园林绿化企业项目加强内部控制的几点思考

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1、园林绿化企业项目加强内部控制的几点思考【摘要】降低园林�G化企业成本与加强内部控制，是增强建设园林绿化企业竞争力的有效途径。本文结合当前园林绿化企业项目成本管理与内部控制存在的问题，探索出加强园林绿化企业成本管理与内部控制的有效措施，以期提高建设园林绿化企业的经济效益。中国2/vie　　【关键词】园林绿化企业；成本管理；内部控制　　一、引言　　园林绿化施工企业项目成本管理是通过成本管理的各种手段，尽可能挖掘降低成本的潜力，从企业的实际情况出发，制定合理的最低成本水平，在确保工程质量和安全的前提下达到可能实现的最低目标成本要求。

2、　　二、提高认识，明确加强园林绿化企业项目内部控制的重要意义　　目前，随着现代城市的大力发展，园林绿化企业的重要性越来越明显。已经成为现代城市建设中的主力军。园林绿化企业每年的工程量也今非夕比，有的一年工程量已达到数亿级别，其社会效益还有的没法估量。至少对于城市的绿化、生态文明建设已经起到了非常重要的作用。但是不容忽视的绿化企业对于本身的内容控制重视程度还很不够，对其内控的重要性认识不足，没有从企业的生存发展来考虑，管理弱化，效益难以根本提高已经成为一个企业的通病，不得不引起我们充分的重视。尤其是随着市场竞争越来越激烈，企业的

3、经济效益也受其影响很大。必须加强企业项目控制，以此大力提高企业利润，保证企业健康稳定发展。　　三、园林绿化施工企业项目成本管理存在的问题　　1.在投标环节存在的问题。目前企业为获得工程项目的施工权，可以说是各种招数都一齐上，对于招投标环节重视不够，对于工程项目的实际施工成本计算不准确，为了招投标，导致价格脱离了工程实际，价格虚高，造成施工成本扩大，难以取得理想的工程效益。还有的对自身困难认识不足，而盲目自信扩大工程项目的范围，更是不计成本进行施工，业务量肆意扩大，自有资金不足背负高利贷进行施工，如遇建设方付款不规范、不及时，短

4、期内则给企业背上沉重的利息负担，长期以往极有可能危及企业生存。　　2.在施工环节出现的问题。施工环节是成本控制的关键环节，作为一个绿化项目，施工环节的成本控制是整个项目控制的关键。有的项目管理者本来对于成本控制意识就比较淡薄，对于影响工程项目的因素分析不清楚，并且又缺乏相关的管理约束机制，对于成本项目管理控制不是很严格，科学家组织施工的意识不强，随意变更工程内容，对于合同内容研究不透，对于施工环境条件工期等重视不够，有些为了赶工程，对于安全因素把握不够，导致工程质量难以得到保证，所以最后导致工程重新翻工或者导致安全事故的发生，

5、最后都大大影响了工程的实际效益。　　3.工程项目后期出现的问题。工程项目干完后，不是认真总结表彰，对整个工程项目再回顾，而是干完了拉倒，没有总结经验教训，只要工程不出安全事故，不管效益如何，就可奖励。容易出现干好干坏一个样，干多干少一个样，或只奖励不处罚等情况，严重挫伤了职工的积极性。从而真正地影响企业经济效益。　　四、加强园林绿化施工企业控制管理的措施　　一是加强投标阶段的成本管理。在投标阶段，必须树立效益观念，科学梳理项目标书，既提高工程项目中标效率，又要提高企业经济效益，要做好二者的比较。投标工作好坏，中标率高低，决定着

6、企业的经济效益和生存。这就要求绿化企业做好各项项储备工作。从人才上要具备良好素质、敬业精神和专业知识，熟悉企业状况、市场行情，尤其是要有工程专业人才，能够认真仔细预测、核算本企业的成本定额和材料市场行情；确保工程能够科学中标，为企业取得良好经济效益打下基础。　　二是加强沟通协作。从成本管理的理念上来讲，必须树立全员管理，全过程管理的理念。不仅仅是管理层、项目经理的职责，同时也是每一位职工的职责；不仅仅是工程施工部门、财务部门的任务，同时也是各个部门相互配合、协调的产生价值链的过程。施工企业应对职工加强成本管理教育，制定相应的激

7、励制度，使成本控制绩效与职工工资挂钩，调动职工的积极性，提高员工成本效益意识，形成全员参与的成本管理控制体系。　　三是加强成本预测、成本控制、成本考核。企业根据绿化工程不同特性，分别以绿化、养管、园建项目为主导，依据行业标杆成本水平、本企业的管理水平、绿化施工技术制定科学合理的定额标准，确定工程成本的合理区间，比如，在园林绿化施工过程中，企业应重点抓苗木和人工费管理和使用。苗木成本在绿化工程施工中，占总成本的比重在60%左右，要做好成本控制，必须抓好苗木成本控制。在工程施工前，工程施工部门应认真研究工程施工图案，实地勘察，编制

8、材料采购申请表，拟定采购苗木的名称、数量、规格及质量要求清单，提前寻找苗源；批准后，由采购部材料员全面掌握市场信息，货比三家，在苗木质量、运输服务方面，按质优价廉原则，确定一次性订货还是分阶段订货来组织采购。在施工过程中，施工人员与材料员就进场的苗木数量、规格验收，数量与规格