能满足消费者日常生活中一些基本需求,而随着市场产品的多元化,消费者对产品的需求也变得多种多样。中小企业的发展所需成本和技术条件相对较低,生产经营较为灵活,虽不能大批量的生产,但可选择的经营项目较多,对市场的渗透较强,因此中小企业可以通过小批量、多样化的生产来满足不同消费者的需求。  三、中小企业市场营销现状及存在的问题  (一)中小企业的营销理念落后  中小企业的经营者营销意识较弱,对新的销售模式缺乏认识,仍坚持原有的生产营销理念,导致企业的营销理念不能满足社会发展的要求。销售方式过于简单,往往通过价格低廉的方式来吸引消费者,严重地限制了销售的持

4、续增长。此外,中小企业在营销模式上存在盲目模仿的现象,没有结合企业自身的特点,形成独特的营销模式,无法达到营销目的,阻碍了企业的发展。  (二)中小企业的市场营销人员素质不高,专业技术水平低  由于中小企业的生产规模小,资金力量薄弱,不能吸引大量优秀的营销人才,外加企业对营销人员的培养力度不够,造成了营销人员专业水平低下,对新的营销理论和营销知识理解不深,在实际销售活动中,缺乏与消费者的沟通与互动,无法适应多变的销售环境。  (三)中小企业缺乏科学理性的营销战略  中小企业由于没有科学的营销战略作为指导思想,对市场的调查和分析不够深入,因而在重大经营战

5、略上,无法形成适应市场的决策和方案。经营者往往只凭自己的经验和感觉办事,很容易造成战略上的失误,使企业陷入困境。另外部分中小企业为了追求利润的最大化,在进行销售时,不讲究诚信,置广大消费者的利益于不顾,销售假冒伪劣产品,哄抬和垄断价格,丧失了公众信誉,严重地影响了企业的可持续发展。  四、中小企业对市场营销的创新  对市场营销的创新可以从理念、方式、战略三个方面入手,具体的可以采取以下措施:  (一)中小企业需要对营销理念进行创新  一是消费理念的创新。在市场营销中,中小企业要学会掌控市场的主导权,改变以往以满足消费者需要为主的营销理念,主动出击,充分

6、利用手里的和市场上可利用的资源来创造消费需求,拓宽市场,培养更多新的消费者,从而实现由满足消费者到创造消费者的转变。二是营销体系的创新。中小企业可以根据自己的产品特点,成立专门的市场调研部门和分析预测部门,对市场进行调研,了解产品的最新市场动向。充分发挥内外部信息的作用,制定出良好的营销方案和策略,以此来提高企业的营销效益。三是在与消费者沟通方面的创新。加强营销团队的建设,提高销售人员的沟通技巧。改变传统的沟通方式,除了与消费者进行商品方面的沟通外,还要把握消费者的消费心理,注重与消费者心理上的沟通。  (二)中小企业需要在营销方式上进行创新  1.建

7、立个性化的营销方式。现在的消费者都比较喜欢个性化的东西,为了满足消费者追求产品个性化的需求,体现产品的别具一格,中小企业可以结合自己生产方式灵活,拥有独立技术的特点,在产品中加入个性鲜明的元素,开展个性化营销。  2.采取多家企业联合营销的方式。面对竞争日益激烈的市场,中小企业之间可以通过联合销售的模式来实现企业间的共赢。  中小企业可以通过以下三种方式进行联合:  (1)通过在中小企业之间签订合同的方式,让中小企业联盟,在营销活动中的各个领域开展合作,使得中小企业之间的资源得到互补,以较低的成本在较短的时间内形成强大的营销力量。  (2)中小企业可以

8、与经营商联合营销,扩大营销渠道,减少资金的流动,实现生产和销售的结合。  (3)与大企业联盟。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。