充分发挥工会桥梁纽带作用

充分发挥工会桥梁纽带作用

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  充分发挥工会桥梁纽带作用1993年以来,在分公司党委和上级工会的正确领导下,工会紧紧围绕企业中心工作,坚持党的“全心全意依靠职工办企业”方针,认真履行维护、参与、教育、建设四项职能。特别是近年来,不断调整工作思路,突出维护职能,坚持和发展了职代会制度,建立和完善了平等协商和集体合同制度,深化了企务公开制度,深入实施“送温暖”工程,组织开展了各种形式的劳动竞赛、技术比武、合理化建议和劳模先进选树活动,把职工群众的积极性、创造性有效引导和凝聚到促进晋中电力改革发展的事业上来,工会工作在前进中不断发展和创新,工会组织不断巩固和扩大,整体水平不断提高。围绕中心,夯实民主管理基础,不断推进维权机制建设十一年来,分公司工会主动适应变革,突出工会维权职能,增强维权能力,为提高企业民主管理工作水平奠定了坚实的基础。 坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度。多年来,工会坚持党的依靠方针,不断深化企业民主管理。分公司坚持定期召开职代会,每次职代会都认真听取和审议经理(局长)工作报告、职代会工作报告及财务、审计业务招待费使用情况报告、民主评议中层干部及推荐后备干部情况报告、职工提案落实和征集情况等专项报告,把企业工作中属于职代会职权范围内的问题都提交职代会讨论和表决,确保了广大职工的主人翁权力。从九届四次职代会起,实行了领导述职报告制度,并当场公开对分公司领导的民主测评结果。十一年来,共评议中层干部1886人次,促进了干部队伍建设。坚持职工代表巡视检查制度。十一年来,共召开职工代表团组长联席会议26次,分别对住房分配、复转军人分配、医保改革等涉及职工切身利益的重大事项进行审议,充分发挥职工代表的源头参与作用。十一年来,广大职工从安全生产、经营管理、廉政建设、职工福利等多方面积极献计献策,共累计收集职工提案982条,立案752条,落实答复近500余条,有效地促进了职能部门管理质量的提高。 不断健全以平等协商、签订集体合同为基本形式的协调劳动关系机制。工会严格按照集体合同的要求,继1996年正式签订集体合同之后,分别于2000年和2004年进行了两次集体合同的续签。每次签订前,工会都要代表职工与企业进行平等协商,把职工普遍关心的热点、难点问题作为平等协商集体合同的重点,对集体合同经过充分酝酿和认真修订,使集体合同的内容不断规范和完善,从制度上维护了职工的合法权益。十一年来,没有发生过一起违反集体合同的事件,职工的合法权益得到维护,企业劳动关系得到了协调稳定。夯实以企务公开为基本形式的企业内部监督约束机制。分公司多年来不断探索企务公开的实现形式,强化企业民主管理、民主监督制度建设,延伸了职工代表大会的职能。1993年以来,建立了较为规范的企务公开制度,形成了党委统一领导、党政共同负责、工会统一协调、相关部门分工负责、职工群众广泛参与的企务公开工作机制。工会坚持定期召开会议研究布置企务公开工作,定期组织检查考核,并向职代会报告工作情况。近年来,为进一步加强企务公开工作,分公司制定了“企务公开、民主监督”实施办法及其补充规定,对企务公开的工作程序和考核要求等做了详细规定。2003年,针对部分单位运行不规范,公开不到位的情况,下发了《关于进一步加强“企务公开,民主监督”工作的通知》,重申了基层单位企务公开的总体要求、原则及程序,并统一了企务公开栏规格。快乐写作,高尚生活 企务公开以职代会作为主渠道,以中层干部例会、安全例会等作为辅渠道。除在显著位置设立企务公开专栏,定期更换公开内容以外,还充分利用内部电视、《晋中电力》、局域X等形式,使每项公开内容都有载体表现,保证了公开的及时性。截止到目前,分公司公开各类内容近600项,使广大职工对企业的生产经营发展状况有了更深层次的了解,为推动企业的改革和发展、维护企业的稳定创造了有利条件。2002年分公司被授予“晋中市厂务公开工作先进集体”称号。围绕生产,广泛开展劳动竞赛,不断增强企业活力十一年来,工会与行政密切配合,紧紧围绕安全生产和保障职工安全健康这个主题,由工会与生技、安监等部门联合组织开展劳动竞赛,并不断拓展竞赛领域,丰富竞赛内容。每年年初,工会都要围绕全年安全生产考核指标部署劳动竞赛活动。坚持开展了春检竞赛、合理化建议月活动、安全生产月活动、“安康杯”竞赛、三项责任制立功竞赛等劳动竞赛,收到了良好的效果。十年来,共有1352名职工提出合理化建议1073条,被分公司采纳300余条,创造了可观的经济效益。2004年,为进一步规范竞赛管理,分公司制定实施了《劳动竞赛管理办法》和《2004年度社会主义劳动竞赛办法》,包括三项责任制、创一流工作、行政工作、党群工作等竞赛考核,有效地促进了各单位管理水平的提高。 工会广泛开展了标准化班组建设和创建一流班组建设活动,取得了优异的成绩,分公司先后荣获了1998至1999年度省电力工会学习成才活动优秀组织单位,2000年省电力公司标准化班组先进单位等荣誉称号。2003年以来,在标准化班组建设的基础上开展了学习型班组的创建活动,提升了企业的竞争力。通过劳动竞赛,涌现出一大批先进模范人物和先进集体。十一年里,分公司表彰先进单位51个次,先进集体443个次,先进个人1581人次。工会坚持每年召开劳模座谈会,积极落实劳模待遇,进一步激发了职工参与劳动竞赛的工作热情。为配合竞赛活动的开展,工会进一步强化了分公司劳动保护体系,健全完善三级劳动保护X络,成立了劳动保护工作监督委员会和劳动法律监督委员会,并在基层工会设立了劳保监督机构,在工会小组设立了劳保检查员,共计196人,促进了分公司的安全生产。蓬勃开展的群众性劳动竞赛调动了广大职工主人翁积极性,提升了企业管理水平。分公司多次受到了省公司、省电力工会的表彰,多次获得劳动竞赛先进集体荣誉,2002年、2003年荣获省电力公司、省电力工会“安康杯”先进工作单位等荣誉,2003年荣获了省劳动竞赛委员会“社会主义现代化建设集体二等功”和“山西省五一劳动奖状”。围绕建家,突出工会维护职能,不断加强企业文化建设 分公司工会围绕建家,建设企业文化阵地,发挥工会组织的优势,开展了丰富多彩的活动,不断增强企业的凝聚力。在行政的大力支持下,积极进行企业文化阵地建设。建立了包括乒乓球室、健身房、棋牌室、舞厅等设施的职工活动中心;2003年,投资8万余元建立了电子阅览室,为职工学习、工作提供了便利的条件。到目前,工会图书室共拥有电子图书和图书室藏书共计24大类16000余册,还订阅了上百种报刊、杂志。2001年,投资近10万元对机关篮球场进行了改造,投资20多万元建成了500多平米的职工体育馆,2003年投资40万元对体育馆进行了装修,购买了先进的健身器材,使其功能更完备、环境更舒适,为职工提供了一个设施完善的健身场所。多年来,工会利用文体阵地优势,积极开展群众性文体活动,弘扬先进文化。一方面,坚持开展小型多样、群众性的全民健身活动和职工喜闻乐见的文化体育活动,比如元旦越野赛、元宵灯展、“五一”职工运动会、“银线杯”篮球赛等。另一方面,通过组织培训班、邀请专业老师辅导等形式,定期开展活动,丰富了职工的业余文化生活。此外,还积极参加省公司、华北X局及晋中市的各类文艺汇演和体育比赛等活动,对弘扬企业精神、塑造企业形象、增强企业凝聚力起到了积极的促进作用。 深入实施送温暖工程,增强建家工作向心力。每年春节前,分公司党政领导都要对在运行、调度等生产一线值班的职工和困难职工进行慰问。十一年来共慰问困难职工近600人次。近几年,工会在全公司范围内开展了对困难职工的调查摸底,建立了困难职工档案,103名困难职工登记在册。爱心文秘通过深入开展建家工作,使分公司的民主管理进一步走向科学、规范。2000年分公司工会被山西省总工会授予了“模范职工之家”称号,被晋中市总工会授予“先进职工之家”称号,连续多年被省总工会、省电力工会、授予“工会工作模范单位”、“工会工作先进单位”、“企业职工之家”、“优秀职工之家”等荣誉称号。围绕职责,不断加强自身建设,建设一流工会队伍十一年来,工会不断加强自身建设。以工会主席为主体,建立了一支责任心强、热爱群众工作的工会干部队伍。目前,分公司工会共有39个基层工会,工会会员3655人,工会小组347个,专兼职工会干部104人。组织各级工会干部深入学习贯彻《工会法》、“三个代表”重要思想。特别是在中国工会十四大召开后,分公司工会通过多种形式积极贯彻工会十四大精神,为基层工会发放了300余册学习书籍,并组织600余名职工参加了省工会“通信杯”工会十四大知识竞赛活动。 不断加强基层工会的组织建设。2000年,对基层工会组织进行了一次全面整顿,规范了基层工会的工作。2004年制定出台了《晋中供电分公司基层工会目标管理考核细则》(试行),进一步加强工会工作的管理水平。女工委围绕生产建设开展了“巾帼双文明建功立业”、“学习成才”、“岗位立功姐妹互助”等活动;围绕家庭建设,开展了“五好文明家庭”创建和评选“贤内助”活动,充分发挥女职工在企业和家庭中的特殊优势。同时认真贯彻落实女工劳保规定,维护女职工的特殊权益。荣获1998年至1999年度省电力工会先进女职工委员会,荣获2000年至2001年度省电力工会先进女职工委员会,荣获2004年度省总工会先进女职工集体、省电力工会先进女职工委员会。财务工作认真贯彻上级工会财务工作的方针,以加强财务基础工作为重点,保证工会经费的按时足额上缴。使用上坚持量入为出,收支平衡,略有节余和保证需要相结合的原则,为各项工作的开展和工会的常规建设提供了有力保障,工会财务工作连年被省电力工会评为财务管理先进单位。面对供电企业的改革任务和发展目标,工会将不断探索改革和发展中出现的新情况、新问题,推动广大工会干部学习、研究新时期工会工作的理论和方法,增强工作预见性和科学性,增强工会解决问题、服务全局的本领和能力,为分公司持续健康快速发展做出更大的贡献!

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