浅谈联想集团国际化战略

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1、.北京科技大学远程与成人教育学院毕业作业题目：浅谈联想集团的国际化战略分校：年级：学号：姓名：指导教师：......目录摘要与关键词……………………………………………………………………………1一、简介………………………………………………………………………………2二、国际化战略…………………………………………………………………………2（一）企业国际化战略概述……………………………………………………………2（二）联想集团的国际化战略…………………………………………………………21.投资战略………………………………………………………………………32.品牌战略…………………………………

2、……………………………………33.营销战略………………………………………………………………………4（三）联想公司国际化战略效果分析…………………………………………………41.国际化战略给联想公司带来的收益………………………………………42.国际化战略对联想公司的不利影响………………………………………4三、联想公司带给中国企业的经验与启示……………………………………………5（一）中国企业采取国际化战略的重要意义…………………………………………51.“管理三要素”为保障联想国际化成功发挥的重大作用…………………52.跨国并购的成功经验………………………………………………………6（二

3、）通过联想公司看中国企业国际化时要遵循的原则……………………………61.立足中国市场原则…………………………………………………………62.战略突破为原则……………………………………………………………73.立足企业能力的原则…………………………………………………………7四、参考文献……………………………………………………………………………7......[摘要]近年来由于“经济全球化”的影响，企业国际化是大势所趋。企业国际化是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，来增强其竞争力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。本文重点介绍了联想公司从中国企业

4、到国际化企业的经历和战略选择，对联想公司采取的国际化重点战略进行研究，分析了联想公司化战略所产生的效果，以及它给中国企业带来的启示[关键词]联想；国际化战略......浅谈联想集团的国际化战略一、简介联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBMPC（Personalcomputer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集

5、团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。经过三十几年的发展，联想集团作为中国的优秀跨国企业在国际化战略上处于领先位置。那么，联想集团到底采取了什么样的国际化战略？这些国际化战略又产生了什么效果？通过探讨这些问题可以给国内企业带来些战略借鉴。二、国际化战略(一)企业国际化战略概述企业国际化战略，是指在经济全球化的背景下，企业积极参与世界分工体系，由国内经营向全球经营发展的过程中所做出的战略选择。从企业的发展历程来看，基本表现为在规模上是由小到大，在经

6、营范围上由国内市场走向国际市场，在价值链网络上由单一走向复杂。企业国际化发展历程实际就是与世界经济发生联系、融合的一个过程，具体包括生产要素方面的联系、经营活动的联系。企业采取的国际化战略多为以下几种：①本国中心战略，即在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势；②多国中心战略，此战略是在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营；③全球中心战略，是将全球视为一个统一的大市场，在全世界范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。(二)联想集团的国际化战略据公司总裁杨元庆介绍，联想的总体战

7、略思想是：循序渐进、外延式发展。循序渐进主要指巩固和加强国内市场占有率，保持在国内第一大计算机制造商的地位。这方面的固有优势包括技术、产品以及客户群方面的优势。外延式发展指促进产品国际化，进军世界市场。联想公司的成功与它所采取了正确的国际化战略是密不可分的，下面就让我们浅谈一下联想公司采取的最重要的三个国际化战略。......　　1.投资战略　　企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，同时成为M&A,在我国称为并购。联想企业采用的是并购方式进行其国际化投