企业提升降本增效工作有效性的建议措施

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1、企业提升降本增效工作有效性的建议措施摘要：企业开展降本增效工作的目的，不仅是为了降低生产经营过程中涉及的所有经济活动经费，还包括通过各种途径使经营效率、效果、损耗以及综合利用率方面带来收益，最终为企业建立起长远的成本优势，提升企业的市场竞争力。本文以企业降本增效工作为主要研究内容，分析了企业降本增效工作开展中存在的问题，并针对企业降本增效工作有效性提升总结出几点可参考的建议措施。中国3/vie　　关键词：企业；降本增效；有效性；建议措施　　一、降本增效概述　　顾名思义，降本增效就是降低成本，提高效益产出。不同行业、不同

2、企业常常会用降本增效作为提升成本竞争力，实现经营目标的重要措施之一。在2016年底，我国在召开中央经济工作会议中强调，2017年将以推进供给侧结构性改革为主线，在减税、降费、降低要素成本上加大工作力度；降本增效的内容，包括降低各类交易成本特别是制度性交易成本，减少��批环节，降低各类中介评估费用，降低企业用能成本、物流成本，提高劳动力市场灵活性等。　　对企业来说，“降本”是一个较为宽泛的概念，不仅包括企业在生产经营过程中涉及的所有经济活动经费的降低，同时还包括通过各种途径使经营效率、效果、损耗以及综合利用率方面带来收益

3、，最终使企业增效增收。当然，在“降本”的同时也不能忽视产品、服务的质量，更不能为了降低成本而触犯国家法律或侵犯他人的合法权益。换句话说，降本增效的真正含义与最终目的，就是为了建立起长远的成本优势，为企业提供持久的企业竞争优势，在降低成本的同时保证其产品质量，转变以往的经济增长方式。　　二、企业开展降本增效工作的价值与重要性　　（一）促进企业利益增长，提升市场竞争力　　在产品价格、行业环境等外部环境相对稳定的条件下，企业可以通过降低成本、增加效益来节约产品的生产成本，提高生产量、生产速度及生产质量，以更低的成本生产出更多

4、、更好的产品。在降低成本保持质量的前提下，提高产品的生产量，能够进一步促进产品销售量的提升。这样一来，企业的利润就会随之增加，企业也就有更多的资本投入其他投资项目中，如此企业也就有更高的资金周转率，能够用于抵抗内外压力，企业竞争力将会随之提高。　　（二）促进我国经济快速发展升级　　在降本增效的作用下，产品的生产成本降低了，效益增加了，说明企业在生产经营中各种原料与物质的消耗与浪费情况有所减少，企业可将这些节省下来的资源用于更多产品的生产中。这意味着企业用于以往相当的劳动力、用更少的财力与物力，生产出更多品质有保障的产品

5、，从而满足社会发展需要，加快我国经济发展与升级的速度。　　（三）促进企业改善生产经营模式　　在降本增效的作用下，企业通过节约各种物化劳动和活劳动的消耗，在各部门中树立了勤俭节约的企业形象，将节约成本和增加效益贯穿到各生产部门、运营部门、财务部门等重要部门中，能够改善企业的生产经营管理。在企业管理者的带领下，企业的生产经营理念也将发生转变，向节约成本、提高效益转变，企业全体员工也能够牢固树立节约成本的意识，原先企业浪费现象将得到有效遏制。　　三、当前企业降本增效工作开展中存在的问题分析　　（一）企业对降本增效的认识不足　

6、　部分企业虽然比较重视降本增效工作的展开，但由于对降本增效认识不足、理解有偏差，导致降本增效的开展并不规范，无法发挥其本质作用。部分企业将降本增效简单的理解为降低生产成本，实际上生产成本只是企业总成本的一部分，企业在开展降本增效时应着眼于整个价值链，在生产、经营、运输、销售等各个环节都要进行降本增效。还有一部分企业对降本增效有错误的认识，在生产经营中过度在意成本减低，忽略了产品与服务的质量，甚至还有部分企业不惜触犯法律来降低生产经营成本，最终结果得不偿失。由此看来，企业对降本增效的认识直接影响到实际工作的展开，对其有效

7、性也有很大的影响。　　（二）企业降本增效措施缺乏规范性　　据调查发现，当前大多企业在展开降本增效工作时规范性不高，部分企业管理者盲目跟随潮流提出降本要求，没有从企业经营和发展规划的宏观层面，为降本工作提出科学合理的开展方向与执行方案，在具体的降本策略上没有给出指导意见，单纯的下指标、定额度。这样盲目的降本要求不仅使部门疲于应付，还将导致降本效果差、可信度低。　　除此之外，企业降本增益工作开展的不规范性还体现在以下方面：一，企业降本增效形式化严重，在实际工作中无法发挥真正作用；二，企业制定的降本增效的相关制度不够完善，部

8、分制度不能应对工作中的实际需要；三，企业没有制定合理的降本增效预算机制，难以满足成本核算与分析的需要；四，降本增效工作的开展缺乏相应的监督，相关责任也不够明确，一旦出现问题很难追究具体责任人，给工作开展带来较大的干扰。　　（三）员工在降本增效工作中参与度不高　　尽管企业管理层非常重视降本增效的重要性，但在实际实施过程中却很难落实到