浅议网络经济时代企业管理创新

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1、浅议网络经济时代企业管理创新　　摘要：随着以互联网技术为主要特征的信息时代的不断深入，网络经济开始在经济领域和意识形态领域引发一系列不容忽视的变革，它不光极大地影响着人们生活的方方面面，也对现代企业的管理方式提出了新的要求和挑战。本文首先简要介绍了网络经济时代的内涵和特点，然后论述了网络经济时代对企业产生的影响，最后就如何在网络经济时代背景下做好企业管理创新提出了几点对策和建议。　　关键词：网络经济；企业管理；信息时代　　1引言　　简单地说，网络经济就是指基于网络尤其是互联网所产生的一切经济活动的总和，是在信息网络化时代大背景下孕育出的一种新的经济现象。具体来说，网络经济以信息

2、产业为基础，以知识为核心，以网络信息为依托，采取一种更加直接和便捷的方式为消费者提供更为全面细致的服务，具有全球性、平等性、虚拟性和快速性等一些列传统服务手段无法比拟的优势。更为重要的是，不管你有没有注意到，当前我们已经悄然进入这个时代。而且可以预见的是，随着信息化和网络化的进一步普及和深化，网络经济将得到更加迅猛的发展。在网络经济时代的影响和熏陶下，企业的战略布局和经营方式将受到极大地挑战，企业需要切实改变经营理念，创新管理方式，以便在更好地利用网络经济时代的各种战略资源，来提高企业的管理水平和质量，增强核心竞争力。　　2网络经济时代对企业管理的影响　　2.1对企业组织和管理

3、机构的影响　　网络经济时代信息产生快、传播快和作用范围广的特点将对企业的传统组织和管理模式产生极大的影响。在当前的一些企业中，普遍存在组织机构多、管理层次复杂的问题，在很大程度上导致了企业管理决策机构复杂臃肿、效率低下，严重影响了企业应对瞬息万变外部环境的能力。在网络经济时代，信息将以多种形式更加快捷地在企业内部流通，从企业决策执行到市场产生响应的过程也会极大地缩短，从而使企业中的一些组织和管理机构的职能作用被明显地消弱，决策流程不断精简。企业管理的层次性更加分明，更积极向市场前沿靠近，以便更加及时地感知市场动态信息。另外，在信息共享和协同控制的要求下，企业各组织和管理机构将更

4、加频繁地开展交流，互相渗透，互相影响，整体性和一致性进一步提高，这些都为企业管理质量的提升创造了十分良好的内部条件。　　2.2对企业生产和经营方式的影响　　在企业生产方式方面，随着网络经济时代信息流通步伐和技术革新速度的不断加快，同行业的企业间将不再是单纯的竞争关系，普遍的合作和广泛的信息互通成为了可能。一些竞争力强的企业在技术上的优势不可能再长时间地存在，企业之间的差距明显缩小。这些都将促使企业在生产方式上不断进行技术创新，并时刻保持一种危机感。在企业经营方式上，市场将更多地以在线的虚拟市场的形式存在，没有明确的地域限制，并且交易双方在大多数情况下都不必碰面。这就要求企业以一

5、种全新的方式去感知消费者的需求变化，去了解竞争对手的战略动态，并及时地调整自身的经营战略，在网络经济的规则要求下为自己赢得一席之地，任何瞬间的耽误都可能面临被淘汰的危险。　　3网络经济时代企业管理创新的措施　　3.1管理上要注重对信息和网络战略资源的利用　　信息是网络经济时代的载体，网络是网络经济时代的依托，二者合起来构成了网络经济发展前进的最大动力。在管理上，企业要注重对信息和网络资源的利用，使其充分发挥在提升管理质量方面的巨大作用。首先，企业要树立一种动态管理思维。在网络经济时代，市场千变万化，机遇转瞬即逝，在管理上将没有固定的规律可循，传统的管理方式在很大程度上已不再适用

6、，企业应该以动态的眼光来洞察内部组织和外部市场的变化。其次，企业要更加快速地整合信息。海量的信息铺天盖地而来，企业应该利用先进的技术手段，从中发现对自己有用的信息，有效地感知市场和对手的动态，并及时反映在管理手段的调整上。最后，企业在管理上要注重对员工信息和网络素养的培养，只有使每一个员工的整体素质得到提高，才能使管理更加流畅、有效。　　3.2注意提升企业的文化软实力　　企业文化在企[1][2]下一页业管理中具有十分重要的作用，这点是毋庸置疑的。在网络经济时代，企业要注重对企业文化的铸造和培养，从另一个角度来提高企业的管理水平。传统的企业文化要求是“大众化”，以全面为特点，而在

7、网络经济时代，则要求企业尽量做到“奇”、“精”。企业文化在很大程度上就是企业的一张名片，代表着企业的精神面貌和价值理念。如果还是以普通的“大众化”企业文化来展示企业本身，就很难在激烈的市场竞争中做到独树一帜，领先于人。企业应该根据时代发展的要求，结合自己的特色，营造出一种“精品化”的企业文化，并注意企业文化的不断进步和发展，以便时刻展现出企业的时代特色。　　4结论　　网络经济时代对于企业来说是机遇也是挑战，一方面它给企业带来了更多的发展机遇和空间，但同时也在各行各业中加快了优胜劣汰的速度。为