中学创合格学校工作汇报

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2、现有学生552人,分设14个教学班,平均班额约40人教职工66人,其中专任教师61人(中学高级教师3人、中学一级教师39人、本科27人、专科37人),校园面积32.2亩(21445㎡),总建筑面积8100㎡,校园绿化面积约2600㎡.学校配置了标准化的实验室三个(物理、化学、生物),教学仪器达到一类标准。电脑室配置了电脑40台,有多媒体教室一间。20**年以来,学校陆续修建了3个标准篮球场、宣传窗,学校已成为全县规模最大、设施较全、师资力量较雄厚的农村中学。多年来,在县委、县政府的正确领导和县教育行政主管部门的具体指导下,学校认真贯彻党的教育方针,坚持

3、以教研促质量,以管理促发展的办学思路,全面实施和推进素质教育,内抓管理,外树形象,学校各项工作快速发展,教育教学质量多年来居全县前列,先后被评为县“教育工作目标管理先进单位”、“教育教学质量先进单位”。20**年2月,通过市督导评估验收,学校被评为怀化市“示范初中”。二、创合格学校工作中所采取的措施与取得的成绩㈠统一思想,提高认识县《创合格学校》通知下达后,镇党委、政府高度重视,统一思想,提高认识,迅速部署。成立了镇党委书记张自荣负总责、分管教育的党委成员唐永军为督查,校长宋良成为组长的创建领导小组。根据通知精神,我们制订了切实可行的实施方案,把创建合

4、格学校工作作为全年全镇教育工作得重中之重。为了各项工作得落实,学校成立了相应的功能小组。总务主任龙坤为硬件组组长,负责校园建设和硬件建设;教导主任粟军君为软件组组长,负责各种材料的整理归档;全体教职工协助做好创合格学校的所有准备工作。同时对学校目前所存在的困难及时自查、整改,镇党委、政府领导经常亲临现场办公,组织学校查漏补缺,并积极、主动向上级主管部门及县分管领导汇报,多次邀请县委侯部长、政府陈副县长、县教育局李局长等领导到校现场查看、现场指导、现场拍板。在各级领导的高度重视下,经各级领导共同努力,创建合格学校的各项工作进展顺利。㈡着力改善办学条件1、

5、校容校貌得到了进一步美化。针对合格学校的建设标准,结合学校实际,学校对校舍进行了粉刷,对所有门窗进行了油漆,,对旧墙面进行了全面翻新;更新了全校电路安装,装修了教师办公室,加固了校园围墙,改造了环形跑道;调整布局和绿化了校园环境;设置了安全设施,添置了学生餐桌;安装了校园广播系统。学校面貌焕然一新,给全校师生的学习、生活都带来了全新的感受。2、实验室教学装备条件得到了进一步改善。对照合格学校的建设要求,学校将是水、电按标准到桌,危险药品专人专柜存放。为适应新的教学需要,学校按要求对三个实验室装备进一步予以完善,多媒体教室和电脑室的设备设施也进行了更新。

6、同时,开辟了音乐舞蹈室、劳技室、卫生室;基本配齐了体育、音乐、和美术有关器材。教育教学装备基本能满足教学需要。㈢内抓管理,外树形象多年来,学校一直秉承“办名校,做名师,为教育服务”的理念,以师德高尚、爱岗敬业的教师队伍为学校发展的主力军,以不断深化内部管理来形成队伍的强大动力和合力。1、加强学校的内部管理。建立健全了校长负责制、教代会制、教职工聘任制等一系列管理制度,学校在聘任方面严格按优胜劣汰、双向选择、竞争上岗的原则,学校每学年进行教职工聘任。学校聘处室负责人,教导室聘年级组长和教研组长,年级组长聘班主任,班主任聘任课教师;总务室聘后勤人员,对落聘

7、人员由本人提出申请,学校重新安排岗位或待岗。聘任按程序进行,不走过场,极大地激励了教职工的积极性和创造性,增强了危机感和责任感,形成了有效的竞争机制。对管理制度进行了细化和量化,制订和完善了一系列管理制度。如《教职工目标管理评比细则》、《教育教学奖励条例》、《岗位责任制》、《师德师风管理细则》等等,实行以制度管人。重视以人为本,注重人文关怀,充分发挥制度管理刚性和柔性的双重效能。2、加强师德师风建设。学校广泛开展师德师风教育活动,按照《师德师风考评细则》,学校每期对教职工进行师德考评,考评结果作为评优晋级的重要依据之一。大力加强党风廉政建设,认真开展“

8、党员先进性教育活动”和“思想大解放”活动。对广大教职工进行为人师表、爱岗敬业的教育。几年来,学

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