企业管理信息化的优点与困境

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1、企业管理信息化的优点与困境　　企业信息化就是指的企业在生产、销售和服务方面的信息化，下面是小编搜集整理的一篇探究企业管理信息化发展的论文范文，欢迎阅读参考。　　企业信息化管理主要目的是为了提升企业的竞争优势，不断在市场上占据上峰和主导地位，就越能推动企业的健康发展。企业信息化的竞争优势往往不会保持很久，一般都是在企业信息化推出不久，就会有其他企业的模仿，因此，现代企业为了保持本企业的竞争优势往往采取管理的信息化，不断地提高自己的竞争优势。　　一、企业管理信息化优势　　实现企业管理的信息化能够在很大程度上保持企业的竞争优势，因此，企业的管理信息化存在着自己内在的优势。

2、　　1.能全面提升企业的市场竞争力。现在各企业在激烈的市场中核心竞争力是一个企业的坚强后盾，可以有效提升企业的经营管理水平，容易保持战略优势，不断提高企业的战略优势，通过信息化管理武装企业，实现企业间的交流合作，实现企业的经济效益，实现企业的跨越式发展。　　2.管理信息化可以大大减少企业开支。企业的信息技术的发展使得企业和消费者之间的环节减少，环节的减少使得企业和消费者直接实现了点对点的接触，减少了企业的间接费用。最大限度减少了企业的成本，建立了生产商和消费者直接沟通的密切模式。在交货地点实现了生产或服务的一体化。　　3.提高人员素质。人力资源是影响企业竞争力的关键

3、因素，人才也是企业当中的软件设施，软件设施的掌握是考核企业员工的重要标准，信息技术的掌握是是评价一个企业管理水平的重要标准。信息技术的培训也能建立较低的成本教育活动，提高人员素质，开发企业的人力资源。　　4.可以促进企业的技术方面的创新，提高企业信息能力。企业的信息能力主要包括企业对信息的收集、整理、加工、分析和运用的能力。现代企业要想建立自己的信息优势，就需要大大提高自己管理信息的能力。这就需要每家企业建立自己的局域网，建立信息的安全防御系统，提高企业获得信息的效率和管理信息的能力。提高信息能力，促进企业技术创新。　　5.可以改善企业管理方式和管理水平。企业管理要

4、想提高企业管理水平，需要引入先进的管理理念。管理理念是企业管理的一项软件设施，理念的改善能够实现企业的全面改革。企业现代管理体制的建立能够促进企业建立一个完善的管理流程和管理规范。促进企业管理的创新，为企业建立良好的企业信息管理奠定良好的基础。　　二、企业管理信息化存在的问题　　我国企业信息化管理先对以前有了很大发展，但仍然存在一定问题。　　1.人员对企业管理信息化的认识度不同。随着经济结构和经济体制的持续完善，信息成为一个自立于现代社会的坚强后盾。信息对于一个企业而言是一个企业的一种无形资产。信息化给企业带来的不止是软件设施的改善，更重要的是它能带给企业不断增长的

5、客户需求、供货能力和提高企业的竞争力。信息化管理使得企业能在时刻注意企业的紧随时代化，不断调整企业的生产和管理方式以便适应全球化的发展方向和发展特点。　　2.不同企业信息化的水平不同。不同的企业在自己文化发展水平不同时也将具有不同形式的信息化管理水平。包括国有企业、私有企业以及外资企业的信息管理水平不同。一般都是国有大中型企业和外资企业发展较快，中小企业发展地较慢。不同的地区企业信息化管理水平也不同，一般都是经济发展较好的地区企业信息化管理的水平较高，而技术水平较低的地区信息化水平较低。　　3.管理信息技术条件落后。信息技术条件是企业提高信息管理水平的基础，随着信息

6、技术水平的高速发展，我国不断研发出新的信息技术产品，也导致了我国的信息技术产品价格也逐渐降低。我国信息化管理水平存在较大的缺陷。我国信息化专业的人员过度缺乏，企业不能很好的实现企业信息化建设，降低企业信息化管理水平，降低企业核心竞争力，因此要提高企业的信息技术。　　4.企业未充分应用网络。在现代，多数企业都有完善的基础网络信息系统，也具备了办公的自动化系统。截止到目前，我国很多的企业都缺乏先进的企业网络管理意识，网络服务的技术水平和服务层次都不高。相对于发达国家，我国网络技术不高，在开展各种商务活动时很难充分利用网络，使得我国网络技术发展不能很好地得到推进。　　5.

7、目前企业整体的信息化管理水平较低。目前企业信息化建设已经历了从单向的应用向集成化、综合化和网络化的方向发展。在一些大中型企业和地区经济发展水平较高的地区基本实现自动化管理，但从整体而言，企业的信息化水平较低。我国企业整体的信息化水平处于较低阶段。企业可以通过建立自动化的管理系统或提高企业管理信息化建设来实现提高信息化管理水平。　　6.企业在信息化管理方面的投资不足。在现在各个企业逐渐增加了信息方面的资金投入，我国以前信息技术投资缺乏，使得我国企业信息化管理水平降低，管理模式不能很好改善，资源不能很好得到配置，资源短缺，使得我国与国际企业拉开了差距，我国需要加大信