2014年湖南大学材料学院领导班子整改方案

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2、员工最关心、最不满意的问题，整合力量，进行重点整改；对已经具备整改条件的问题，先行先改，抓紧落实；对需要长期努力解决的问题，明确责任，积极创造条件逐步加以解决，确保群众路线教育活动在改进作风上取得明显成效，在解决师生员工切身利益问题上取得明显成效，在推动学院发展建设上取得明显成效。二、整改任务和内容学院领导班子以对照检查材料为依据，针对查摆剖析出的四风方面突出问题，特别是专题民主生活会上查找出来的问题，提出解决方案，开展集中整治，明确提出解决的措施和办法。1、转变会风文风，精简会议和文件。提高科

3、学决策水平和执行力，提升干部工作科学化水平；加强督查督办和跟踪指导落实；2、加强领导班子建设，改进调查研究，密切联系群众；提升服务意识和服务能力，下放管理权限，减少审批环节，简化办事流程，提高办事效率；加强民主管理，完善改革举措。3、整改重点是，增强领导干部的责任意识、大局意识和全局观念，加强人文关怀，努力增强师生凝聚力和幸福感。4、严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，执行学校的公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费专项整治工作方案；规范三公经费使用，清理办公用房；加强基建维修项目规划，加快科研仪器

4、共享平台建设，制止铺张浪费。三、整改工作的组织落实1、落实责任分工。整改任务明确了牵头责任人、责任人。党委部分整改任务第一责任人为院党委书记，行政部分整改任务第一责任人为院长，领导班子其他成员作为分管责任人，要投入充足精力，牵头协调解决整改中的难点问题，带头抓好整改落实和建章立制。各职能办公室要采取有力措施，有计划分步骤抓好整改工作。各单位要增强大局意识，主动配合、通力合作，努力形成协调联动、齐抓共管、持续改进的局面。2、实行开门整改。整改工作要敞开大门，全程置于师生员工监督之下。学院领导班子整

5、改方案要进行公布。要建立定期通报制度，对学院以及各单位整改的内容、目标、时限、责任和进展情况，采取情况通报会等形式适当方式向师生公开，主动接受群众监督。3、加强检查督促。坚持高标准、严要求，学院领导班子要加强整改工作的检查督促，建立整改台账，完成一项，销号一项，做到手中有账、心中有数，确保各项整改任务见到成效。4、坚持统筹推进。要做到责任到位、措施到位、整改到位，确保整改落实工作顺利扎实推进、优质高效完成。学院领导班子成员既要做好个人整改，又要抓好牵头项目和分管领域的整改。把整改落实、建章立制工

6、作与全面完成学院今年目标管理任务、科学谋划推进2014年工作结合起来。四、具体整改任务针对查摆出来的问题，结合广泛征求到的意见和建议，以及需要完善的体制机制，整改任务分为对照检查问题整治、学院重点整改工作任务、目标管理年度考核六大项任务分解三个部分。按照目标化、具体化、责任化的要求，每一部分项目包含若干项整改措施，明确责任人、责任单位、参加单位和时限要求。具体整改任务如下。（略）结束语：2014年湖南大学材料学院领导班子整改方案，当工作出困难的时候我们就需要一份好的整改方案来提高自己的工作能力，

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