随机需求条件下的供应商柔性分析和选择模型(1)

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1、随机需求条件下的供应商柔性分析和选择模型(1)摘要：为了满足顾客的需求和多变的市场形势，供应链需要做出快速响应，从而降低风险，提高竞争力。供应链的高效是其中各个成员柔性的组合，因此供应商柔性分析和选择是一个重要的课题。一个在需求数量和提前期不确定条件下的供应商选择模型，供应商选择指标体系中考虑了总的成本、质量不良系数、推迟交付系数和柔性系数四个方面的参数，并在模型中考虑了需求和供应商生产能力的限制，通过遗传算法的设计，对一个实例进行了仿真计算，结果证明了模型的有效性。　　关键词：随机需求；供应商选择模

2、型；柔性分析模型；遗传算法　　　Abstract:Toimprovepetitiveadvantageandreducerisks,supplychainshouldrespondquicklytotheneedofcustomersandmarket.Theflexibilityoftheentiresupplychainconsitesoftheflexibilityofthesupplychainponentsandtheirinterrelationships,sosupplierflexib

3、ilityandselectionarebothimportant.Asupplierselectionmodelisdevelopedunderstochasticdemandconditions.Stochasticsupplierselectionisdeterminedultaneousconsiderationoftotalcost,qualityrejectionrate,latedeliveryrateandflexibilityrate,involvingtheconstraintso

4、fdemandsatisfactionandcapacity.Thepaperpresentsaspecificgeicalgorithmandresult.　　Keyandconditions;flexibility;geicalgorithms;supplierselectionmodel　　　　一、引言　　　　供应链管理，可以使企业通过成本最小化导致的企业收入最大化，来实现利润最大化。随着信息技术的不断进步和经营环境的竞争加剧，供应链管理己成为企业获得竞争优势的关键因素之一。为建立企业高效运作和

5、快速响应的供应链，创造供应链的协同效果，供应商选择是企业供应链管理的关键。国外对于供应商的选择研究较早、影响也较大的应该是G·S-SCM课题组对我国供应商选择标准进行的调研显示，目前我国企业选择供应商的主要标准是质量，其次是价格,提前期和批量柔性[1]。　　现代企业面临着激烈的市场竞争以及企业内部和外部环境的变化，这种情况使人们对柔性技术的研究产生极大的兴趣。随着供应链管理概念的提出，人们意识到供应链柔性的重要性。供应链的柔性，是指供应链的弹性，即灵活性，也就是指供应链适应市场需求变化的能力。当今市场

6、正日益呈现出多样化、个性化的特征，市场需求的不确定性大大增加，只有充满柔性的供应链，才能对变化莫测的市场需求作出及时、快速的反应。尽管供应链系统柔性的研究很重要，但这方面的研究还非常有限。Gera提出价格、质量、提前期和柔性的供应商评价标准之后[4]，林琳等提出基于供应链总价值的四个因素即质量、服务水平、成本、提前期来定义供应柔性[5]，龚哲君利用产品组合柔性的概念，建立了供应链系统的整体柔性经济定量模型[6]。　　整个供应链的柔性是供应链中每个成员以及成员相互之间的柔性的组合的结果。因此，供应商应该

7、具备足够的柔性来调整他们的供应过程，减少由于供应链中的不确定性给整个供应链带来的风险。因此供应链柔性问题研究的关键是如何评价供应商的柔性，Das和Abdel-malek提出针对单一的买方和供应商之间，考虑数量和时间减少的不确定性的供应商柔性评价模型[7]。笔者将供应商柔性的评价模型考虑了需求随机的情况和供应商的供货能力限制，将需求数量增加和减少，需求时间减少的不确定性纳入供应商柔性的评价指标，在满足需求供应商供应能力限制，优化成本，质量，提前期和柔性的情况下，建立了一个在随机需求条件下的供应商选择的多

8、目标模型，并进行了遗传算法的设计，通过一个实例计算出模型的结果，最后给出了结论。