成功狮子会培训之六脉神剑

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1、成功的狮子会培训之六脉神剑浙江讲师团团长：陈隆成功的狮子会培训1、课程对象调研2、设计课程方案3、课程场地管理4、提前倡导宣传5、课程控制管理6、总结评估效果脑力激荡由领导才能委员会、服务队讲师、讲师团成员一起，想出一些目前的培训需求和机会。询问会员，什么培训对服务队和他们自己是最重要的。经验借鉴会员询问回顾以往的培训，那些内容是可以产生实际的、直接的效果的，可以满足发展应用的服务队课程对象调研根据以下方法得出一项或多项狮子会服务队培训课程的构想将每项狮子会培训整理成“培训课程概要简表”培训课程概要简表课程名称（指定功能和对象的课程名称）由来（需求或机会的起因，背景资料）目标（实

2、施本课程产生的最终结果）行动（具体如何实施以达成目标）资源（执行具体事项的人力、渠道等）预期成本（材料设备、宣传等所需费用）设计课程方案分析课程建立团队确定具体课程方案编制课程预算建立检测点非教育性因素❏教室平面配置和大小❏设备功能和可用性❏照明/噪音❏热/冷❏教材遗漏或数量不足❏学员行为课程场地管理建议长宽比为6:4带足备份现场封闭式样最好23度最合适留足备份，只多不少打好基础，做足吸引力U型群组型会议型传统教室型教室的平面配置类型人数培训项目或会议类型U型群组型会议型传统教室型<20<80<12>50例会、演讲俱乐部专题培训、联合例会理事会、委员会工作会议工作规则的传达等或大

3、型会议教材和设备检查表一、行政工作二、注册签到三、开业典礼四、场地五、教学事项及教学设备六、餐饮事宜七、文具用品环境教室内外经常难以掌控的因素电力照明噪音温度提前倡导宣传在开始实施之前，有一项非常重要但常被忽略的步骤，就是内部倡导和对外宣传。进行对外宣传，可以引起分区、分域更多的服务队对培训项目和参与培训的重视、增进交流、鼓舞会员更加努力。内部倡导能吸引更多的本服务队会员加入。课程控制管理在开始之前迅速问候准时当开始时建立可信度确认目标概述过程基本规则出席和迟到的政策休息的时间和长度彼此互动的规则责任建立基本规则学员参与的程度❏参与不足❏过度参与❏参与时分心❏有效参与管理学员的行

4、为热心过度顽固好争辩漫谈口齿不清在旁边谈话消极沉默漫不经心管理学员的行为尊重吸引建立范畴、竞争激励机制学员管理学员管理学员的行为快速反应总结评估效果3、学员反应良好4、各方收获成长5、易于理解运用1、达到预期目标2、会员高度参与课程与综合调查汇总分析小组讨论依据课程设计简表完成本小组的培训任务，制定相应的课程管理计划回顾1、课程对象调研2、设计课程方案3、课程场地管理4、提前倡导宣传5、课程控制管理6、总结评估效果授人以渔”-----使参与者获得长远的自我学习、自我成长的能力是我们追求的更高目标！教学相长，狮途共进！