精细化管理在煤炭生产中应用

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1、山西大同大学继续教育学院毕业论文(设计)题目:精细化管理在煤炭生产中的应用级别2011级专业矿山机电函授站点西山函授站班级姓名杜利峰指导教师陈燕2013年6月19日10山西大同大学继续教育学院毕业论文开题报告姓名杜利峰班级题目精细化管理在煤炭生产中的应用课题背景(参考资料、撰写意义)2012年单位发的几本培训资料。主要研究精细化管理的,我们所处的企业是以盈利为目的的,这中管理制度会使我们企业会赚取更多的利益,这些利益不仅对我们职工的经济收入有好处,也对企业节能减排的发展好处更多,为了使我们企业的

2、发展更扎实,我以{精细化管理在煤炭生产中的应用为题}。课题计划(撰写步骤、过程、时序安排)从最后一学期开始,我已经开始计划写我这篇论文了,中间翻看了‘煤炭企业内部市场化管理研究与探索’等三本书,在五月中旬我决定来书写我大学最重要的一篇文章,来使我这几年的学业有深刻的意义,更完善的要求自己在以后的工作中更加以我所学到的知识来要求自己。四月开始已经读完了我所看的专业书籍并知道王石对未来企业管理的预知。五月我已经拟定题目来更完善的去学习单位管理层的管理方式。六月开始写这篇文章来书写我大学的终结篇.完成

3、初稿时间最后定稿时间指导教师意见论文选题切合实际,编排合理指导教师签字:陈燕2013年6月20日该表前五项由学生填写,后三项由指导教师填写,最后与毕业论文一同交成教部归档。10附件2:毕业论文(设计)指导意见书山西大同大学继续教育学院毕业论文(设计)指导意见书论文题目:精细化管理在煤炭生产中的应用姓名:杜利峰级别及专业:指导教师姓名:陈燕指导老师电话:18503517618指导教师指导意见:1、认真检查论文内容,修正错误2、根据要求修改论文格式3、调整目录指导教师签名:陈燕2013年6月28日交

4、修改稿时间:备注:10附件3:毕业论文(设计)评审意见书山西大同大学继续教育学院毕业论文(设计)评审意见书论文(设计)题目:精细化管理在煤炭生产中的应用姓名:杜利峰班级:2011矿山机电评审教师姓名:陈燕职称:评审教师评语:该学生能较好的独立完成论文的编写与修改,态度较认真;能较好地运用所学理论与有关专业知识,分析问题比较全面,结构较严谨,文字通顺,有较好的表达能力,结论明确。签名:陈燕2013年7月10日建议成绩:8010山西大同大学继续教育学院毕业论文答辩卡答辩人答辩时间系、班答辩题目答辩内

5、容评价评委:10山西大同大学继续教育学院函授学员毕业论文成绩评定表毕业论文题目学员姓名系、班指导教师论文摘要:答辩内容:指导教师意见及建议成绩:(以百分计占40%)指导教师:80年月日答辩小组评定建议成绩:(以百分计占60%)答辩组长:年月日答辩小组意见及总成绩:(以百分计)答辩组长:年月日注:优秀(90—100分),良好(80—89分),中(70—79分),及格(60—69分),不及格(60分以下)。10精细化管理在煤炭生产中的应用作者祁国文指导教师陈燕摘要企业是一个以盈利为目的的社会生产单位

6、,怎样去产生最大的效益,怎样去赢得最大的利润,是一个企业管理层该学习和了解的。山西的支柱产业“煤矿产业”中管理层也面临着同样地问题。81年泰勒提出精细化管理的理念,改革开放的时候流进了每个企业家的脑海,也包括我们的煤炭行业。精细化管理在煤炭生产中怎样才能更好地应用,一直是国内外研究的重点和热点课题,本文围绕这一主题,粗略的介绍并探索了精细化管理在煤炭生产中得应用。煤炭企业的核心是煤炭工人,煤炭企业的源头是矿石原料,煤炭企业的目的是煤炭销售,如何洞察市场的变化、如何指定对应的方针、如何扩大自己的利

7、润源、如何减少企业的成本等都是可以通过到位的管理来加强的。煤炭企业只有不断地深化精细化管理,提高企业的应变能力,规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱,企业才能健康稳定的发展,才能在未来的竞争中立于不败之地。关键词煤炭精细化管理;意义;模式;机制;五精四细;10目录序言1一、煤炭企业精细化管理的重要意义2二、煤炭企业精细化管理策略2(一)“五精”,即,精华,精髓,精品,精通和精密。2(二)“四细”细分市场与客户,细分企业组织机构中得职能与岗位。3三、目标成本管理与内部市场化机制相结

8、合的成本管理模式分析4四、借助内部市场价格交易机制,完善目标成本指标考核与奖惩机制5五、公司精细化管理实施方案6(一)指导思想6(二)重点工作措施6参考文献1010序言2012年以内蒙、山西和陕西三省区为代表的国内煤炭产量继续保持快速增长势头,三省煤炭产量分别为10.8亿吨、9.13亿吨和4.63亿吨,同比增长分别达到10%、4.7%和14.3%;全国煤炭产量36.6亿吨,其中动力煤产量约为29.1亿吨,同比增长0.64%;炼焦精煤产量约为5.5亿吨,同比增长1.71%;无烟块煤产量约为0.84

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