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时间:2018-11-27
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1、我国制造业集群升级的影响因素研究叶笛1,林峰1,刘震宇2(1.华侨大学工商管理学院,福建泉州362021;2.厦门大学管理学院,福建厦门361005)摘要:本文围绕核心企业转型和集群成员互动与集群升级的内在关系这一基本问题进行研究,发现即便是核心企业转型成功也有可能弱化本地集群,只有当其转型通过集群成员实现资源整合协同效应时,转型才能带动整体集群升级发展。本文探寻实现核心企业转型与产业集群协同之间的良性互动机制,以期为寻求我国产业集群持续的成长动力与竞争优势提供相应的建议和对策。.jyqkail:yedihqu.edu.林峰(195
2、3-),女,福建泉州人,教授,主要从事生产运作管理研究。E-mail:mqyehqu。edu.刘震宇(1956-),男,福建龙岩人,教授,博士生导师,主要从事组织信息系统和企业网络研究。E-mail:zhenyliuxmu.edu.目前,越来越多的国内外学者的研究都意识到产业集群内核心企业(CoreEnterprises)所担任的任务和角色是异质独特的。同时,许多学者在研究如何维持我国产业集群的竞争力时都提出集群企业必须适时转型与升级。但目前的相关研究,在探讨企业转型绩效和转型能力的问题时往往仅考虑企业自身层面,未从企业的社会资本及
3、它所拥有的网络资源和产业集群这一更广泛的层面和情境来考虑,仅关注企业自身层面的因素而忽视它的网络资源通常会使分析缺乏一定的远见。王栋等在分析企业转型的因素时提出,研究战略变化除了需要分析内部资源,更需要分析企业间网络的作用。集群核心企业在转型过程中,必须选择新的业务重点,改变原有网络资源利用的方式,根据产业链和价值网络不断地重新筛选和剔除不胜任的合作伙伴,寻找新的网络合作伙伴,并实现新的网络资源整合,集群的创新能力与竞争力不仅仅依赖于核心企业转型升级的能力,还依赖于集群网络成员关系重构所带来的资源整合重构的协同能力。现实中,地方政府
4、鼓励集群核心企业转型升级,但却不知转型企业如何带动整体集群升级?核心企业转型是否能带动其所在的产业集群升级,亦或对集群造成动荡的消极影响是目前理论界关注的亟待解决的一个问题。鉴于此,本文将深入探讨产业集群内核心企业的转型升级是否能带动实现集群成员之间资源整合与协同创新的良性互动,带动集群网络整体创新能力提升并实现整体的产业集群升级。一、理论基础与模型提出1.核心企业转型能力与集群创新绩效、集群竞争力由于核心企业的网络嵌入性特征,其通常处于企业网络中的关键节点,有能力设计并运营与其他企业不同的更大网络关系,同时其在发展过程中,必然不断
5、地拓展外部市场,不断扩展和重新构建合作网络,改变业务结构型态,重新设计和改进运营创新网络结构,对集群内各伙伴的生产研发活动进行协调,创造出适应未来的新型经营模式,甚至引导集群内企业网络结构和促进集群整体的动态发展。核心企业的动态转型能力的大小直接关系到整个集群价值链上下游相关伙伴企业的命运,较强的动态转型能力将有助于核心企业不断快速地捕捉新市场导向和消费需求,也体现在核心企业的吸收能力将不断学习新的技术,根据新的市场需求开发有针对性的创新产品,不断引导用户新的消费热点。同时,核心企业在利用自身垂直或半垂直一体化进行生产的同时,还要将
6、部分业务向集群内的中小伙伴企业分包,给予合作伙伴必要的技术指导,其在转型过程中,根据产业链和价值网络不断地重新筛选和剔除不胜任的企业,其客观上对合作伙伴企业施加了压力,激发其不断改进生产力,不断改善产品质量和服务水准,促进协同创新,不断延续本地集群在市场上的竞争力。因此,本文提出以下假设:H1a:集群核心企业转型能力正向影响集群创新绩效。H1b:集群核心企业转型能力正向影响集群竞争力。2.核心企业转型能力与集群资源协同能力国外学者在研究企业转型过程中的动态能力问题时,发现几乎所有的被调查企业为了业务的发展而不得不重构所存在的资源或获
7、取新的额外资源。核心企业成长主要源于企业内知识、企业外及集群网络中知识资源再整合,核心企业维持持续竞争优势过程中的转型成长阶段的关键因素在于企业的资源以及其所嵌入的环境下所连接和获取的资源。企业进行转型必然会引起企业构成要素及要素间关系的多层面变动,核心企业转型需要整合、重构、获取本地集聚的各种内外部资源,释放资源、形成新的资源结构。在研究企业网络进化时,核心企业更容易把与其他企业随机的接触发展成为持续的合作关系,同时更容易吸引其他企业加入合作网络,并且有能力以自身为中心来设计、建构各种复杂的联结关系,更有效地促进网络内资源的整合与
8、协同。核心企业通过集群企业网络内不同节点的资源互补,将自身的资源与其他伙伴企业的资源联合起来,提升其自身的资源基础和资源配置可选择,集群中核心企业与集群内其他伙伴企业之间有意识的互动、协调,学习过程中将促进知识、技术和关系等各种异质性
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