国道107改建工程实施性施组

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1、WORD格式可编辑目录第一章编制依据及原则2第一节编制依据和范围2第二节编制原则2第三节指导思想3第二章施工总体部署…………………………………………………………………………3第一节总体思路4第二节工程概况4第三节施工总平面布置及临时工程方案6第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法…………………8第一节施工现场组织管理机构及管理………………………………………………8第二节本项目人员配备计划及施工任务划分………………………………………10第三节设备、人员动员周期……………………………………………………

2、………11第四节设备、人员、材料运到施工现场的方法……………………………………………………13第四章主要工程项目的施工方案、施工方法14第一节施工测量方案及方法14第二节路基及附属工程施工方案、施工方法16第三节路面工程施工方案及方法25第四节桥梁工程施工方案、方法32第五节重点工程施工方案、方法及措施54第六节各分项工程的施工顺序56第五章工期进度安排及保证措施58第一节工期进度计划58第二节工期保证措施60第六章确保工程质量的措施63第一节确保工程质量措施63第二节创优工程措施67第三节确保工程质量措施68第七章冬

3、季和雨季的施工安排69第一节冬季施工安排69第二节雨季施工安排70第八章安全生产、文明施工及环保保证措施72第一节安全生产保证措施72第二节文明施工保证措施75第三节环境保护和水土保持措施82第九章与其他单位之间的配合措施83第一节与相关单位的配合协调83第二节地方关系协调84第三节与相关单位和智能部门间的协调84第十章其他应说明的事项85第一节廉政建设保证措施85第二节农民工工资、材料款保障措施85第三节保修回访措施86第四节施工后期场地恢复措施86专业知识整理分享WORD格式可编辑第一章编制依据及原则第一节编制依据

4、和范围一、编制依据1、以GDTJ-6合同段施工招标文件、与业主签订的施工承包合同书及相关文件、资料为依据。2、以国家、交通部以及河南省现行的有关设计、施工规范及验收标准等资料为依据。3、本施工组织设计的编制以公司现有的施工技术力量和历年来公路施工经验作为基点，统筹考虑全线的施工工艺、现场布置及施工进度计划。二、编制范围本次施工组织设计内容为合同段K26+000～K29+000内所有工程。包括路基、路面、桥梁、涵洞(通道)、路基防护及排水工程的全部内容。第二节编制原则一、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、

5、措施得力、确保安全的原则，特别是跨既有道路的交通安全和桥梁高空作业施工安全。在安全、技术措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,使用“四新”技术，同时采取一系列管理措施，施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价，确保创优规划和质量目标的实现。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编根据本标段工程的特点，进行施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。四、确保工

6、期的原则专业知识整理分享WORD格式可编辑根据业主对本标段工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。五、科学配置的原则根据本标段工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有桥梁、道路工程施工经验的工程技术人员和管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备等施工要素的科学合理配置。六、合理布局的原则从节省

7、临时用地、方便相邻标段施工、搞好环保、防止污染环境和水源、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化，确保不污染环境，不影响村民生活。工程完成后，及时平整场地，恢复耕地。第三节指导思想一、人员与施工队伍经理部由具有丰富施工经验的人员组成管理机构。施工队伍调集具有同类或类似工程施工经验的专业队伍。二、施工组织统筹计划，合理安排，分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。三、机械设备采用先进的机械设备，组建功能匹配、良性循环的施工程序。四、施工工艺根据工程特点，采用

8、先进成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控施工。五、质量控制推行全面质量管理，组建专职质保体系，严格按照质量标准进行质量程序控制。第二章施工总体部署专业知识整理分享WORD格式可编辑第一节总体思路一、三个“确保”一是确保达到业主的质量要求，争取实现分项工程优良率100%、交工验收总评分大于97分的企业内控质量目标，二是