学习型工商建设年活动.doc

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1、学习型工商建设年活动简报（6）山东省工商行政管理局总第31期2012年5月14日按：自2011年10月份，菏泽市工商系统开展了以“讲学习、讲党性、讲团结、讲纪律、讲表率”为主要内容的“五讲”教育活动。期间，市局多位领导走上讲台，结合自身工作生活经历，谈人生，话理想，说信念，论修养，身体力行推动教育活动的深入开展。现择优刊登辅导报告两篇，供大家学习思考。怎样对待工作、他人和自己首先，先来个定位。那就是不论对工作，还是对自己的人生，都应该按高境界、高标准、高效率、高效益来要求。你只要往“四高”方面靠拢，向好的学习，不管多少，都会变好。你如果不向好的

2、学，不按高标准，就有可能会往下沉，或者进步很慢。关于怎样对待工作我认为努力工作是我们每一个同志事业上的立足之本，因为我们从事了这项职业，我们的人生价值主要靠这份职业来体现。这么重要，怎么干？第一是工作态度。工作态度决定着工作效率，也决定着工作效果。“四高”中的效益，有经济效益，有社会效益。没有好的工作态度，就没有好的工作效率和好的工作效益。工作态度可简单地分三种。第一种是：积极主动型。给我一个目标，我就会自觉地、主动地去实现。这就是所谓“高境界”。第二种是：适当督促型。需要用制度、用纪律来不时的约束一下，也能干好，比第一种境界低一点。第三种是：

3、适度惩罚型。有点松松垮垮，不时的、经常的受到纪律、制度的惩罚、处罚。这三种工作态度，就是三种境界。按这三种境界干工作，肯定会出现三种不同的工作效率，三种不同的工作政绩。久而久之，也就出现了三种不同的人的价值结果。咱该抱哪种工作态度？或者第一档，或者第二档，反正不能第三档。第三种境界，松松垮垮，稀稀拉拉，时间长了人家都以轻视的眼光看咱。第二是工作效率。工作效率的高低，体现的是工作能力和水平的高低。怎么才能快点、高点、好点？首先是“用心”。干事要用心。不论是主要领导、班子成员，还是中层，还是小兵，都得用心。也可以说是先“谋”。活来了，怎样才能干好呢

4、？要用心分析，用心观察，用心思考，讲究科学的工作方法。其次，动作要快。谋定而动嘛！考虑好了，开始行动，动起来要快。为啥笨鸟先飞，知道自己飞的慢，就早飞，多加班；你要是灵巧鸟，再先飞，那不飞的更远更快吗？其三，要学会借势。顺势而为是聪明人的做法。特别是领导干部，看看有什么大的活动、大的举措，借势而为，顺势而为，这样省心、省事。没有势可借，自己要想法造势。其四，要善于借力。借领导的力，借他人的先进经验。网上有个新词，叫给力，不给，得借，借谁的力，借别人的力，借别人的经验。其五，作风要踏实。工作当中千万别耍小聪明，光干眼皮子活。有人说，我这加了班谁知

5、道，我这里的苦和累谁知道。我给你说，加这一次没谁看见，加五次班，加八次班，没谁看见，但是，第十次、第二十次的时候，领导发现了你经常加班，一下子就把你头二三十次加的班记上了。本来工作就需要踏实，你要再扎扎实实不吭，一旦被人发现，扒出来像地瓜一样，看着上边一点，底下一大块。其六，要搞好配合协作。你主动地配合别人做好工作，别人肯定也会给你支持，特别是我们科室之间、同志之间，借个人，帮个忙，开个车，有啥事联合搞，协同作战非常体现素质和能力。其七，要善于搞好阶段性总结。不论是班子，还是我们个人，对这一段工作，是个茬口，我就来个小结，回头看看。孔子说，温故

6、而知新。当时干的时候，知道哪里好，但是不知道哪里不大好，你回头一看，清楚了，比当初要清楚的多。第三是千万不要拿工作撒气。工作当中，肯定会有来自诸多方面的矛盾、干扰，条件不具备、有困难和许多许多的不如意。这是很自然的现象，咱不能一不如意，就发牢骚，不干了。我听说过这样一个事，有一个副县长，在县里排位很靠后，副县长六七个，他几乎排到最后。那年班子不团结，有不少矛盾。但他不管这些，不参与是是非非，对分管的工作，好好的干，该下去的下去，该指导的指导。年终考察班子，这个人平时不吭声，光干工作了，最后改任常务了，第一副县长。你说人家有多大智慧，也没有，当时

7、不一定想那么多，就是本分地把该干的活干好，不拿工作撒气。关于怎样对待他人怎样对待他人，关系到大环境的和谐，也关系到我们每个人周边小环境的和谐，时刻影响着我们的工作，影响着我们的生活。这么重要，那么怎样对待他人？第一是“宽容”。孔子的学生子贡问老师，“您能给我说一个字，可以使我终身实践，终身受益吗？”孔子说，“其恕乎！”“那个字大概是‘恕’字吧”。就是宽恕的“恕”。孔子又做了八个字的解释，就是“己所不欲，勿施于人”。就是你不想干的事，也不要强迫人家去干。再拓展一点说，“恕”字是讲不要强人所难，不要给人造成伤害。有宽容就会有感动，如果你在哪里说话很

8、不恰当，人家没跟咱一样，你心里就被感动。为什么，他没计较你，人家宽容了，宽恕了。第二是关爱。孔子的学生樊迟问他：什么叫“仁”？孔子告诉他两个字：“爱人