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时间：2018-11-27
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1、一、EPC模式项目公司组织机构安全总监公司副总经理（基建）公司副总经理（基建）总会计师纪检委书记项目公司总经理施工承包商设计承包商设备供应商工程建设部经营财务部（财务）行政部物资部安健环监察部EPC总承包单位监理公司二、EPC承包商组织机构规划项目专家团队项目总工程师项目副经理项目经理设备承包商设计承包商施工分包商监造承包商调试分包商工程建设部计划部物资部综合部安健环管理部EPC承包商主要管理人员配置规划序号部门名称部门岗位名称人数备注1管理层项目经理1 项目副经理2 项目总工程师1 2综合部经
2、理1 工程档案管理工程师3 信息管理工程师2 综合管理1 3工程建设部经理1 副经理2 设计管理及总平管理工程师2质量创优工程师1 测量工程师1 土建工程师3 锅炉工程师2 汽机工程师2 电气工程师2 热控工程师2 水工工艺工程师1 暖通工程师1运煤、除灰工程师1 金属焊接工程师3 化学工程师14计划部经理1 合同管理2 工程经济管理4 现场调度和进度管理2 计划统计管理1 5安健环管理部经理1 专职安全工程师6 6物资部经理1 采购工程师2 催交、监造管理2 物资管理（含检验）工程师2 EP
3、C承包商主要管理人员合计60 注：EPC承包商的其它服务由总承包自行解决。
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