物业管理表格-122页

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1、第一部分物业管理表格第一节　市场发展管理表格一、市场调研管理表格（一）物业市场调查计划表年月日调研对象影响因素样本范围调研方法准备事项进度安排经费预算市场发展部意见公司领导意见市场发展部经理：调研主管：制表人：123（二）物业情况调查表年月日物业名称物业状况物业基本情况开发商地址邮编主要联系人联系方式坐落位置市区四至东至，西至南至，北至物业类型□多层□小高层□高层□混合□公寓□别墅□写字楼□商住楼□工业园区时间进度开工时间年月日开盘时间年月日竣工时间年月日入住时间年月日建筑概况占地面积平方米建筑总栋数栋大堂数个总户数户总建筑面积平方米开发期数分期开发周界长度周边环

2、境网络状况本物业是否拟建成局域网□是□否本物业网络接入方式□DDN专线□ADSL□ISDN建筑面积与销售价格类型建筑面积层数销售均价各住宅建筑类型的基本情况高层平方米层元/平方米多层平方米层元/平方米……………………商业面积邻街平方米层元/平方米裙楼平方米层元/平方米地下室平方米层会所平方米层公建面积幼儿园、小学等平方米其他面积平方米绿化绿化率％绿化面积平方米电梯品牌电梯数量垂直梯部，扶梯部，合计部123（续）停车场停车场地面车位个，面积平方米，售价：元/个地下车位个，面积平方米，售价：元/个出入口车场个进口，个出口小区个进口，个出口建筑规划设计单位园林景观设计单

3、位工程施工单位营销策划单位项目规划设计要点及设计说明项目总规划图和各标准层平面图市场发展部经理：调研主管：填表人：（三）市场调研报告书总经理市场发展部经理研究人员编号日期作者题目备注123二、物业市场拓展表格（一）市场拓展计划表年月日项目市场拓展量（平方米）拓展额计划（万元）以实际成绩为基础的计划与竞争对手对抗要求的计划以事业发展计划为基准的计划最终决定的计划市场发展部经理：调研主管：填表人：（二）市场营销计划表年度年月日时间营销策略费用预算（万元）备注一季度二季度三季度四季度旺季合计市场发展部经理：调研主管：填表人：（三）广告预算表年月日媒方广告效率单位成本有效

4、篇幅频度平常月份广告预算旺季月份广告预算其他配合促销预算合计平常旺季123（续）媒方广告效率单位成本有效篇幅频度平常月份广告预算旺季月份广告预算其他配合促销预算合计合计总经理：财务部经理：市场发展部经理：市场拓展主管：(四)广告费用分析表月日至月日媒体类别广告媒体名称广告次数平均篇幅时间广告费用估计每次接触人数总接触人次每人次成本广告选择性广告效果备注合计市场发展部经理：调研主管：填表人：123三、招标投标管理表格（一）投标标书评分表年月日项目权重差(0～59分)一般(60～75分)较好(76～90分)很好(90～100分)1整体策划12％2方式计划10％3人员配

5、备10％4制度档案8％5各项指标12％6社区文化10％7经费支出10％18智能系统6％9日常管理12％10维修养护10％合计100％评委签名：（二）投标书评分汇总表年月日序号项目投标单位得分1整体策划123（续）序号项目投标单位得分2方式计划3人员配备4制度档案5各项指标6社区文化7经费支出8智能系统9日常管理10维修养护合计分值复核人：审核人：统计人：（三）投标现场答辩评分汇总表年月日项目投标单位得分1．仪容仪表2．时间掌握3．语言简洁4．逻辑性强123（续）项目投标单位得分5．回答准确6．情况熟悉7．工作思路8．综合印象合计得分复核人：审核人：统计人：第二节　

6、客户服务管理表格一、接管入住管理表格（一）房屋及公用设施竣工和接管验收交接表年月日基本情况工程名称建设单位开工日期设计单位竣工验收日期监理单位移交验收日期施工单位占地面积物业管理单位建筑面积建筑结构类型移交内容房屋清单公用设施清单单体建筑竣工图公用设备清单单体结构竣工图公共场地清单单体水电竣工图绿化竣工图单体设备竣工图室外竣工图住宅区规划图其他123(续)移交内容住宅区竣工总平面图钥匙移交数其他备注监交人：接收人：移交人：（二）设施、设备接管验收遗留问题登记表年月日设施、设备名称位置遗留问题简述备注验收人：移交人：123（三）业主登记表年月日姓名性别婚否(照片)出

7、生年月籍贯文化程度专业职称政治面貌邮编住址工作单位联系电话物业编号面积业主简历家庭主要成员主要社会关系备注客户服务部经理：客户主管：填表人：（四）业主收楼登记表年月日业主名称用户房号确认项目业主手册共份钥匙共把，其中：1．3．5．2．4．6．电表读数水表读数业主签名盖章年月日公司签名盖章年月日123（五）业主入住登记表年月日房屋性质户型业主名称性别出生年月民族籍贯身份证（暂住证）号码工作单位或联系地址银行账户（一本通）联系电话备注客户服务部经理：客户主管：填表人：123（六）业主档案汇总表年月日序号档案编号业主房号业主姓名入住时间档案页数备注客户服务部经理：客户主

8、管：填表人