欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26550902
大小:59.50 KB
页数:6页
时间:2018-11-27
《主动适应教育新常态科学追求学校新发展》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、主动适应教育新常态科学追求学校新发展——无锡市东湖塘中学三年发展规划(2016~2018)一、学校概况1、基本情况无锡市东湖塘中学地处锡澄虞交界的东港镇,是一所由2009年8月江苏省怀仁中学初高中分设而独立建制的农村学校,其历史可追溯到1938年陈伯瑜先生创办的“黄土塘初中补习班”和1958年东湖塘乡创办“东湖塘初级中学”。学校始终坚持“和谐发展,多元成功”的办学理念,深入实施素质教育,强化“博爱”的校训、“求实、进取、创新”的校风、“崇德、敬业、乐群”的教风和“笃学、善思、好问”的学风,高扬“求实”的核心价值观
2、,加强学校的规范管理,全面贯彻党的教育方针,尽管单独建制的时间不是很长,但在上级领导、当地政府和学校理事会的帮助支持之下,紧紧依靠全校师生的奋发有为、励精图治,用自己的办学实绩赢得了各界的赞誉,被誉为无锡教育的“家门口好学校”。学校占地58373.8m2,建筑面积32756m2,学校设计合理,布局规范,教育教学设施较齐全,现代化教育装备较完善,有一个300米塑胶跑道操场,一个拥有6片篮球场的风雨操场和联合器械区。学校现有22个教学班,在校学生951人,在编在册教职员工72人,其中专任教师67人,内含中学高级教师1
3、8人,中学一级教师36人,无锡市德育带头人1人,无锡市教学能手1人,无锡市班主任工作能手1人,无锡市班主任工作新秀1人,无锡市教学新秀3人,锡山区教学能手4人,锡山区班主任工作能手1人,锡山区教学新秀8人,锡山区班主任工作新秀3人,各级各类骨干教师比例为31.9%。研究生学历(包括在读即将毕业)的有4人,占5.6%,本科学历59人,占81.9%。2、发展优势(1)、敬业的师资队伍。学校坚持“以师为本”的策略,从尊重、理解、欣赏教师做起,从关心、关怀、体贴教师做起,从工作、生活、专业发展方面做起,从解决实际问题和困
4、难做起,让教职工确实感受到学校的人文关怀的温暖,从而转化为潜心教书、尽心育人的行为。经过多年的努力,已经基本形成一支“爱岗敬业、乐于奉献、争先创优”的教职工队伍。(2)、较高的教育质量。学校依法实施素质教育,深化教改,坚持减负增效。近几年,学校在中考、会考、全科合格率等方面均取得了较好成绩。同时,学校在区体育、艺术节以及各类比赛中也都取得良好的成绩。(3)、务实的学校管理。学校管理坚持“层次管理,部门负责,条块结合”的管理模式。强调岗位就是责任,职务就是义务。学校中层的示范作用、协作意识和奉献精神比较到位,所以在
5、学校管理中的执行力比较强,保证了各项工作的有效展开。(4)、初显的办学特色。在初高中分设之初,学校根据本校实际情况,结合地域优势,提出了“达标工程”、“排球文化”这二个办学特色,目前这二个特色已初具亮点。3、劣势分析(1)、较差的办学条件。尽管这几年政府加大了对学校的投入,但学校的硬件与教育现代化的要求相比还是有较大的差距。如教室不足,设备设施陈旧、破损严重,基础设施落后等,好的是政府已有打算,将在未来几年内分期分批对学校实施改建、新建工程。(2)、6紧缺的师资队伍。学校内涵发展的关键是师资队伍建设,目前我校在师
6、资队伍方面的主要问题是:一是人员较紧。按照目前编制的核算和明年扩班两个班的情况测算,要缺编14人,再加上生育二胎的情况,教师紧缺问题将更加突出。二是二是学科分布不合理,有些学科师资不足,例如地理,无专职教师。三是教师的专业成长不快。受当时初高中分设时的影响,一些老师的学历、职称不是很高,分设以后,更多的是注重实干、实做,少了对自己学科教学的分析、研究和思考,从而导致了课堂教学拘于传统的多和自己的专业成长不快。二、学校三年发展愿景及重点目标1、学校发展愿景:经过新三年的努力,使学校硬件条件有明显改善,校园环境更优美
7、,学校管理更科学,师资队伍更优化,内涵发展更加丰富,办学特色更加鲜明。2、教师发展目标:今后三年,要积极推进校本研修制度的建设,将新理念、新要求落实到教育教学全过程中,把各项工作落实到行动上,丰富教师的职业生活,激发教师的生命活力,通过自我反思、专业引领、同伴互助等途径,落实“教、研、训”一体化的教师培养策略。经过新三年的努力,力争使学校形成一支思想素质好、教育观念新、业务能力强、整体结构合理的师资队伍群体。3、学生发展目标:今后三年,要以学生发展为本,拓展育人空间,引导自主教育;要充分彰显我校在学生管理中取得的
8、成绩与经验,形成校本化的学生发展特色。经过新三年的努力,力争把我校学生培养成为“讲礼仪、重习惯、能自理、会学习、重合作、有特长”的合格初中毕业生。三、三年发展目标的年度分项内容、实施规划和保障措施:(一)、学校三年发展目标的年度分项内容、实施规划(见附表)(二)、三年发展目标的保障措施一是领导班子建设方面:1、坚持建设“四好”班子:勇挑重担,团结协作,深入基层,廉洁奉献,
此文档下载收益归作者所有