企业文化建设在企业管理中的重要性

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1、企业文化建设在企业管理中的重要性摘要在一个企业发展中，其企业文化发挥着非常重要的作用，它是企业发展的灵魂和动力。企业文化集中体现了一个企业的核心价值观，而良好的企业文化能有效的提高核心能力；能打造良好的形象；能增强企业竞争力；能提高员工的积极性，所有这些都在无形中提高企业的经济效益。因此，企业要想快速的成长，并得以长久的生存与发展，必须加强建设企业文化。中国3/vie　　关键词企业文化建设企业管理重要性　　如今的企业竞争不仅是经济实力的竞争，也同样包含着文化竞争。纵观现在，品牌形象已经成为了企业发展的重要因素，所以企业文化往往能够准确的给企业定位。在如今企业大力发展企业文化的条件下，

2、优良的企业文化能够为企业管理提供全面、效率的支持，企业文化建设同样也是如今企业管理的重要任务。但是，如今的企业文化在企业管理中的定位依旧模糊不清，这对企业文化建设是种挑战。由于企业文化会很大程度上影响企业员工的观念，所以，想要保证企业能够健康发展，就必须加强企业文化建设。　　一、企业文化在企业管理中的重要性　　（一）企业文化能够提高企业在市场中的竞争力　　一个良好的企业文化不但能够优化企业管理结构，而且是完善企业制度的主要手段，同时也是保证企业发展的基础。企业文化建设的优良程度能够直接反应综合能力，在企业正常运营的过程中，企业文化建设在其中发挥着重要的作用，在企业管理中起到推动作用。

3、所以，只有企业提高文化建设才能促进企业的发展与创新，加强企业综合能力，从而提高企业在市场经济中的竞争力。　　（二）企业文化能打造良好的形象　　企业的信念和综合实力是可以通过企业文化体现的，而企业的精神和实力是可以从企业形象中体现出来的，两个方面的展现是不同。在企业中，一个舒适的工作环境是企业文化的最基本体现，一个具有良好企业文化的企业，不仅会为员工提供一个舒适的工作环境，还会对员工的文化素质和需求�M行全面的了解，从而有利于企业管理者进行人性化的管理，以提高企业的形象和管理水平。企业文化基础的高低决定了企业形象的好坏。　　（三）有助于增强企业的内部凝聚力　　企业文化建设指的是在企业范

4、围内形成统一的、科学的文化，企业的工作人员均对这种文化表示支持和认同，那么企业员工之间、员工和领导之间就会相互信任、相互关怀、共同进步，这样的局面是形成企业内部凝聚力所必不可少的组成部分。因此，加强企业的文化建设可以帮助企业更好地形成向心力和凝聚力，使企业的员工更加团结一心，为促进企业的发展而共同奋斗。　　二、促进企业文化建设发展的策略　　（一）提高企业管理者对文化建设的认知　　企业文化是能够保证企业能够良好发展的重要因素，而企业管理者不仅是企业活动的倡导者、实施者，并且还是企业各个方面的领导者。所以，想要促进企业文化建设的发展必须要加强企业管理者对文化建设的认知，通过提高管理者的素

5、质，进而采取多元化的手段让各个部门的领导者和员工充分认识企业文化建设的重要性，让企业发展能够适应多变的市场经济，这也是企业能够进一步发展的前提。　　（二）制定评价体系并提高企业文化考评的可操作性　　为了有效考核与评价企业文化建设的工作情况，以及其进展和效果，需结合定量评价与定性评价制定企业文化建设评价指标标准。通过考核评价，找出存在的问题，以及差距，并对其造成的原因进行深入分析，以采取有效的方法进行改进，同时，结合考核结果进一步完善和改进企业文化建设。另外，在评选企业文化建设先进单位，以及先进个人活动时，也可根据实际情况，将企业文化建设纳入绩效考核。　　（三）企业管理者要以身作则，致

6、力于文化建设的长远性　　企业的管理者是企业发展进步的领军人物，起带头、引导的作用，企业的健康有序的发展，全靠企业管理者的带头与示范作用。因此，在企业文化建设的过程中，企业管理者要以身作则，严格要求自己，从自己做起，为企业的长远发展而努力，为每一位员工树立良好的榜样与示范作用，积极创新企业文化建设的新理念、新思路，严格要求自身的品德素质的建立，才能在每一位员工面前说话，才能有发言的权利，才能带动大家一起为了企业的建设与管理贡献自己的力量，发挥出自己领导人、管理者的带头与引导作用。　　三、结语　　随着我国经济的快速发展，使市场竞争日益激烈，而企业要想在市场竞争中得以存在与发展，必须提高自

7、身的管理质量与水平，这就需要加强企业的高度文化建设，提高企业的文化知识与价值观念，从而提高企业的核心能力。所以，企业管理者必须重视企业文化建设，并对企业文化的概念与基本组成要素进行全面的了解，以推动企业的良好发展。