国税局赴外学习考察报告(二)

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1、国税局赴外学习考察报告(二)国税局赴外学习考察报告赴青岛市国税局学习考察报告本着请进来走出去、向先进局学习先进经验、取长补短宗旨由市局征管处、依安国税局联合组成参观学习小组前往青岛市国税局参观学习现将学习参观情况和体会汇报如下一、学习考察概况我们一行五人于六月十二日晚抵达青岛市青岛市局征管处徐世勇科长等前往迎接在去往青岛市国税局培训中心途中我们便开始了热情交谈青岛人热情好客便始见端倪胶东人质朴与东北人豪爽相互交融同为国税人、相见格外亲感觉也就油然而生交谈中对青岛及市国税局概况也有了基本了解青岛市地处山东半岛东南部依山

2、傍水气候宜人风景秀丽全市总面积10654平方公里辖八区和五市国家经济中心城市、沿海开放城市、计划单列市和副省级城市青岛市国家税务局坐落于市南区翠塘笑路7号和延安三路交叉处主楼28层青岛市局内设13个行政处（室）、1个直属机构、3个事业单位下设市南区局、市北区局、四方区局、李沧区局、崂山区局、城阳区局、开发区局、保税区局和即墨市、莱西市、平度市、胶州市、胶南市五个县级市局2005年全市共实现税收收入180亿元十三日早我们来到青岛市国税局开始了学习参观当日上午由征管处张科长对该局自行研发综合数据管理系统进行详尽介绍和操作

3、演示下午由青岛市局征管处卢副处长介绍该处具体工作情况并就我们提出问题一一作以解答十四日上午青岛市局征管处安排我们到基层市南区国税局听取经验介绍市南国税局内设5个行政、业务科室、5个税源管理科、1个直属机构、1个事业单位管辖纳税户2.6万其中：增值税一般纳税人4600户个体户3000户2005年税收收入18.9亿今年预计实现21亿市南区局隋副局长率领本局各部门领导共十余人与我们共同召开经验交流会对征收管理、纳税服务等情况做了经验介绍针对我们问题各科室领导分别作了回答下午参观市南区局纳税服务科服务大厅服务厅齐全设施、幽雅

4、环境、高标准服务尤其电子叫号系统给我们留下深刻印象在以后时间里我们在征管处王副处长陪同下深入当地企业和个体户进行调研首先参观企业具有百年历史青岛啤酒厂该厂2005年利税总额24.34亿在参观青岛啤酒厂过程中我们感受到这个百年企业“创世界驰名品牌建国际一流企业”、“高雅品位卓越超群”理念和“酒到哪里人到哪里管理到哪里企业文化延伸到哪里”浓厚企业文化氛围在个体行业调研中我们分别和一些个体户进行交谈们对国税局服务非常满意尤其申报开通和电子叫号系统使用更加方便快捷学习参观结束我们一行向青岛市国局征管处王处长及有关领导进行了情

5、况沟通和汇报几天来青岛市局征管处派专车专人陪同我们学习和参观收获颇多感触颇深我们即感受到了齐鲁大地人杰地灵、文化气息浓厚不愧为礼仪之邦也感受到青岛市国税局先进理念和意识严谨执法态度勤勉敬业精神文明服务公众形象勇于创新性格特征“学习海尔作风、提高工作效率”国税作风“国际一流税收管理水平创新和谐税收工作机关”愿景目标以及打造阳光国税品牌意识都给我们留下极其深刻印象深厚文化底蕴以及现代管理理念让我们感到震撼同时也意识到差距很多方面确实值得我们学习和借鉴二、税收工作经验（一）税收征管体系建设青岛国税以提升税源管理工作科学化、

6、精细化、现代化水平有效解决淡化责任、疏于管理问题为目以强化税源分类管理、纳税评估和日常税务检查为重点全面加强和改进税收征管工作青岛国税充分运用数据分析手段推动科学精细化税收管理在税收分析、税源监控和综合数据管理系统拓展应用等方面取得了较好成效１、加强税收数据信息分析服务全市财源建设工作积极发挥税收服务经济职能突出财源税收贡献取向突出宏观数据分析作用强化税收分析工作“三贴近、三服务”职能（贴近领导为决策服务；贴近业务部门为管理服务；贴近基层为征管服务）第一建立健全了两级数据分析工作体制明确数据分析工作目标；明确数据分析

7、部门——两级信息中心；明确市局和基层局工作内容；明确数据分析选题、分析、发布、反馈四个步骤相统一闭环式工作流程第二,突出税收调控经济功能建设和谐经济充分利用税收数据把握经济脉搏洞察经济形势为经济决策服务优化地区经济发展尤其2005年对外资企业按投资国别从税收贡献率、税负等方面进行税收分析得出韩资企业税收贡献率最小结论该报告得到了市委、市政府高度重视即时召开了由未外出市委常委全部参加青岛市宏观税负分析会由市国税局领导进行专门汇报讲解为了加强税收工作全市财源建设办公室全力支持税收工作市国税局提出工作需求、完成时限由财源建

8、设办公室全统一协调监督其部门落实并将落实情况进行全市通报２、完善税收管理员制度细化税源分类管理第一完善税收管理员制度制定税收管理员工作规范明确税源管理岗位职责细化、量化工作内容、标准、流向和时限形成税收管理员业务指导书确保将税源管理工作职责落实到人实行税收管理员下户工作底稿制度制定模板式工作底稿明确税收管理员下户工作任务、标准要求、工作程序等第