杨思卓作品集

《杨思卓作品集》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、杨思卓作品集杨思卓简介杨思卓著名管理学家、北京大学领导力专家。以其官员、学者、企业高管、培训名师、咨询顾问五重经历。以其快速、准确、清晰、实用的管理诊断技术，有道、有料、有趣、有效的培训风格，成为咨询培训界的导师人物。现任职务：北京大学汇丰商学院《统驭》项目主任、中商国际管理研究院院长、广东省管理咨询协会副会长、中国著名领导力专家、ICMC国际认证咨询师、中央人民广播电台“思卓书坊”栏目专家主持人杨思卓理论体系：融合东西方智慧，指导中国管理实践，通过《六维领导力》这本专著，创立了“六维领导力模型”、特别是在《统驭》一书中，

2、首次提出了企业领袖驾驭舱理论，建立了“6A”驾驶模型。其中超越“蓝海战略”的“红海蓝色航线”理论，商业模式创新沙盘模型等，得到国际理论界和出版界的高度关注。一、《黑钻顾问》（一）内容简介没有强大的军队，就没有强大的国家，这是一个得到历史验证的命题，在当代世界国家竞争力的较量中，这一命题又有了新的含义，我们发现：没有强大的企业，就没有强大的国家。21世纪中国的强大，必须用企业“筑成我们新的长城”。　　在中国改革开放的前沿深圳，黑钻管理顾问公司，一群现代管理咨询顾问，怀着“强国必先强企”的使命，凝聚在一起，应用现代管理工作，帮

3、助一个又一个的企业解决病痛，创造辉煌。　　本书是中国当代第1部小说体管理咨询专著，浓缩了广东地区上千家咨询公司创造的精彩实例，将精辟的管理理论融于生动的故事情节之中，透彻揭示了企业各种问题的成因与对策，全书就是一本鲜活的MBA教材，每一章皆是一个生动的mini案例课程，读来令人爱不释卷。这本书不是小说，每一篇，都是一个真实的案例。它不仅记录了我的实践，更反映了中国第一代管理顾问的工作和成长历程。（二）目录第一集双赢解码　　第二集从挖角到筑城　　第三集价值彩链　　第四集以错为梯　　第五集九远破局　　第六集潮龙嬗变　　第七集创

4、业新时速　　第八集衡者无恙　　第九集航母沉没记　　第十集资本之翼　　第十一集黑钻VS蓝石　　第十二集天使e院二、《金牌职业》（一）内容简介《金牌职业：职业培训师的八项修炼》主要内容：职业培训师是授人以渔、传人以道的崇高职业，旨在为机构培养与时俱进的管理人才、提供先进前沿的专业技能辅导，职业培训师更是帮助企业终生学习、与企业共同成长的战略伙伴。中国职业培训师的市场需求十分广阔，它正成为中国非常有发展前景的金牌职业。要成为一名优秀的职业培训师，绝非一朝一夕之功，国内的职业培训师大多没有经过培训师的系统训练，优秀者在培训中摸爬滚

5、打，自有所得，迷惘者多在混沌中独自摸索。　　《金牌职业:职业培训师的八项修炼》是知名职业培训师杨思卓教授多年培训经验的集萃，它从编、导、演三个层面全面解读了卓越职业培训师的成长奥秘，提出了职业培训师成长的八项修炼：培训师之道、技能素养、教学方法、现场掌控、课程设计、精彩元素、教学工具、生涯规划，从而为职业培训师走向成功提供了重要的智力支持。　　《金牌职业:职业培训师的八项修炼》深入透彻，生动务实，对于新入行者是一部亲切易读的指南，对于已入行的培训师又是一部可以帮助自我梳理和自我提升的手册。同时，《金牌职业:职业培训师的八项

6、修炼》阐述的理念和方法对现代企业的各级领导者和管理者成为培养下属的优秀教导者也极有帮助。　　《金牌职业:职业培训师的八项修炼》不仅是写给职业培训师的，也适合有志于成为培训师的读者以及企业管理人员阅读。（二）目录前言　　引语　　第一章职业培训师之道　　第二章职业培训师的技能素养　　第三章职业培训师培训课程设计指南　　第四章教学现场气氛的掌控　　第五章课堂精彩四元素　　第六章培训师专业教学方法　　第七章教学工具的灵活运用　　第八章培训师的职业生涯规划　　附录经典培训游戏集锦三、《六维领导力》（一）编辑推荐一部可评估、易学习的领

7、导力提升读本。基于数百家企业领导力状况的调查分析，浓缩上各场领导力课程的培训精华。　　持续成长的学习力，多谋善断的决断力，整合资源的组织力，带队育人的教导力，达成绩效的推行力，凝聚人心的感召力。（二）内容简介杨思卓教授的研究让领导力变成一个可分解的六力模型组合，这一领导模型至少可以实现两个效果：第一，让领导力这个长期停留在理论层面的管理概念真正实现落地，让读者可以比对各自的领导力板块组成状态，建构自己独有的领导力图示，从而有针对性地提升个体的领导力短板；第二，有利于对管理者群体进行领导力整体评估，从而将管理者按照综合评估倾

8、向进行优质配置。优化企业的管理队伍，让合适的管理者在合适的领导岗位上发挥效用。　本书集合了作者上千场专场培训和数百家企业咨询的精华，案例丰富，思路开阔，娓娓道来，直指人心，是一部广泛适合企业各级管理者阅读的领导力提升读本。（三）目录前言　　第一章　管理中的领导力——引领组织达成目标的能力　　第二章　持续