团队精神与团队执行力培训

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1、团队精神与团队执行力培训我的人生,我做主!5个月以后，重生的鹰又可以翱翔于广阔的天空，再继续它后30年的光辉岁月…你的成功指数是多少？如何更早获得成功？你的个人价值是多少？如何评估自身价值？成功可以规划吗？如何把成功做成规划？成功的舞台在哪里？哪里才是你最大的舞台？2008下半年战略规划……一个价值100万或无价值的会议…分组…组名…队呼…队长…积分…(输的队给赢的队按摩)影响你成功的两点因素：一、不能发现自身缺点二、不能突破固有思维影片在这部影片中你看到了什么？倒底什么决定一个人的成功？想成功的你跑了多久？又停了多久？你现在还在跑吗？在这部影片中你看到了什么？对他/她来讲什么是成功？

2、他/她做清洁工的原因是什么？对他/她来讲什么是成功？他/她乞讨的原因是什么？另一个清洁工的故事。。。理查•负尔15岁开始在麦当劳工作----打扫厕所16岁成为服务钟点工19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁43岁成为麦当劳最年轻的首席执行官(CEO)在出生6个月患眼癌双眼失明的：杨光在杨光身上你看到了什么？智力问答：如果必须失去1样，你会选择什么？如果必须失去2样，你会选择什么？如果必须失去3样，你会选择什么？如果必须失去4样，你会选择什么？在“双臂、双腿、双眼”当中选择…另一个残疾人的故事。。。谢坤山是什么令谢坤山获得成功？是什么令谢坤山如此快乐？思考

3、……其他清洁工和残疾人，是他们条件不如吗？智商低下吗？他们不想获得更好的生活吗？为什么同样遭遇，会有不一样结果？从想到→做到有如此巨大的差别！你是谁？你做什么事，你就是谁！西点222为什么很多人有才华、心态很好、也很努力、却多年来一直没有成功？相对成长和绝对成长相对成长：金钱：利益的得失工资的多少权利：职位的高低级别的高低其它：别人的看法好坏运气与机遇绝对成长：内在能力的提高，心理的更强大和金钱多少无关、和权利地位无关&要获得绝对成长？必须拥有结果思维！什么不是结果？才华≠结果任务≠结果职责≠结果态度≠结果…没有结果的所有付出=？为什么要做结果？因为只有结果才能改变命运企业靠结果发展、个人

4、靠结果成功企业不做结果会最终倒闭员工不做结果会被社会淘汰为什么相同岗位会有不同薪酬？西点军校191。。。你是做这个岗位最好的人选吗？如果你成为某岗位最好的人选后，会怎样？李嘉诚：当你带着问题来找我时，请你同时带来两个以上的解决方案，并告诉我哪个是最好的。责任无大小、工作无小错：1%的错误会导致100%的错误！细节：西点21、24、没有一个优秀的团队，你将一事无成责任与损失成功的天敌：小聪明和捷径思维聪明的人一辈子都在想超越别人，认真的人一辈子都在做超越别人的事。天敌区别事实胜于雄辩结果改变人生态度决定一切细节决定成败你目前的状况怎样？你是否选择了更好的朋友和环境吗？今天的你，是过去几年的

5、结果。不改变会怎样？你有多少机遇？（机遇是什么？）敬业：7、14、15、安装工、细节：20、24、诚实：32、坚持：50、坚韧：61、可能性：67、68、激情：95、97、101、最好的舞台是什么？个人最喜爱的工作内容。（不是环境）在付出同样的精力，可获得最多回报的地方。公司的舞台如何？行业情况与发展现处地位竞争优势个人发展机会使命事业职业工作植物人公司已经有了最好的舞台，你想表演什么角色？你已经登上这条企业船去找金山，然后呢？你是想加快速度到达？还是无所谓速度？还是根本不想找到？不同的角色，拥有不同的发展！你身边的那个植物人会影响你的成功吗？那个只工作的人，对你的成功是起

6、到促进？还是拖累？如果你是一个职业化以上的人才，你会得到什么发展？如果你身边都是职业化以上的人，对你的将来有什么影响？关于事业，你有信念吗？上下同欲，无往不胜！——《孙子兵法》于谦的战斗…当时的战局状况：于谦的大明朝：刚打完败仗，20万精锐军队被全歼，数人跑回军民恐慌，士气低落，军队只剩老弱病残皇帝被俘（第一大挡箭牌），士兵投鼠忌器人心涣散，大巨们主张南迁、割土求和京城空虚、敌人随时攻城统帅从未领兵打过仗，此乃第一次蒙古敌人：刚打完大胜仗，士气高涨精兵强将、训练有素、作战力强、行动迅速统帅身经百战、经验丰富你的生命计划：个人战略：3年、2年、今年有什么阻碍？要完成这个目标需要什么资源？(可

7、实现)近期的榜样是谁？由谁来检查？每天为你的成功增加一点基石挫折和失败，能给你带来什么？上下同欲，无往不胜！——《孙子兵法》还记得这只大雁吗？还记得有种方式可以帮助到你吗？你是否还记得那「举世闻名」的鱼摊？他们是如何令一个濒临倒闭的鱼摊，变成一个「举世闻名」的鱼摊？他们又拿到怎样的收获？派克鱼摊的伙计们体尝到了「举世闻名」的盛景…问题就是机会，而机会带来成长。问题越大，机会越大，成长越大。“雁阵”可以让单雁获得更多的原因