欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23594468
大小:55.00 KB
页数:7页
时间:2018-11-09
《关于企业文化建设在企业管理中的重要性分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于企业文化建设在企业管理中的重要性分析导读:本论文是一篇关于企业和文化方面的优秀论文投稿范文,对正在写有关于企业文化建设在企业管理中的重要性分析论文的写有一定的参考和指导作用,免费供学生们阅读下载。肖艳红(湖南涉外经济学院,湖南长沙410205)[摘要]长久的企业管理实践工作的过程中,我们经深刻地领略到企业文化是企业发展的灵魂,从不的角度影响着企业.企业文化是被企业成员广泛认和普遍接受的价值观念、思维方式和行动准则等群体意识的总称.企业通过培养、塑造这种文化,来影响员工的工作态度与方式,从而达到企业目标.此,企业文化建设是企业
2、管理的重要基础,文章中对企业文化建设对企业管理的作用和意义进行分析.[关键词]企业文化企业管理现代性作用[DOI]10。13939/j,kizgsc。2016。24,1711前言人类历史上,自从出现有组织的活动,有了管理活动.管理理论从管理实践中从古典管理理论不断升华到现代管理理论,从人管人管累人以及制度管人管死人到文化管人管到魂.企业管理以需要文化建设,是为现代社会经济运行面临诸多困境,更不是为文化作为有效的工具以帮助企业更地达到经济目的.最根本的是,文化建设是现代社会的核心价值构建,具有特殊的管理意义和社会意义.2企业文化和
3、企业管理2。1企业文化的概念一般而言,文化有广义和狭义两种理解.广义的文化是指人类社会历史实践过程中创造的物质财富和精神财富的总称,分为物质文化和精神文化.狭义的文化是指社会的意识形态,以及与相适应的礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的精神.企业特定的内涵而言,企业文化是企业长期的实践活动中形成的,为规范企业成员价值观念、行为准则和思想方式,以达到营造具有本企业特色的文化氛围,从而提高企业运营质量和效率的目的.2。2企业管理管理的定义有多种,普伦基特和阿特纳把管理定义为一个或多个管理者单独或集体通过行使相关职能和利用种资源来制定
4、实现目标的活动.这一定义突出了管理的职能,企业管理中,文化建设正是这一职能有力的体现.文化像是一种潜的制度,协助企业成员调用一切以调用的资源,充分发挥人的价值,把企业凝聚成一个整体,实现个人无法实现的目标.此,何搞企业的文化建设是何做企业管理的重要环节.3企业文化建设企业管理中发挥的功能和作用3。1企业文化建设具有整合功能企业文化以人为本,尊重人的感情,是以通过培养企业成员的认感和归属感,建立成员间、成员和企业间的相互信任和依存关系,强化团体意识.工业社会中,企业文化的功能便是企业制度和层级结构不能接触的地方发挥作用,即用来调节
5、不成员企业活动中的非正式关系.共文化方向使共的价值观念形成共的目标和理想,让职工把自融入到企业中,把企业看作命运的共体,把本职工作看作是实现企业目标的重要组成部分,使企业形成一个有机的整体.企业文化的凝聚力是来自于企业根本目标的正确选择.此,企业的目标选择不仅仅要符合企业的利益,更要注重企业内部成员绝大多数的利益.只有具备人文关怀的企业文化能被成员接受,能企业建设中立于不败地,能带领企业向另一个高度迈进.3。2企业文化建设具有适应功能一个人进入陌生的环境,需要时间来熟悉环境和适应环境,这个过程的长短不仅取决于个人的适应能力,更取
6、决于环境本身具有特色文化氛围.何让新成员更且较快地融人到企业大家庭是企业管理的重要内容,直接影响到员工工作成效,间接关系到企业的收益.企业文化具有某种程度的强制性和改造性,一旦企业文化倡导的价值观念和行为准则被成员接受和认,成员会不自觉地做出符合企业要求的行为.从马斯洛的需求理论来讲,自我价值的实现是人的需求理论中最高层次,企业文化能帮新成员树立良心态,对企业形成客观认识.选择适合自发展的职业需求,从而提升自信心,降低抱怨风险和挫折感.3。3企业文化建设具有导向功能企业文化的实质是企业通过和员工的长期沟通和理念、利益等多方面的互
7、动,而双方间形企业和文化论文投稿范文成的一种心理上彼此信赖、感情上的交流、工作上的相互扶持,为一目标而努力的约定.企业文化建设企业管理中的导向功能体现两个方面:首先,企业文化作为团体共价值观,形成与书面制度不的一种软性的理智约束,使企业自动生成一套自我调控机制,引导工作人员的行为和活动.这方面较为突出的是道德规范的约束,越来越多的企业意识到企业管理中对员工进行适当道德教育的重要性.管理者通过不的方式来进行宣传和教育,让成员至整个企业必须遵守管理道德和担当必要的社会责任.现代管理道德的发展是企业文化建设的要求,是社会责任成为当前管
8、理界重要课题.其次,企业文化建设的导向作用体现企业的奖惩制度上.优秀的企业文化无形中对员工起着激励和鼓舞的作用,像是一根指挥棒,顺着企业核心价值观与企业精神的方向,给予员工指导,形成良的工作氛围.优秀的企业文化建设能调动职工的积极性这篇原创出处:mbalunar
此文档下载收益归作者所有